Pascal GROSSETETE

En résumé

Entreprises

• Transdev - Directeur de filiales

  Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant Direction d’activités de service de transport de voyageurs par bus et cars, de 30 M€ de chiffre d’affaire
  - Management d’une équipe de 270 personnes avec 3 niveaux de management
  - Elaboration du budget, gestion des investissements, gestion des risques, optimisation des coûts et sécurisation des process.
  - Développement commercial, relation avec la clientèle institutionnelle : le STIF (Syndicat des Transports d’Ile de France qui est l’autorité organisatrice) et les différentes collectivités syndicats de transports locaux.
  - Gestion des Instances Représentatives du Personnel (CE/DP/CHSCT), négociation des accords d’entreprises, dans un contexte social tendu.
  - Renouvellement du système Qualité/Sécurité/Environnement au sein de l’entité et démarche RSE
  - Déploiement des systèmes d'aide à l'exploitation et d'information voyageurs

• Transdev - Directeur Etablissement

  Issy-les-Moulineaux 2009 - 2015 - Direction d’activités de service de transport de voyageurs par bus et cars, de 10 M€ de chiffre d’affaire
  - Management d’une équipe de 100 personnes avec 3 niveaux de management
  - Elaboration du budget, gestion des investissements, gestion des risques et optimisation des coûts avec des objectifs financiers atteints tous les ans.
  - Développement commercial, relation avec la clientèle institutionnelle : le STIF (Syndicat des Transports d’Ile de France qui est l’autorité organisatrice) et les différentes collectivités syndicats de transports locaux.
  - Gestion des Instances Représentatives du Personnel (CE/DP/CHSCT), négociation des accords d’entreprises, dans un contexte social tendu.
  - Augmentation des taux de validations des voyageurs sur l’ensemble du réseau par l’implication du management et la sensibilisation des voyageurs.
  - Mise en place du système Qualité/Sécurité/Environnement au sein de l’entité

• Mayfair School - Perfectionnement Anglais

  2008 - 2009 Voyages en pays anglophone : Etats-Unis, Canada et Angleterre.
  Suivi d'une formation de 6 mois de cours à Mayfair School, Oxford Street à Londres.

• ISS PROPRETE - Directeur Agence

  2007 - 2008 - Direction d’activités de services dans le domaine de la propreté, de 20 M€ de chiffre d’affaires réparties sur 4 établissements pour le compte de clients industriels, de collectivités et d’OPHLM.
  - Management d’une équipe de 1200 personnes (temps pleins et partiels) avec 3 niveaux de management.
  - Elaboration, suivi et contrôle budgétaire avec réalisation des objectifs financiers fixés
  - Animation et pilotage d’une équipe commerciale (démarches offensives, prise de parts de marché)
  - Intégration d’une structure interne de 300 salariés et 5 M€ de chiffre d’affaires au sein de l’entité, par mutualisation des moyens et optimisation des ressources, dans un contexte social tendu.
  - Gestion des Instances Représentatives du Personnel (CE/DP/CHSCT),
  

• IDEX ENERGIE - Directeur Agence Régionale

  2003 - 2006 - Direction d’activités de travaux et maintenance de 15 M€ de chiffre d’affaires, réparties sur 4 établissements secondaires, pour le compte de clients publics (collectivités) et privés (industriels).
  - Management d’une équipe de 100 personnes avec 3 niveaux de management et pilotage des services RH, contrôle de gestion/comptabilité et développement commercial
  - Fusion de 2 entités historiques (agence Nord et agence Normandie)
  - Optimisation de la rentabilité des contrats (négociation d’avenants clients et fournisseurs, réaffectation des ressources d’exploitation)
  - Renégociation des Délégations de Services Publics (DSP) historiques pour le compte de centres hospitaliers (Amiens, Doullens) et de communautés d’agglomération (Rouen, Alençon).
  - Participation au rachat d’une société locale (3M€ de chiffre d’affaires et 15 salariés) ; intégration et pilotage de cette structure au sein de l’entité, en tant que Directeur Général.
  

• COFELY SERVICES GDFSUEZ - Responsable de Centre

  Paris La Défense 1999 - 2003 - Gestion et pilotage d’un centre d’activités de services dans les domaines de l’énergie et de l’environnement (Travaux et Maintenance) de 6 M€ pour le compte de collectivités, d’OPHLM, tertiaires et d’industriels.
  - Management d’une équipe de 50 personnes avec 2 niveaux de management.
  - Développement du chiffre d’affaires de 4 à 6 M€, négociation de 2 contrats multiservices pour le compte d’établissement bancaires.
  - Création d’une structure multiservice (recrutement de 10 personnes dont 2 managers) et réorganisation du centre par métier.
  

• COFELY SERVICES GDFSUEZ - Ingénieur Etudes et Méthodes

  Paris La Défense 1997 - 1999 - Réalisation d’études et d’audits, pilotage de projets, élaboration de procédures.
  - Construction et exploitation d’une chaufferie biomasse/gaz naturel en tant que maitre d’œuvre tous corps d’état, pour un organisme public.
  - Mise en place d’une GMAO au sein d’un Commissariat à l’Energie Atomique (CEA)
  - Formation : Dispense des modules de formation métier : Electricité, Gaz Naturel et Amiante au sein de l’entité.
  - Achat : Mise en place de la démarche d’achat groupe au sein de l’entité, participation à la négociation de conventions d’achats, vérification de l’application des accords-cadres.
  - Qualité : Mise en place de la démarche qualité Iso 9001. Elaboration et adaptation des procédures au sein de l’entité.
  - Sécurité : Réalisation d’audits techniques et sécurité

Formations

• ENSAIS (INSA Strasbourg)

  Strasbourg 1993 - 1996 Diplôme d'Ingénieur

• Lycée Franklin Roosevelt

  Reims 1991 - 1993

Réseau

• Aurélien BAEHL

• Christophe PRADEAU

• David GERARD

• Eric AUBSPIN

• Gilles FREMANGER

• Jean-Arnaud PUIG

• Jean-Louis LEHUGER

• Lopa OLLIVIER

• Mickaël GASTON

• Philippe PIERSON