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Olivier RITEAU

Levallois-Perret

En résumé

Consultant Organisation en ESN

Depuis plus de 20 ans, je participe au pilotage de différents services pour des DSI de grandes entreprises, domaines Banques, Assurances et Retail. Consultant DSI, Je recherche des missions à responsabilité.

Nous constatons tous les jours le chemin à parcourir entre les objectifs stratégiques et les difficultés de la réalité opérationnelle. Je sais :,
- accompagner et expliquer les enjeux,
- mettre en place une démarche de progrès.
- favoriser l'innovation et l'agilité.
- dynamiser les projets.
et aussi ...
- être sur le terrain et manager une équipe.

J'aime les missions qui donnent du sens et contribuent à faire avancer l'entreprise.

Mes compétences :
ITIL
CMMI
Conduite du changement
LEAN Management
Pilotage de la performance
Conseil en organisation
Conduite de projet

Entreprises

  • Sqli - Conseil Organisation PMO - CNP ASSURANCES

    Levallois-Perret 2014 - maintenant * Mission PMO CNP TI Angers
    Accompagnement passage en mode CDS (Centre de Service) des prestations en régie.
    Actualisation Matrice des risques du Domaine Assurance Individuel.
    Management portefeuille de projet, administration des budgets et des arrêtés mensuels.
    Assistance CP & DP dans la gestion des projets.
    Cadrage des CDS ALTRAN : Contractualisation, comitologie, suivi des engagements et plans de charge.
    Définition des Dashboard.
    Administration Clarity, Open WorkBench.

  • SQLI Nantes - Consultant DSI - Pilote de services - La Banque Postale

    Levallois-Perret 2011 - 2013 * Mission à la DSI de La Banque Postale - Nantes
    Organisation et animation des comités de gouvernance du patrimoine applicatif sur le périmètre Banque : 17 comités réunissant la Production et Les Etudes, rédaction et diffusion des compte-rendu.
    Définition des supports et accompagnement des responsables de domaine.
    Coaching des Chef de projet dans la conduite et la planification.

  • SQLI Nantes - Consultant Management des SLA - Groupe La POSTE

    Levallois-Perret 2011 - 2011 Mission à la DSI de L'Enseigne La Poste et de la Banque Postale à Nantes

    Instruction de cinq contrats de service : Pilotage des niveaux d'engagements en relation avec les responsables des départements et chef de projets production. Les résultats sont analysés avec les MOA associés. Les actions d'amélioration sont portées au plan.
    Outil : HP IT Service Management et SAS.

  • Generix groupe - Direction de projets

    Lezennes 2008 - 2009 Direction et Management des projets d'intégration des solutions ERP,
    Génerix Groupe est une société de service qui intègre auprès de ses clients les solutions Génerix Collaborative Entreprise (GCE), Infolog WMS et Influe. Je dirige 4 projets dans le domaine Retail, Commerce et Distribution spécialisée (Nocibé, Baccarat, Maison du mode, ) : Management de la relation client pilotage et staffing des ressources.

  • GIE GITEM FRANCE - Coordinateur des projets informatiques

    2002 - 2008 Au sein du GIE du Groupe GITEM, je coordonne les projets SI, et construit l'organisation cible dans un contexte de restructuration. Objectif atteint en avril 2007 - Mise en place nouvelle entité juridique Euronics France avec SI centralisé.

    Réalisations :
    Reingeniering process Retail
    Réingeniering process communication.
    Mise en place portail d'entreprise.
    Orga référentiel Groupe.
    Datamart Marketing et performance produits.
    Conception architecture cible et projet de migration.

    Management équipe projet de 6 personnes.

  • GERAMA GITEM - Responsable Informatique et Organisation

    1988 - 2001 • Responsable du SI back et front office – Développement et adaptation du SI aux enjeux de l’entreprise. Intégration d’ERP, Evolutions stratégiques & réglementaires, adaptation du SI au développement commercial.
    • AS400- DB2- Cobol & RPG/JCL ; Cognos & Infrastructure réseau.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Nantes 2009 - 2010 Master en Organisation et Conduite du changement

    M'a permis de consolider mes savoir-faire, comprendre mes succès et mes échecs dans la conduite des projets confiés ... Tous les sujets d'organisation et de conduite du changement sont abordés avec des niveaux d'exigences élevées : Finances, Statistiques, Industrialisation, Gestion de projets, Sociologie des organisations, Marketing... avec des ateliers et applications sur le terrain - Formation a

  • Lycée Nd De Ste Croix

    Le Mans 1979 - 1982 Bac D

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