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MSA
- Consultant Qualification Logiciel
Paris
2014 - maintenant
PROJETS :
>CDL: Mise en place du carnet de santé pour les parents sur Desktop, Tablette, Téléphone
>FEL: Outil de facturation en ligne entre les professionnels de santé et l’assurance maladie
>GOS: Mise en place du référentiel des Offreurs de soins
>DSN: Déclaration Sociale Nominative pour tous les employeurs
REALISATION:
>Missions de coaching: Stratégie, Conception des tests, Exécution des campagnes
>Missions de conseil auprès des projets et de la cellule Qualité: Recommandations appuyées par un diagnostic de la situation. Accompagnement de mise en œuvre
>Missions d'expertise
-Stratégies (Intégration, Système et Acceptante), approche RRBT (Exigences selon norme ISO-9126, analyse des risques produit, effort de tests, identification des campagnes ME(Vérification), MO(Validation), pré-production)
-Implémentation des stratégies, pilotage des activités de tests et clôture
-Revues et mise à disposition des livrables de Qualification
Outils: TestLink, Jira_SD
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Client Bouygues immobilier - Projet Opéra
- Chef de projet Validation
2012 - 2014
PROJET :
Réalisation du développement et de la validation du système d'information de la promotion immobilière de Bouygues Immobilier avec des technologies Microsoft.
Forfait (3 500 Jours sur la partie Validation)
REALISATION :
Conception des tests réalisée sous Smartesting, exécution sous HP ALM
Définition et mise en place de la stratégie globale de test et des plans de tests selon RRBT (niveau système et intégration de système - couvertures des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles)
Rédaction des livrables de tests
Implémentation de la stratégie et pilotage (Suivi du planning, risques projet de tests, alertes, suivi des actions, budget)
Management des ressources de tests (compétences, plan de montée en charges)
Contrôle la qualité des travaux ainsi que le respect des charges et des délais
Réalisation des reportings auprès des différentes intervenants du projet
Outils : ALM11, Smartesting, RSA
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FRANCE TELECOM / TPAS - Mercure G6R0 (CRM pour la force de vente avant vente PRO et PME)
- Chef de projet Recette
2012 - 2012
PROJET :
Migration de l’ensemble des version logicielles Mercure à iso-fonctionnalités avec changement de l’infrastructure technique. Mercure G6R0 est une version technique France TELECOM pour répondre à l’obsolescence des versions logicielles
REALISATION :
Projet distribué : Front Office (France) pour Organisation/Pilotage/Suivi/Gestion client et Back Office (Maroc) pour la production
Définition de la stratégie des recettes de non regression IHM et Batchs
Mise en place des indicateurs de mesure de l'activité des tests
Contrôle de la couverture des exigences par les tests
Coordination et pilotage de l'ensemble des activités du processus de test (analyse, conception, implémentation, exécution, bilan)
Fourniture des livrables de tests au projet
Mode forfaitaire
Equipe 20 personnes
Outil : HP QC 9.2
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Formation Méthodo du processus de tests
- Formateur certifié ISTQB
2012 - 2016
PROJET :
Construire et animer des formations sur le processus de qualification des tests Logiciel basé sur le standard ISTQB Construire et animer des formations sur les techniques de conceptions des tests basé sur le standard ISTQB
Animations des sessions certifiantes ISTQB niveau "Fondation"
REALISATION :
Total heures de formation dispensées sur 2012 : 145
Total heures de formation dispensées sur 2013 : 155
Total heures de formation dispensées sur 2014 : 210
Total heures de formation dispensées sur 2015 : 280
Modules abordés :
- Fondamentaux des tests,
- Processus de tests
- Tester pendant le cycle de vie logiciel,
- Gestion des tests,
- Outils de tests,
- Techniques de conceptions des tests
Clients :
FITEC : Organisme de formation « Consultant qualification logicielle » (CQL) pour public et entreprise
Sopra-Steria, Sogeti, MSA (Mutualité Sociale Agricole), Carrefour, M2I
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BNP PARIBAS – Personal Finance / Mise en place d’une Usine de test
- Chef de projet Recette
Paris
2011 - 2012
PROJET :
Appel d'offre pour la mise en place d'une usine de tests externalisée et industrielle. Contexte : Crédit à la consommation
REALISATION :
Périmètre des activités : Gouvernance, Planification et Contrôle, Analyse et conception, Implémentation et exécution, Vérification des critères de sorties et reporting, clôture.
>> Pilotage d'un Workshop (Mise en situation sur sujet imposé sur les phases d'Analyse et conception, Implémentation et exécution, et Planification et reporting. (9 personnes / 7 jours sur site client)
>> Rédaction du bilan de fin de workshop
>> Contribution à la rédaction des documents contractuels (Plan de transition, PAQ, Plan de réversibilité, Plan de charge et planning de la phase de transition, Convention de service, Revue de la documentation client pour la transition)
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Steria / Projet Industrialisation
- Consultant Méthodologie Test
2011 - 2011
PROJET :
Refonte des kits de formation testing basée sur la méthodologie Steria Group et l'ISTQB niveau fondation et avancé
REALISATION :
Elaboration et rédaction des cours et exercices du cursus de formation Steria France qui prépare à la certification ISTQB niveau fondation et avancé.
Phasage avec la méthodologie du test Steria Group (Méthodologie RightTesting)
Alignement au standard des tests logiciel ISTQB
Production de fiches descriptives des techniques de conception des tests.
