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Olivier GEOFFROIS

Rueil Malmaison

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers, spécialisé dans les achats (10 ans dans les achats automobile).
Forte expérience de travail en environnement multi-culturel et international.
Bilingue anglais, allemand courant.

Mes compétences :
Lean management
Contrats internationaux
Négociation
Achats
SAP
Appels d'offres
Marketing des achats
Négociation contrats
Business Process Outsourcing
Management opérationnel

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Manager Achats

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant Au sein de la Direction des Achats du Groupe, responsable des achats pour les commodités suivantes: circuit à carburant, réservoir d'additif, SCR, pédalier, commande de BV, supports moteurs.

    En charge d'une équipe de 6 acheteurs dont 5 séniors.

  • PSA Peugeot Citroën - Purchasing Manager

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Responsable des achats indirects de la filiale allemande basée à Cologne. CA env. 220 M€ / an.

    Réalisations marquantes :
    - Reconstitution et management direct l'équipe achats locale, constituée de 5 acheteurs
    - Définition et mise en œuvre de la roadmap achats sur la base d'un gain annuel de 10%
    - Montée en compétences de l'équipe : augmentation globale du gain achats de 50% en 3 ans
    - Optimisation du panel fournisseurs grâce aux synergies entre les marques Peugeot et Citroën, le réseau indépendant et le réseau propre (succursales)
    - Pilotage des projets d'outsourcing dans le cadre de la réorganisation de la filiale en direct avec le top management

  • BMW Peugeot Citroën Electrification, Munich (Allemagne) - Acheteur Projet

    2011 - 2012 Achat des systèmes de batterie pour les futurs projets véhicules hybrides et électriques des marques BMW et PSA.

    Réalisations marquantes :
    - Négociation et attribution du marché des cellules de batterie Lithium-ion pour les futurs modèles hybrides BMW et PSA (CA affecté > 500 M€ sur 7 ans)
    - Suivi des composants en développement au sein de l'équipe projet
    - Négociation de Non Disclosure Agreements (NDA) avec les fournisseurs stratégiques

  • PSA Peugeot Citroën - Acheteur Leader Série

    Rueil Malmaison 2008 - 2011 Responsable des achats de Systèmes à Carburant au sein de la division Organes Mécaniques. Budget: 180 M€.

    Réalisations:
    - Négociation des productivités annuelles auprès de tous les fournisseurs
    - Lancement des appels d'offres et contractualisation des projets Russie (CA 10 M€), nouvelle plateforme BVH2' (CA 60 M€), nouvelles motorisations euro6 (CA 30 M€)
    - Elaboration de la politique technique et achats 2010-2013, et de la nouvelle politique modulaire pour le "Réservoir à Carburant" (réduction de la diversité, reconductions de références sur les projets nouveaux, etc.)
    - Dynamisation du panel avec l'introduction de fournisseurs LCC
    - Déploiement des principes Lean au sein du département Achats (création d'une obeya, mise en place de rituels KPI, etc.)

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Systèmes d'Information

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 Missions au sein de l’entité Systèmes d’Informations de la Direction des Achats du Groupe :
    - Assurer la maîtrise d'ouvrage et le pilotage de Projets SI dans le respect de la qualité, des délais et coûts impartis
    - Formaliser le besoin fonctionnel conformément aux exigences des sponsors du projet, rédiger le Cahier des charges, élaborer les scénarios de tests et réaliser la recette fonctionnelle
    - Coordonner les équipes Maîtrise d’Ouvrage / Maîtrise d’Oeuvre
    - Elaborer et mettre en œuvre la stratégie d’accompagnement du changement

    Réalisations:
    - Refonte dans un système structuré de l’outil de suivi du portefeuille d’affaires sourcées en pays Low Cost
    - Création d’une application pour la diffusion d’indicateurs Qualité en Clientèle auprès des fournisseurs et intégration au portail B2B de PSA (projet contribuant à l'objectif de réduction des coûts garantie du plan CAP 2010)
    - Développement d’une solution logicielle pour le calcul et la prévision d’impacts d’évolutions de prix des matières premières
    - Conception des supports de formation et organisation / animation de la formation de 300 acheteurs

  • Saint-Gobain - Ingénieur d’Etudes Mécaniques

    Courbevoie 2005 - 2005 Mission : au sein de l’équipe d’engineering,
    - Chargé du développement des équipements de ligne
    - Assurer des missions d’expertise auprès des usines du groupe en France et à l'international

    Réalisations :
    - Préparation au démarrage / Commissioning de la nouvelle étuve du site d’Orange
    - Formation des opérateurs de maintenance et de fabrication du site d’Orange
    - Benchmark et suivi d’appels d’offres pour la fourniture d’huiles industrielles haute performance
    - Audits techniques des fours industriels des usines espagnole et allemande

  • SAINT-GOBAIN Glass UK, Leeds (Angleterre) - Ingénieur Maintenance

    2004 - 2005 Missions confiées:
    - Assurer la gestion quotidienne de la maintenance préventive du float
    - Rationaliser le plan de maintenance préventive
    - Optimiser le stock de pièces détachées dans le cadre du projet de réduction du BFR au niveau du Groupe
    - Créer sous SAP le plan de maintenance préventive de la nouvelle ligne PLANITHERM®
    - Contribuer activement au projet GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) pour la mise en place de “maintenance best practices” sur site

    Réalisations:
    - Réduction au juste nécessaire des gammes de maintenance préventive de tous les équipements de ligne, amenant une baisse de la charge globale (et par voie de conséquence des coûts) de 20%
    - Révision des niveaux de stocks des pièces détachées à forte valeur, amenant une réduction de 30% du coût immobilisé
    - Mise en oeuvre du plan de maintenance préventive sous SAP de la nouvelle ligne PLANITHERM®
    - Benchmark, synthèse et diffusion de gammes optimisées sur tous les sites de la branche vitrage

  • EUROGEM - Consultant en Facilities Management

    2003 - 2003 Mission: dans le cadre de mon projet de fin d’études, audit de Facilities Management du site ENSAM de Cluny.

    Réalisations :
    - Etat des lieux: étude de fonctionnement des différents services aux résidents
    - Analyse détaillée des coûts d’exploitation par service pour chaque bâtiment
    - Propositions d’organisation nouvelle / Conseil en externalisation – outsourcing dans le cadre de la politique de diversification d’activités du site

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