-
ThyssenKrupp
- Chef de projet
Saint Barthélemy d'Anjou
2014 - maintenant
Deploiement de la solution SAP Groupe
Deploiement portail web
-
CGI
- Chef de Projet MOA
Casablanca
2013 - 2013
Projet : Every Angle
Responsabilités : Chef de Projet MOA SD/MM,FI/CO,PP
* Analyse du besoin, définition et qualification ;
* Business Case
* Définition Périmètre
* Spécifications générales et détaillées
* Implémentation Pilote
* Recette intégration tous environnements
* Conduite du changement ;
* Formation utilisateurs et maintenance
-
FACOM
- Consultant MOA
Morangis
2013 - 2013
Projet : Accompagnement Déploiement SAP solution
Responsabilités : Consultant MOA SD/MM
* Accompagnement de tous les utilisateurs des sites de production dans le déploiement de la solution MM/SD ;
* Conduite du changement
* Rédaction des spécifications générales ;
* Analyse du besoin, définition et qualification
-
AIR LIQUIDE
- Consultant MOA
Paris
2013 - 2013
Projet : SAP OPERA SD
Responsabilité : Consultant MOA
* Définition Périmètre
* Spécifications générales et détaillées ;
* Analyse du besoin, définition et qualification ;
* Recette intégration tous environnements ;
* Audit des travaux mensuels de facturation client
-
TOTAL
- Consultant Technique
COURBEVOIE
2012 - 2013
Projet : TOTAL TMA
Responsabilité : Consultant Technique
* Audit de toutes les applications non SAP et proposition d'axes d'améliorations techniques et méthodes
-
SANOFI
- Chargé de projet
Paris
2011 - 2012
Projet : SANOFI
Responsabilité : Chargé de projet
Management d'équipe autorisations multi module SAP (R/3, BI, HR)
Management opérationnel d'une équipe « on site » de 6 personnes, 10 personnes « near shore »
Encadrement d'équipe mise en place objectif, suivi d'activité d'une équipe de 20 personnes
-
Logica
- Senior R/3, BI FI/CO
COMPIEGNE
2010 - 2011
Expert MOA Référentiels R/3 CO, BW-FI-CO en charge de l’intégration et de la qualité des données.
Paramétrage fonctionnel Module FI-CO
Évolution et maintenance Référentiel R/3, BW
Évolution et maintenance BI : BW
Évolutions applicatives spécifiques Référentiels
-
CGI
- Chargé de Projet
Casablanca
2010 - maintenant
Chef de projet
Mise en place d''application de reporting connectée à SAP
Every Angle
-
EDF
- Responsabilité Consultant
Paris
2010 - 2011
EDF PGI
Responsabilité Consultant Fonctionnel et technique SAP FI, CO, BW
Consultant expérimenté MOA Référentiels R/3 FI-CO, BW FI-CO
Garant sécurité, confidentialité et intégrité des Référentiels Groupe EDF
Maintenance et évolution des Référentiels groupe EDF fonctionnels et techniques.
Garant des bilans et annexes fiscales EDF
Maintenance et évolution des bilans et annexes fiscales EDF fonctionnels et techniques
-
EDF
- Manager
Paris
2008 - 2010
EDF PGI
Responsabilité : Manager, Analyste Expérimenté
Management des équipes Accenture au sein du projet MCO EDF-PGI, Analyste expérimenté MOA Référentiels R/3 CO, BW-FI-CO
Management « typé » RH : Encadrement de 25 personnes, Coaching, Organisation et analyse motivation par entretien individuel et collectif, présentation des évaluations missions, relais principal entre siège et équipe, organisation de jobs évents
Encadrement d'équipe mise en place objectif, suivi d'activité d'une équipe de 20 personnes
Consultant expérimenté MOA Référentiels R/3 FI-CO, BW FI-CO
Garant sécurités, confidentialité et intégrité des Référentiels Groupe EDF
Maintenance et évolution des Référentiels Groupe EDF fonctionnels et techniques.
Garant des bilans et annexes fiscales EDF
Maintenance et évolution des bilans et annexes fiscales EDF fonctionnels et techniques
-
Accenture
- Senior SAP R/3, BI FI/CO
Paris
2006 - 2010
Manager des équipes Accenture ( ATS) au sein du projet MCO EDF-PGI,
Expert MOA Référentiels R/3 CO, BW-FI-CO en charge de l’intégration et de la qualité des données.
Paramétrage fonctionnel Module FI-CO
Évolution et maintenance Référentiel R/3, BW
Évolution et maintenance BI : BW
Évolutions applicatives spécifiques Référentiels
-
EDF
- Expérimenté Coordinateur
Paris
2006 - 2008
EDF PGI
Responsabilité : Analyste Expérimenté
Coordinateur SAP FI, CO, BI: Gestion portefeuille,
Gestion de toutes les actions DSI de la demande client à la mise en production, interlocuteur privilégié de tous les acteurs,
Mise en place de nouvelles procédures de gestion et processus de nouvelles applications ou modules
-
Delivery Center
- Manager comptable fournisseur
2004 - 2005
Encadrement d'équipe (RH et opérationnelle) au sein de la direction comptable groupe d'une équipe expérimentée de 5 personnes.
MOA gestion évolution et maintenance au sein de la Direction Comptable Groupe
Encadrement et recrutement d'une équipe comptable Fournisseurs (5 personnes)
Mise en place et Formation de nouvelles procédures (Pré enregistrement, Master Data, Règlement)
Participation aux évolutions SAP pour la Direction Finance Groupe
-
Delivery Center
- Manager comptable fournisseur
2003 - 2004
Responsabilité : Encadrement d'équipe au sein de la direction comptable groupe d'une équipe expérimentée de 5 personnes.
User Key, validation métier de la migration SAP 4.5 en 4.7, recette métier évolutions
MOA gestion évolution et maintenance au sein de la Direction Comptable Groupe
Comptable, Responsable comptable
Règlement des litiges et relances écrites et téléphoniques
Participation à la mise en place (MOA et User Key), développement et maintenance d'un outil de validation a distance des factures, ainsi qu'à la formation des utilisateurs (tous les sites gérés ou non à distance ainsi que les opérationnels comptables)
Formation des différentes équipes opérationnelles SAP 4.7
-
Thomson
- Manager Comptable Fournisseurs
Courbevoie
2003 - 2006
Manager comptable fournisseur, User Key, MOA
Mission d’encadrement d’équipe (RH et opérationnelle) au sein de la direction comptable groupe d’une équipe expérimentée de 5 personnes.
User key, validation métier de la migration SAP 4.5 en 4.7, recette métier évolutions
MOA gestion évolution et maintenance au sein de la Direction Comptable Groupe
-
DIVERS
- Comptable
1999 - 2002
Cemagref, ELF, RTE, Merisant (Canderel)
Responsabilité : Comptable
Respectivement: Comptable NDF, Comptable trésorerie, Comptable fournisseurs, Comptable clients
Rapatriement de la comptabilité fournisseur d'une filiale au siège dans le cadre d'un projet de Delivery Center
Règlement des litiges et relances écrites et téléphoniques
