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Olivier BONNEVILLE

Paris

En résumé

Responsable de programme et directeur de projets maîtrise d'oeuvre

Ingénieur Ecole Centrale de Lyon

Expériences pilotage projet éprouvées
• Respect des délais, exigences et coûts, y compris en contexte ressources contraint et partagé
• Projets internes et web grand public à grand nombre d'utilisateurs authentifiés
• contextes traditionnels de séparation-collaboration MOA-MOE et d'organisations task-force ou plateau en situation de stress projet
• Définition et organisation de plans de démarrage, bascule et reprise
• Déploiement et plans de conduite du changement

Compétences particulières
• Architecture applicative et urbanisation des SI : longue expérience d'urbanisation interapplicative interne (ministères, Mairie de paris) et avec des organismes partenaires
• Direction technique de projet : encadrement et soutien technique transverse
• Savoir faire et compétences : management de plusieurs plans d'évolution transverse des compétences d'équipes de maîtrise d'oeuvre (métier, technique, méthodes)
• Appels d’offres et conduite sous-traitance
• Données sensibles CNIL et médicales

Mes compétences :
Administration
Administration électronique
Direction de projet
Electronique
Internet
PROGRAMME
SIRH
Urbanisation
Urbanisation SI

Entreprises

  • Mairie de Paris - Chef du bureau des systèmes d'information de ressources humaines

    Paris 2013 - maintenant Management des projets et de la maintenance de l'ensemble des systèmes d'information de ressources humaines (maîtrise d'oeuvre)
    Domaines fonctionnels couverts
    - paie et gestion administrative
    - action sociale
    - concours et examens professionnels
    - médecine du travail, prévention des risques professionnels
    - formation professionnelle tous personnels, avec self service formation
    - primes
    - mobilité et recrutement hors concours

    Programme SIRH mené par intégration de progiciels et de développements spécifiques.
    Urbanisation autour du coeur du SIRH sous HR Access (gestion administrative et paie)

  • Mairie de Paris - Responsable programme SI GRH (maitrise d'oeuvre)

    Paris 2007 - 2013 Définition et direction maîtrise d'oeuvre d'un programme de projets de GRH

    Domaines fonctionnels couverts
    - action sociale
    - concours et examens professionnels
    - médecine du travail, prévention des risques professionnels
    - formation professionnelle tous personnels, avec self service formation
    - primes
    - mobilité et recrutement hors concours

    Programme mené par intégration de progiciels et de développements spécifiques dans le SIRH de la ville.
    Urbanisation autour du coeur du SIRH sous HR Access (gestion administrative et paie)

  • Mairie de Paris - Directeur de projet maîtrise d'ouvrage

    Paris 2005 - 2007 Direction des finances
    Maîtrise d’ouvrage du projet de refonte budgétaire et comptable
    Direction de projet de la phase de consultation jusqu'au succès du démarrage pilote. Projet réalisé sur ERP SAP

    Périmètre du projet : Commune, département de Paris et budgets annexes, 5 nomenclatures comptables, 7 milliards d’euros, 1200 utilisateurs, très nombreuses interfaces inter-applicatives

  • Ministère secteur Santé - Affaires sociales - Chef de bureau des applications informatiques

    1999 - 2005 Responsable du bureau chargé des projets et de la maintenance des applications informatiques et sites internet ministériels
    (50 pers)
    • Activité managée :
    Réalisation des projets, maintenance applications et sites internet ministériels
    Tous services : administration centrale, directions régionales (DRASS), directions départementales (DDASS)

    • Définition et création d’une direction technique des projets renforcée
    Objectif compétence et outils JAVA/J2EE atteint en 2 ans : premières mises en production applications transactionnelles en 2005.

  • Ministères du secteur Santé - Affaires sociales - Chef du bureau de l'informatique des services déconcentrés

    1995 - 1999 Responsable d'un bureau regroupant deux missions
    (25 pers)
    • Réalisation des projets et maintenance des applications informatiques destinés aux services déconcentrés.
    Création du premier site internet ministériel du secteur (sante.gouv.fr 1997)

    • Animation de l’informatisation des services déconcentrés
    - réseau des informaticiens locaux (400 personnes) avec évolution des compétences
    - pilotage et financement de l’équipement local

  • Ministères secteur Santé - Affaires sociales - Directeur technique des projets

    1993 - 1995 Bureau de l’informatique des services déconcentrés

    Mise en oeuvre de la première direction technique des projets pour la mise en œuvre des projets du schéma directeur concernant les services déconcentrés (DDASS et DRASS) :
    • Mise en place de normes, méthodes et cahier des charges (contexte de forte sous-traitance)
    • Evolution des compétences et savoir faire (technique et méthode) des équipes projets
    • Accompagnement et soutien d’une dizaine de projets (appels d’offres, phases critiques, tests et recette, déploiement, conduite du changement)

  • Digital Equipment - Responsable conseil et services grands comptes

    1991 - 1993 Responsable équipe conseil et services secteur Transport et Distribution Paris
    - Avant-vente solutions
    - Prestations Conseil et services

  • Philips Systèmes informatiques (ex. TRT-TI) - Responsable avant-vente grands comptes (systèmes ouverts)

    1986 - 1991 1986-88 Task force nationale pour l’évolution vers les systèmes Unix en remplacement des systèmes propriétaires

    1988-91 Responsable des équipes avant-vente systèmes ouverts Paris puis France entière (Unix, PC, GED, réseaux)
    - grands comptes publics et privés, revendeurs

    Animation de l'évolution des méthodes de travail et savoir faire des équipes avant-vente vers le conseil et la prestation, mise en réseau de l’ensemble des services techniques au service des projets clients

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