Menu

Olivier POUZET

COURBEVOIE

En résumé

LEITMOTIV : Accompagner l'amélioration de l'efficacité

Diagnostiquer, conseiller, organiser la filière

- Expertiser et apporter des solutions Qualité dans le domaine des peintures industrielles et automobiles

- Former dans le domaine des peintures les utilisateurs, les bureaux d'études, les donneurs d'ordres

- Améliorer les procédures et fixer de nouveaux objectifs d'amélioration

- Manager un département avec une prédilection pour l'axe Qualité/Économie

avec une bonne expérience dans les missions à l'étranger

Mes compétences :
Achats
Afrique
Automobile
Carrosserie
Chine
Europe
Formation
Gestion achats
Japon
Logistique
Onshore
Peinture
Peinture automobile
pétrole
Qualité
Technique
Gestion
Pétrochimie
Informatique
Industrie
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Total - Superviseur Anticorrosion et Peinture

    COURBEVOIE 2013 - 2015 Supervision des travaux anti corrosion et peinture chez TOTAL Gabon, à Port-Gentil

  • Boccard - Superviseur Peinture

    Villeurbanne 2012 - 2012 Responsable de la Qualité peinture, Projet Anguille PG2 à Port-Gentil pour TOTAL.

  • ALSTOM Transport - EXPERT PEINTURE

    2008 - 2012 Mes expériences précédentes m'ont permis de me positionner en tant qu'Expert Peinture auprès d'Alstom Transport.
    Réalisation de plus de 70 audits externes notamment en Chine et en Europe, auprès de la sous-traitance.
    Suivis des problématiques peinture (Coût/Délai/Qualité)
    Proposition de globalisation des audits au niveau Groupe, économie de 20% sur les coûts.
    Formation des équipes Qualité chez Alstom Shanghai

  • TRICOLOR INDUSTRIE - Chargé de mission

    2008 - 2008 Réorganisation stratégique de 3 sociétés ayant fusionnées
    Etude de rentabilité d'une fabrication et basculement vers un sous-traitant
    Création d'une gamme de produits, lancement de la gamme.
    Organisation des stocks (Gain espace/temps)

  • CLAUGER - Mission IFG

    Brignais 2006 - 2007 La société Clauger (fabricant de froid industriel et conditionnement d'air de Process)nous a fait réaliser une étude avec comme objectifs :
    Imaginer des stratégies nouvelles compatibles avec les capacités de l’entreprise
    Formuler un diagnostic opérationnel
    Construire des plans d’action cohérents et réalistes
    Élaborer un système de pilotage ad hoc.
    Note globale de 19/20.

  • ANEST IWATA FRANCE - Responsable Commercial

    1995 - 2005 Responsable commercial de la filiale française d'un groupe japonnais
    Collaboration et Développement importants vers les constructeurs automobiles.(Toyota, Renault, PSA)
    Relations avec les préconisateurs (Akzo, BASF, Dupont, PPG , 3M, ...)
    Conception et réalisation graphique des documents techniques et de formation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :