Menu

Olivier BORIE

PARIS

En résumé

20 ans d'expérience en cabinets de conseil et directions corporate et opérationnelles
3 principaux domaines d'expertise
* design stratégique / projet d'entreprise / change management
* optimisation des organisations / management / ressources humaines
* retail performance / POS efficiency / design de services retail

Mes compétences :
Retail Performance
Change Management
Human Resources Development
Business Development
Project Management

Entreprises

  • Moon-by Consulting - Founder & CEO

    2015 - maintenant L'expertise de Moon-by Consulting est l'optimisation de la performance Retail
    Moon-by Consulting accompagne ses clients Retailers en élaborant une intervention pragmatique structurée autour des 6 leviers clés à optimiser en univers Retail
    - identité de marque, ambition et vision du réseau de distribution
    - implantation & maillage boutiques
    - concept store, design de services & parcours client
    - compétences des équipes
    - engagement et mobilisation des équipes
    - organisation & pilotage
    L'ADN de Moon-by Consulting : un accompagnement pragmatique, sur mesure, participatif, orienté performance business, people & ROI.

    Pour en savoir plus : http://www.moonbyconsulting.com
    Ou version Trailer : http://moonbyconsulting.com/Moon.mp4
  • Club Méditerranée - Directeur Commercial Retail France

    Paris 2012 - 2015 * Management de 41 points de vente, 5 régions, 150 personnes, 330 M EUR de CA et 15 M EUR de budget ;
    * Développement de nouveaux concepts de boutique plus expérientiels intégrant le digital et la cross-canalité ;
    * Optimisation coût de distribution du réseau (fermetures, ouvertures, déménagements boutiques, dimensionnement et planification des ressources, productivité équipes) ;
    * Structuration et déploiement du plan de transformation du réseau de « Product Centric » à « Prospect Centric » (programme de formation, fluidification des process, nouveaux outils de pilotage, plans d'activation de notoriété et recrutement locaux, appels sortants transactionnels, PRM, refonte de la structure de rémunération variable) ;
  • Club Méditerranée - Directeur Développement des Organisations

    Paris 2009 - 2011 * Accompagnement de projets de transformation (Plus de 45 projets accompagnés, périmètre monde pour le compte du Groupe, des branches Corporate, BU's, Pays, Zones opérationnelles ou Villages) ;
    * Pilotage du projet d'entreprise (structuration, animation, reporting CDG, communication) ;
    * Création et déploiement d'une méthodologie de gestion de projet Club Med : Easy Project by Club Med ;
    * Rattachement au DRH Monde
  • JFA & Interfaces - Consultant senior chef de projet & responsable du pole développement commercial

    2003 - 2008 * Structuration et déploiement de projets d'entreprise (France 3 Rédaction Nationale, France 3 Région Aquitaine, France 3 Région Nord Pas de Calais Picardie, Club Med Gym, Groupe Caisse d'Epargne) ;
    * Structuration et déploiement de projets de changements organisationnels (Air France Cargo, Air France Direction Générale de l'Exploitation Hub de CDG et Escale d'Orly, Darty Direction de la Communication) ;
    * Structuration et déploiement de projets de GPEC (Radio France métiers Attachés de Production et Animateurs de locales) ;
    * Ingénierie de formation et formation en méthodologie de gestion de projet, management transversal, management des hommes et des organisations (Canal +, Club Med Gym, Air France) ;
    * Déploiement d'études de perception / indicateurs d'adhésion (Air France Cargo, Air France Hub de CDG, Groupe Caisse Epargne) ;
    * Accompagnements opérationnels individualisés (cadres dirigeants et équipes projets) ;
    * Management d'un centre de profit de 300 K EUR ;
  • Kienbaum Executive Consultants - Manager Associé

    1998 - 2002 * Statégie de développement de la filiale (budgets, P&L, business plan, contrôle de gestion, gestion du personnel) ;
    * Management d'équipe (4 consultants, 4 chargés de recherche, 2 assistantes, 2 fonctions supports) ;
    * Gestion d'un centre de profit de 1,6 M EUR ;
    * Chef de projets sur comptes stratégiques (Bouygues Telecom, Bouygues SA, BNP Paribas, Standard & Poor's...) ;
    * Recrutement de cadres et cadres dirigeants (commercial, marketing, finance, ressources humaines, logistique) ;
    * Assessment centers, formation aux techniques de recrutement ;
    * Campus management (partenariats avec écoles de commerce, ingénieurs) ;
  • Club Méditerranée - Assistant administration & finance puis Auditeur interne

    Paris 1995 - 1998 * Assistant du responsable administratif, financier & ressources humaines - Villages de Pontrésina, Club Med 2, Méribel
    * Auditeur interne - Siège social de la Villette

Formations

Réseau