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Olivier PÉNY

SEYSSINS

En résumé

Je viens de quitter dernièrement mes fonctions de Directeur Administratif et Financier et Responsable Site pour Beckman Coulter Genomics, ex Cogenics Génome Express une BIOTECH de prestations de services en biologie moléculaire d’environ 40 personnes et €3,5 millions de chiffre d’affaires. J’avais une délégation de pouvoir complète et ai ramené la société, chroniquement déficitaire depuis sa création en 94, à l’équilibre économique et financier en moins de 2 ans. J’ai par ailleurs dirigé les réorganisations imposées par les 2 changements d’actionnaires successifs et administré les dossiers de subvention, d’agrément comme organisme de recherche et de crédit impôt recherche. Les dirigeants du groupe ont finalement décidé l’arrêt de la plateforme Production et R&D en France et j’ai donc organisé les opérations de transfert vers les autres sites aux US et en Europe et aidé au déroulement du plan social avant de quitter moi-même la structure fin décembre 2009.
J’ai 17 ans d’expérience comme chef de file de la direction administrative et financière et de l’audit en Cabinet et Comité de Direction de groupes internationaux, PME et START-UP. Je sais, en particulier, développer des relations de qualité avec le haut management et les équipes opérationnelles pour définir la stratégie d’entreprise et conduire les changements dans des contextes sociaux, économiques et culturels variés voire difficiles. Je communique aisément en anglais et ai des compétences élargies aux domaines RH, achat, juridique et fiscal, gestion des dossiers de subvention, crédit impôt recherche...
Aujourd’hui, je souhaite apporter toute mon expérience aux entreprises recherchant des compétences de gestionnaire de PME et START-UP pour structurer leurs projets de recherche et d’innovation industrielle, et gérer le déploiement de leur stratégie RH, financière et commerciale.

Mes compétences :
Audit
Business
Business plans
Conseil
Crédit impôt recherche
Gestion Ressources Humaines
Juridique
Recherche
Relation Client
Reporting
Reporting financier
Ressources humaines
Sage
SAP
SOX
Stratégie

Entreprises

  • BECKMAN COULTER GENOMICS (USA) - Directeur Administratif et Financier et Responsable Site

    2006 - maintenant - Assurer le développement de l'activité, conduire le déploiement de la stratégie et élaborer les business plans
    - Gérer la relation bancaire et financière, la recherche de partenaires, piloter les processus décisionnels stratégiques de changement de contôle, gérer l'investissement
    - Administrer les dossiers de subventions et du crédit impôt recherche
    - Gérer l'administration des ventes, coordonner l'action commerciale et technique sur les projets collaboratifs, produire le reporting vente
    - Superviser les opérations site, structurer le service achat, négocier les contrats fournisseurs
    - Gérer l'ensemble du processus ressources humaines, juridique et fiscale
    - Gérer la trésorerie, négocier les budgets, conduire la gestion et le reporting financier

  • ARES PROTECTION / TEN CATE GROUP (NL) - Directeur Administratif et Financier / Controller

    2003 - 2005 - Recherche des solutions de financement, négociation bancaire, recherche de subventions
    - Gestion de l'investissement, des risques techniques et financiers
    - Organisation des processus de décision liés à la communication financière, à la révision comptable, au calcul des prix de revient, à la relation groupe
    - Implémentation du reporting comptable et financier normes internationales (IFRS/IAS, Dutch Gaap)
    - Implémentation du système de gestion (Lefebvre Concept)
    - Encadrement compta-RH

  • FEDERAL MOGUL Sintered Products (USA) - Directeur Financier / Group Controller

    2001 - 2002 - Participation à la mise en oeuvre du pôle comptable externe, à la refonte du système coût, au projet de fusion des sociétés, à l'élaboration des procédures de contrôle interne associées
    - Réalignement des processus internes, coordination des changements sur 4 sites de production
    - Elaboration du plan d'amélioration de la productivité, renforcement de la pertinence des critères de performance, fiabilisation du reporting financier US Gaap et analyse des variances
    - Gestion de l'investissement

  • ALCATEL SPACE (USA), & branche TELECOM - Business Controller / Finance Project Manager

    1997 - maintenant - Participation aux opérations financières de levée de fonds et de préparation à l'IPO (Nasdaq)
    - Conception du reporting légal, comptable, financier US Gaap indexé à la stratégie industrielle
    - Refonte calcul marges prévisionnelles, analyse de rentabilité, cost accounting
    - Aide à la négociation des contrats industriels, ingénierie, support technique et conseil
    - Redéfinition des canaux de distribution, revue des processus et création du cadre analytique indexé à la stratégie commerciale et à l'organisation achat

  • COOPERS & LYBRAND - Auditeur Externe Senior

    1992 - 1997 5 ans comme auditeur externe pour Coopers & Lybrand au Luxembourg dans le secteur Banque / Assurance. J’avais un portefeuille client, principalement anglo-saxon, composé de fonds d’investissements jusqu’à €1 milliard d’actif net, de banques, sociétés financières, réassurances, leasing.
    Missions principales :
    - discuter et valider les politiques d'investissement au regard de l'Institut Monétaire Luxembourgeois
    - valoriser les portefeuilles titres investis sur les marchés réglementés et non réglementés
    - analyser les fluctuations de l'actif net par rapport à la construction d'indices de référence
    - élaborer les analyses de performance
    - apporter un conseil en fiscalité d'entreprise
    - gérer la relation client

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