Production des guides formateurs
Formation des futurs formateurs
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GDF SUEZ (CCSAP) / Industrialisation puis externalisation de l’activité de recette
- Chef de projet Recette
2011 - 2011
PROJET :
Le centre de compétences SAP GDF SUEZ « forfaitise » l’activité des Tests de Non Régression (TNR) en mettant en place une Tierce Recette Applicative (TRA) industrielle et distribuée.
REALISATION :
Cadrer le périmètre, rôles et responsabilités,
Identifier les compétences et la montée en charge de l’équipe TRA
Faire un inventaire de situation (actifs, activités récurrentes, facteurs clé de succès),
Evaluer le niveau de maturité du référentiel de test et le processus de pilotage recette,
Identifier les axes d’amélioration (Plan de progrès),
Établir les pré-requis de la trajectoire d’externalisation,
Rédiger le Plan Assurance Qualité
Contribuer à la mise en place les services et des mesures associées (KPI, SLA, Reporting,…),
Initier les processus de gestion et de capitalisation de la connaissance.
Outils : HP QC et HP QTP
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ECOMOUV (Eco-taxe poids lourds )
- Chef de projet Recette
2011 - 2011
PROJET :
Conformément aux conclusions du Grenelle de l’environnement, l'Etat a instauré l’éco-taxe poids lourds nationale consistant à faire payer aux poids lourds français et étrangers l’usage du réseau routier français.
REALISATION :
Dans le cadre de l'avant-vente au programme Eco Redevance PL
Participation à l'étape de cadrage du périmètre recette :
Phases de recette,
Note d'organisation recette,
Rôles et responsabilités (RACI),
Plan de charge.
Outils : HP QC
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Banque
- Chef de Projet Recette + Industrialisation
2010 - 2010
PROJET :
Industrialisation des recettes,
Pilotage recette des versions évolutives (Moteur de scoring).
REALISATION :
Etat des lieux sur les recettes fonctionnelles,
Identification des principaux axes d’amélioration recette et préconisations,
Elaboration du cahier des charges sur l'industrialisation des recettes,
Pilotage des recettes évolutives,
Recette de non regression,
Equipe de 3 personnes.
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Banque
- Chef de projet Recette
2009 - 2010
PROJET :
Refonte moteur de scoring.
Pilotage recette AMOA d'un outil décisionnel d'attribution des
cartes de paiement, chéquiers,découvert).
REALISATION :
Définition fonctionnelle du besoin des évolutions pour la version,
Apport de méthodologie recette,
Elaboration stratégie de recette,
Identification des scénarios,
Validation du cahier de recette,
Pilotage de la recette et reporting,
Gestions des risques,
Recettes fonctionnelles de bout en bout,
Recettes inter S.I.,
Equipe de 10 personnes.
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Secteur Public
- Chef de projet Tierce Recette Applicative
2008 - 2009
PROJET :
Recette fonctionnelle de la refonte d'un S.I., outillage du coeur de métier la "Gestion des Opérations" sous SAP.
REALISATION :
Mise en place du projet (Méthodologie de recette, gestion des risques, maitrise du cadre de la prestation, plan de charge, planning, gestion des ressources, indicateurs de suivi, reporting interne et externe),
Gestion du projet au forfait,
Travail en collaboration avec la MOA, Métier et MOE,
Recette fonctionnelle des processus métier,
Recette de la documentation technique des applications,
Recette de non régression de l'existant,
Elaboration des livrables recette (Stratégie de recette, Plan de tests, Planning d'exécution, PV),
Exécution sous Quality Center,
Suivi des anomalies et des correctifs livrés,
Equipe de 6 personnes.
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GDF SUEZ
- Coordination / Chef de projet junior recette
COURBEVOIE
2005 - 2008
PROJET :
Recette fonctionnelle d'un S.I. (Ouverture du Marché de l'Energie et Gestion de l'Acheminement) dans le cadre de l'ouverture du marché à la concurrence sous directive européenne. (progiciel SAP).
REALISATION :
Lien entre MOE, MOA et Métier,
Organisation et préparation de la recette fonctionnelle, 2à2 et inter SI,
Préparation des plans d'actions, plan de charges et plan de ressources,
Suivi d'avancement de la phase de qualification de la livraison,
Suivi du niveau de qualité requis en assurant le respect des jalons projets et contractuels,
Organisation des comités de pilotage Recette,
PV et des bilans de recette,
Identification des axes d’améliorations,
Quality Center (HP),
Equipe de 20 à 30 personnes.
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IBM Global Services
- Ingénieur validation et qualification logicielle
Bois-Colombes Cedex
2002 - 2005
2002 - 2004
PROJET : Projet international d'intégration Siebel V7 au sein d'IBM Europe.
REALISATION : Analyse de l'architecture Siebel,
Analyse des fonctionnalités liées à la gestion des opportunités,
Sélection, création et exécution des scénarii de tests,
Support aux utilisateurs internationaux,
Création et suivi des anomalies,
Rapports sur l'avancement des tests.
Equipe de 30 personnes.
2004-2005 :
PROJET : Projet Migration sur Siebel des données européennes de la gestion des opportunités de ventes et marketing. - Intégration de nouvelles Release Siebel.
REALISATION : Organisation et préparation des sessions de tests,
Gestion des ressources et des activités (3 personnes),
Préparation et contrôle des données avant migration,
Validation qualitative et quantitative des données migrées pendant la migration,
Support aux utilisateurs internationaux (10 personnes),
Assistance, suivi des incidents en production - support niveau 2.
Equipe de 20 personnes.
