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Pascale FOLLÉZOU-DELSINNE

LE VÉSINET

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Télécoms

Entreprises

  • SFR - Responsable projet GSMR et clients Premium

    2014 - maintenant Pilotage contrat exploitation représentant SFR auprès du client Synérail Exploitation Maintenance dans le cadre du GSM-R
    Gouvernance, gestion des demandes de prestation additionnelles (business) , suivi contractuel, maitrise du budget , coordination avec supports opérationnels
    Clients Premium mobile et TOP 50 SFR : mesure des performances exploitation , mise en oeuvre démarche amélioration continue, capitalisation sur bonnes pratiques , étude mise en exploitation dans le cadre de l'avant vente

  • SFR - Contract manager

    2010 - 2014 Direction Réseau - Support et méthodes

    Gestion des contrats MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles)fournisseurs et support pour les opérations Réseau . Elaboration des budgets, support aux achats dans la négociation , suivi des prestations fournisseurs dans l'éxécution des contrats avec application des SLA , évaluation des performances , suivi et gestion des incidents et anomalies .
  • SFR - Responsable contrôle de gestion fonctions support et immobilier

    2006 - 2010 Direction financière - Contrôle de Gestion
    Management d’une équipe de 5 personnes : reporting, budget, actualisations et analyses à des coûts d’activité et de fonctionnement de 11 directions fonctionnelles soit 330 M€ (finance, RH, juridique, stratégie, communication, immobilier ...)
  • SFR - Responsable de la cellule reporting de gestion SFR

    2003 - 2006 • Management d’une équipe de 3 personnes : analyse globale du compte de résultat et suivi des indicateurs économiques de SFR à destination de la Direction Générale, des Business Units et actionnaires.
  • SFR - Responsable contrôle de gestion Réseau

    1998 - 2003 Consolidation des données des coûts et investissements réseau dans le cadre des reporting, budget et actualisations, élaboration d'analyses synthétiques sur la structure des coûts (hébergement, transmissions, interconnexion, fonctionnement...)
    Management équipe de 3 personnes

    Responsable de projet d'industrialisation du budget et du reporting réseau (mise en place du logiciel Hyperion) . Définition et analyse des besoins, coordination entre Cegetel SI et Contrôle de gestion réseau.
  • OCP Répartition - Chef de projet utilisateur

    SAINT OUEN 1996 - 1998 Chef de projet utilisateur sur un projet SAP de refonte de la comptabilité client, maîtrise d'ouvrage applicative en relation avec une équipe SI, coordination des utilisateurs, suivi du risque projet.
  • OCP Répartition - Contrôle de gestion central, responsable des contrôleurs de gestion opérationnels

    SAINT OUEN 1992 - 1996
  • OCP Répartition - Chef de projet utilisateur

    SAINT OUEN 1990 - 1992 MOA responsable projet de refonte du système d'information de gestion, rédaction cahier des charges, tests, mise en œuvre
  • OCP Répartition - Contrôleur de gestion opérationnel

    SAINT OUEN 1988 - 1990 responsable reporting et budget de 20 établissements en France

Formations

  • USTL

    Villeneuve D'Ascq 1987 - 1988 Comptabilité - gestion

    Maitrise en Sciences et techniques comptables et financières
  • Skema Business School

    Lille 1984 - 1987 DESCAF

Réseau