Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management opérationnel
Expérience utilisateur
Négociation
E-commerce
Lean management
Formation
Marketing stratégique
Gestion de la relation client
Entreprises
Peugeot Victor Hugo
- Responsable Apres-Vente
2014 - 2015- 16 000 heures clients vendues - 3,5 M€ CA - 13,5% MBA
- Mise en place du nouveau DMS
- Mise en place de nouvelles procédures de réception
- Formation des collaborateurs aux nouveaux SI et procédures
=> Maintien des résultats versus -5% sur le réseau propre
- Management direct de 20 collaborateurs
PSA Peugeot Citroën
- Responsable commercialisation des services
Rueil Malmaison2012 - 2014Direction du Marketing Central
- Responsable des systèmes d'information
- Responsable des procédures de vente
- Gestion de la vie courante et des évolutions
- Cadrage du besoin pour les nouvelles plate-formes de services connectés
- Modules de formation back et front office
=> Lancements réussis sur 20 filiales et 5 véhicules
=> 100 k€ d’économies (5%) sur les coûts de développement (post signature contrat)
- Management direct de 2 cadres et indirect jusqu’à 30 cadres
- Budget = 2 M€
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet services télématiques et contrats de services
Rueil Malmaison2010 - 2012Direction du Marketing Central
- Responsable de la stratégie sur les contrats de services :
* Extensions de garantie et contrats de maintenance
* Mise en place et pilotage de groupes de travail
=> Passage de 15% à 35% de pénétration sur 22 pays européens.
- Responsable de la stratégie des services liés aux systèmes de navigation :
* Mise à jour des cartographies et positions radar
=> Déploiement de 2 sites de vente en ligne
=> Peugeot et Citroën sur 22 pays européens et Argentine
=> -30% des coûts d'achats récurrents
=> Passage de 20 k€ à 300 k€ de CA annuel
- Gestion de la communication des compatibilités Bluetooth :
=> Passage de 40% à 20% de taux d’insatisfaction clients
- Gestion opérationnelle de la relation avec ViaMichelin (information trafic)
- Management indirect jusqu’à 15 cadres
- Budget = 200 k€
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet marketing après-vente
Rueil Malmaison2008 - 2009Automobiles Citroën - Direction Marketing
- En charge du marketing et de l’animation après-vente sur 22 pays européens :
=> +12 points en trafic après-vente
- En charge du partenariat avec Total Lubrifiants :
=> +10 points sur la vente d’huile
- Définition d'une nouvelle méthodologie d'entretien à 2 techniciens :
=> présentée au Rallye WRC d’Espagne en 2009
- Management indirect de 10 cadres
- Budget annuel de 150 k€
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Clientèle
Rueil Malmaison2006 - 2008Automobiles Peugeot - Direction du Commerce France
- Gestion des réclamations clients
- Animation du réseau sur le taux de satisfaction client
- Pilotage du groupe de travail « Animation et relation réseau »
- Pilotage du groupe de travail « Stratégie de réponse »
=> -40% en 2 ans sur les réclamations
=> -35% en 2 ans sur les compensations commerciales
- Management indirect de 6 cadres
- Budget annuel de 80 k€
MSXi
- Référent Technique Formation
2006 - 2006En prestation au Training Center de Volkswagen France SA
- Acquisition en langue allemande des formations à déployer (Wolfsbourg, siège de Volkswagen Allemagne)
- Traduction en français et formation des formateurs techniques, animation de modules de formation pour le réseau
- Pour les marques Volkswagen, Audi, Seat, Skoda et Volkswagen Utilitaires
Toyota France
- Coordinateur projet LMS
2005 - 2005A Toyota University
- Définition du système LMS (Learning Management System)
- Gestion d’une phase pilote pour Toyota France et son réseau
- Création du kit de déploiement pour les 22 filiales européennes
- Déploiement effectif sur France, Allemagne et Italie
- Mise en place du eLearning
- Création de modules de formation eLearning
- 60% du travail en anglais avec Toyota Motor Marketing Europe et VUEpoint (éditeur américain du système)
Paris La Défense2015 - maintenantExecutive MBA ESSEC & Mannheim
Temps partiel ; 100% en anglais ; 17 nationalités
Projet associatif : Terre Fraternité (aide aux soldats mutilés)
Projet entrepreneuriale : digitalisation d'une société de location d'équipements