Menu

Pascal SAUTEJEAU

TRÉMENTINES

En résumé

15 années d'expérience de direction de structures de l'Economie Sociale et Solidaire me permettent de soutenir que ces types d'organisation sont un avenir alternatif pour la création comme la reprise d'entreprises.

Mes compétences :
Management du changement
Gestion Financière Associative
Management De Projets
Systeme D'informations

Entreprises

  • 3 PMI Consult - Chef d'entreprise

    2014 - maintenant 3PMI Consult : l'action et l'homme au cœur des organisations​

    Une mission de management de transition auprès d'une organisation nationale caritative dans une délégation interdépartementale depuis Mai 2018

    Une mission de management de transition dans une association pour le déploiement du plan de restructuration après un redressement judiciaire de Février à fin juin 2017. Elle a consisté notamment en :
    - l’initiation d’une stratégie de positionnement de l’association sur son territoire
    - la réorganisation des fonctions dans une optique de service au client,
    - la reprise de contacts avec tous les principaux partenaires,
    - le recrutement de la future direction,
    - la gestion financière de l'établissement.

    Une mission de formateur au sein d'un centre de formation professionnelle d'octobre 2016 à juin 2018 sur des thèmes de management, de G.R.H. de gestion financière sur des groupes en BTS hôtellerie et MSE

    Une mission de management de transition au sein d'une association de formation professionnelle en Bretagne d'octobre 2015 à juillet 2016.

    Une mission d’accompagnement à la fonction de direction d'un directeur de centre de formation professionnelle en fonction entre avril et juillet 2015.

    Une mission de remplacement à temps partiel d'un directeur d'association en arrêt maladie d' octobre 2014 à février 2015.

    Une mission de 4 mois en mars 2014 pour le remplacement d'un directeur d'organisme de formation par alternance parti en cours d'année. Les objectifs de l'intervention ont été les suivants
    - Mobilisation des membres du Conseil d'Administration et des équipes opérationnelles,
    - Adaptation du modèle économique et financier,
    - Recrutement du futur directeur d'association.
  • A2 Habitat Jeunes - Directeur d'association

    2010 - 2013 La coordination, puis la direction des trois résidences et de ses 43 salariés (budget de 3 M€)
    La définition d’un nouveau modèle économique ainsi que la restructuration des activités de l’association dans un cadre de redressement judiciaire ; validation du plan de redressement en Juillet 2013.
    Le développement des produits d'une structure de conseil pour les jeunes de 18 à 30 ans, à vocation locale et départementale
  • Maison Familiale Rurale de la Saillerie - Directeur

    2004 - 2010 Développement des formations initiales dans le secteur du service à la personne
    Structuration d'une offre de formation des adultes dans le secteur social
    Initiation et participation à un projet multipartenarial local "Alter Ego"
    Consolidation financière et organisationnelle de l'association
  • Fédération Départementale des Maisons Familiales rurales du Maine et Loire - Animateur de réseau

    2001 - 2004 Chargé du développement de la formation des adultes
    Mission du devenir des anciens élèves des MFR sur le plan national
  • Centre de formation et de Promotion des Maisons Familiales Rurales de Vallet - Directeur

    1996 - 2001 Développement d'une formation BTSA viticulture Œnologie
    Création d'un département formations bureautiques
    Développement d'une offre d'accueil de groupes
  • Centre de Promotion de de formation de Dangé Saint romain - Chargé de direction

    1995 - 1996 Accompagnement de l'association lors de sa période d'observation
    Réalisation du plan de continuation
  • Centre de Promotion de de formation de la Membrolle sur Longuenée - Moniteur

    1989 - 1995
  • ATELEC - Automaticien

    1988 - 1989
  • Michelin Cholet, Pâtes Body, Biscuits Saint Georges - Agent de maintenance

    1979 - 1986 Agent de maintenance industrielle dans différentes entreprises de région choletaise

Formations

  • IEMN IAE

    Nantes 2013 - 2015 Master administration des entreprises (Mention AB)

    - Management des hommes et des organisations
    - Stratégie des entreprises
    - gestion financière
    - Marketing stratégique
  • Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales ESSCA

    Angers 1995 - 1997 Gestion d'Entreprise

    Stagiaire en Formation Continue
  • AFPA

    Angers 1987 - 1988 Technicien supérieur en Robotique et Automatismes Industriels

    Stagiaire en Formation Continue

    diplôme de technicien de maintenance en automatisme et robotique

Réseau

Annuaire des membres :