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HBG Helicopters Group (Annemasse, Haute Savoie / Genève, Suisse)
- DRH GROUPE
2017 - maintenant
Directeur Ressources Humaines Groupe - Compagnie Aérienne d'Hélicoptères (France/Suisse)
Entreprise familiale internationale parmi les leaders européens exploitant les marques : Mont Blanc Hélicoptères / Hélicoptères de France / Swift Copters / Eagle Valais
Exploitation de 56 hélicoptères / Maintenance d'environ 130 machines
27 bases sur 3 continents (Europe/Afrique/Amérique du Sud) - Environ 300 salariés dont 150 pilotes
Transport Passagers (Tourisme / VIP / Heli ski), Secours Montagne et SAMU, Événementiel (Tour de France), intervention sur les feux de forêt, activités de levage...
Création de poste de DRH polyvalent : construction d'une équipe RH et d'une politique RH Groupe afin d'accompagner la croissance du groupe. Développement de l'équipe managériale et structuration de la gouvernance.
Gestion des domaines sociaux, organisationnels suite à l'absorption avec HDF (env 100 sal)
Fusion de 7 structures juridiques et des conséquences sociales (IRP, communication, droit du travail...)
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Kuehne + Nagel
- DRH Région Est Sud Est
Arcueil
2016 - 2017
Poste basé sur la région lyonnaise
Remplacement congé maternité (CDD) & Projet développement Qualité de Vie au Travail
18 sites à gérer avec 50 à 150 salariés par site / 1 000 salariés
13 sites logistiques / 5 sites aéroportuaire & maritime
Présence opérationnelle / sites : conseil aux managers, gestion des IRP et des compétences
Gestion diversité des contextes économiques par site, ex : nouveau site 56 000 m² avec déménagement, perte de contrat nécessitant une nouvelle organisation…
Construction d'une démarche Groupe France sur le développement de la Qualité de Vie au Travail
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Société Aménagement de La Plagne / Compagnie des Alpes
- DRH
2015 - 2016
Domaine Skiable La Plagne (700 sal en saison, dont 550 saisonniers) – SAVOIE (73)
Filiale groupe Compagnie des Alpes, leader mondial des domaines skiables
Gérer l’activité saisonnière : intégrations, organisation, communication, discipline, CE/DP/CHSCT
Impulser une nouvelle dynamique en privilégiant la confiance et l'autonomie des collaborateurs (travail sur les valeurs,la communication, la qualité de vie au travail).
Enquête sur la qualité de vie au travail mené en partenariat avec l'INSEEC Grenoble et HEC Montréal dans le cadre d'un projet de rédaction d'un article scientifique sur le sujet.
Encadrement 5 personnes
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Carrier
- DRH France
Montluel
2013 - 2015
MONTLUEL (01) - Industrie et Services
En tant que DRH France de l'activité HVAC (matériel de ventilation), j'ai eu en charge la gestion des ressources humaines de 750 salariés comprenant : un site industriel, un site de R&D, les fonctions support du siège ainsi que le réseau de distribution commerciale France.
Mes missions RH de généraliste comprenaient à la fois des activités opérationnelles et stratégiques : définition de la stratégie ressources humaines, développement du personnel, formation, recrutement, administration du personnel, gestion des relations sociales (présidence instances, négociation d'accords...), management du service médical, coordination de la communication interne...
Encadrement 7 personnes environ
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DOMEO (550 salariés - 3 sites - filiale française du groupe international Homeserve - UK)
- DRH
2006 - 2013
LYON (69) - Services (Marketing direct et relation client particulièrement)
A l'origine de la création de la Direction des Ressources Humaines au sein de DOMEO j'ai été en charge de développer la stratégie des ressources humaines de l'entreprise en adéquation avec les besoins de l'entreprise et de tenir un rôle de généraliste de la fonction RH.
Créé en 2001 (Joint Venture entre Homeserve et VEOLIA jusqu'en 2011), Doméo a été la toute première entreprise en France à répondre aux besoins des consommateurs exposés aux situations d'urgence à domicile.
Courtier en assurances par statut, assisteur par vocation, Doméo conçoit et commercialise sous la marque de différents partenaires des contrats d'assistance auprès des particuliers, activité BtoBtoC (www.domeo.fr).
La stratégie RH développée s'est axée particulièrement sur : le développement des compétences des collaborateurs au moyen notamment d'une politique de formation et de mobilité ambitieuse, d'une équipe RH composée d'experts (environ 15 personnes avec des services : recrutement, management des compétences, formation, administration du personnel, relations sociales, communication interne).
Encadrement : 15 personnes environ, dont le service formation métier à la relation client
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TEREVA / MARTIN BELAYSOUD (600 salariés sur région Rhône Alpes)
- RRH multisites
2003 - 2006
BOURG EN BRESSE (01) - Service / Industrie / Logistique / Négoce / Distribution
TEREVA (Groupe Martin Belaysoud - spécialiste du négoce de produit plomberie, sanitaire, thermique)
Responsable Ressources Humaines pour la région Rhône Alpes (600 salariés, 30 sites dont siège social, 1 plateforme logistique, 4 sociétés) j'ai été en charge d'accompagner la restructuration de la filière logistique, la croissance interne et externe de l'entreprise ainsi que de développer un conseil RH qualitatif auprès des chefs d'agence. Rôle également de généraliste sur les activités RH traditionnelles : recrutement, formation, paie, relations sociales...
Encadrement de 3 personnes
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NESTLE (500 salariés sur l'Usine à Marseille)
- ADJOINT RH
Marne La Vallée Cedex 2
2001 - 2003
MARSEILLE (13) - Industrie agroalimentaire
Au sein de l'usine de fabrication de café et de chocolat de Marseille (500 salariés) j'ai eu en charge la gestion d'un plan de départ en préretraite de près de 95 salariés ainsi que le recrutement de compétences clés en remplacement sur certains postes. Cela préalablement à la fermeture complète du site.
J'ai pu également développer dans le cadre du plan de formation du Groupe et des missions diversifiées sur le site des compétences variées dans le domaine RH (recrutement, sécurité, management...)
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ONET
- Attaché de Direction RH - CDD
2000 - 2001
MARSEILLE (13) - Prestataire de Service - mission en CDD
Au sein du siège social à Marseille mon rôle a été dans le cadre d'un CDD de participer à l'intégration dans le système paie d'une entreprise de 8 000 salariés spécialisée dans la manutention. Mon rôle a consisté à effectuer un audit social et à former les gestionnaires paie au nouveau système.
J'ai pu également conseiller les agences régionales en matière de droit social.
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Nycomed
- Assistant DRH - CDD
SURESNES
1998 - 2000
PARIS (75) - Industrie pharmaceutique / Plasturgie - Mission en CDD
Assistant RH du site parisien (environ 150 salariés), constitué suite à une scission d'entreprise, j'ai eu l'opportunité dans un contexte multiculturel (actionnaire majoritaire et N+1 d'origine Danoise) de structurer le service RH de l'entreprise : droit social, paie, mise en place d'instances du personnel, administration du personnel...
