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Olivier BANULS

Paris

En résumé

Management d’équipes techniques et d’équipes projet.
Expert en gestion des capacités et optimisation des infrastructures (témoignage itSMF, groupes de travail).
Directeur de projets d’infrastructures, gestion d’un portefeuille projet.
Maîtrise des processus ITIL (opérations IT) et bonne connaissance des architectures techniques et SI, SGBD, analyse de données, projets, organisations.

En recherche constante de progrès des structures, des processus et des projets. Stimulé par des objectifs ambitieux au service d'un bien.

Mes compétences :
ITIL V2 et V3
Management d'équipe
Infrastructures informatiques
Pilotage de projets
Gestion des capacités informatiques
Cycle en V
Base de données
DevOps
Calcul de coûts

Entreprises

  • Banque de France - Manager Infrastructures

    Paris 2015 - maintenant Responsable des approvisionnements réseaux et infrastructures, maintenance, gestion des configurations et gestion de la capacité.

  • Bouygues Telecom - Responsable gestion des ressources et projets d'infrastructure

    Meudon 2011 - maintenant - Scénariser et allouer les ressources d’infrastructures pour les projets : ~500 TO de stockage, 800 serveurs et 200 projets par an.
    - Gérer les ressources d’infrastructure : augmenter les taux d’utilisation, calculer les TCOs, maîtriser l’obsolescence, optimiser les stocks, l’usage et les licences, réapprovisionner et déployer. Parc de 4000 serveurs et 4 PO de stockage.
    - Piloter un portefeuille projet de 1,5 à 2 M€ avec 6 chefs de projets d’optimisation des infrastructures : ROI des projets < 2 ans, projets entre 50 et 600 k€ hors investissements (virtualisation, vidage de sites, optimisation stockage, paliers techniques, mise en place de PRA,...)
    - Pilotage d’un contrat de service de 7 personnes.
    - Jusqu’à 15 personnes, 3 équipes

  • Bouygues Telecom - Responsable optimisation/ performance /prévision des capacités

    Meudon 2006 - 2010 - Piloter l’équipe de tests de performances/charges : assurer un support performance à la production et réaliser des tests de charges pour les MOE.
    - Piloter le processus de gestion de la capacité et l’activité MOA métrologie : réaliser les prévisions de capacité infra et business, développer la métrologie et la vision de l’usage du parc à des fins d’optimisation.
    - Piloter un portefeuille de projet d’optimisation de 1 à 1,5 M€ avec une équipe de 4 chefs de projets : projets entre 50 et 200 k€ (virtualisation, vidage de sites, optimisation stockage, relocalisation d’applications,...).
    - 8 à 10 personnes, 3 équipes.

  • Bouygues Telecom - Responsable capacity planning et métrologie

    Meudon 1998 - 2005 - Création de l’activité transverse de capacity planning en 1998 : mise en place du processus et des outils d’analyse et de prévision des ressources des systèmes critiques, sur les plans de production et les capacités applicatives. Liens avec MOAs, MOEs, Production, Stratégie.
    - MOA métrologie du SI : mise en place d’un DatawareHouse de métrologie et de sondes système et applicatives (BMC, automate IHM, API métrologie,…), validation de l’exploitabilité des applications.
    - équipe de 2 à 5 personnes

  • SSII Cross System - Chef de projet / consultant client-serveur et base de données

    1996 - 1998 - Pilotage de projets de développements : conception et réalisation d'applications client-serveur.
    - Ré-ingénierie logicielle et base de données (optimisation applicative et modèle de données).

  • SSII Cross System - Développeur, analyste, DBA, chef de projet client/serveur windows

    1992 - 1996 - Mission de 4 ans chez EDF comme responsable d'application : analyse des besoins, pilotage des évolutions, développement, tests, déploiement, formations, maintenance, support technique. 2 à 4 personnes.
    - Divers développements et missions.

Formations

Réseau

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