PARIS
Je forme et j'accompagne des chefs de projets, en intégrant pleinement la technique (les méthodes) et l'humain (le savoir être).
Je suis ingénieur ISEN, mastère ECP, j'ai fait de la recherche en informatique chez IBM à New York avant de faire une carrière en gestion et direction de projets en MOE et MOA.
Je me suis rendu compte que le facteur humain était souvent le maillon faible des projets : je m'y suis formé depuis 2000 et je pratique le coaching depuis 2004.
J'apporte ainsi :
- Une formation efficace à la gestion de projets, par l'accompagnement sur des projets réels
- Une valorisation des potentiels des chefs de projets et de leurs équipes
- Une sécurisation des projets, par un regard extérieur, un meilleur questionnement du chef de projet et un backup ponctuel possible
- Une sécurisation des personnes qui travaillent sur un projet, par une meilleure gestion du stress, des conflits, des profils difficiles, des résistances
Un projet reste une action coordonnée d'un ensemble de personnes : la méthode est nécessaire, mais la pleine prise en compte de l'humain est indispensable. C'est souvent un apport important pour les intervenants.
Mes compétences :
Coaching
Direction de projet
Ennéagramme
Formation
Gestion de conflits
Gestion de projet
Gestion des Risques
Gestion du changement
Gestion du stress
Pilotage
Pilotage de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Maîtrise d'ouvrage
Pas de formation renseignée
