Patrick MOREE

En résumé

Entreprises

• SOROSTOR LA ROCHELLE - Président

  2015 - maintenant FABRICANT STORES Intérieurs - Extérieurs
  Volet roulant et battant- Bâche tout type - Film - Rideau Métallique - Portail - Portillon
  Aménagement terrasse - Automatisme - Menuiserie PVC - Aluminium

• KUEHNE + NAGEL France - Directeur de Clientèle

  2012 - 2014 Développement des Relations Commerciales avec les clients du Secteur Industrie.
  Suivi Opérationnel de 6 sites logistiques

• KUEHNE+ NAGEL France - Durecteur Réingénierie & Opérations

  2011 - 2012 Coordination des Projets des Secteurs Industrie & Frais
  Suivi Opérationnel de 4 sites logistiques
  Management de 10 ingénieurs et 130 personnes

• KUEHNE + NAGEL Aerospace & Industry - Directeur Réingénierie

  2009 - 2011 Coordination des Ingénieurs de la Filiale, cotations Appels d’Offres, optimisation & développement du portefeuille clients, audit
  Management : 30 ingénieurs
  Réalisations majeures :
  Redressement opérationnel et financier d’un site logistique de 30 000m2
  Audit administratif
  Optimisation projet de déploiement d'un WMS
  Déploiement du lean-Six sigma

• KUEHNE + NAGEL Aerospace & Industry - Ingénieur Méthodes et Implémentation

  2008 - 2009 Chef de Projet sur la reprise de 15 activités logistiques sur le site d'Airbus à Toulouse.
  Gestion Opérationnelle.

• Société d'Ambulance - Chef d'Entreprise

  2007 - 2008 Projet de reprise d'une entreprise d'Ambulances : 35 personnes - 17 véhicules

• CARREFOUR Direction Générale - Responsable Organisation & Supply Chain Groupe

  Massy 2004 - 2007 Mission :
  Consultant interne en Organisation du travail sur l’optimisation de la gestion, des stocks et des flux de marchandises pour tous les pays où le Groupe est implanté.
  Garant des définitions et formation sur l’outil décisionnel du Groupe.
  Suivi d’un benchmark international / reporting.
  
  Réalisations :
  2006 Définition d’indicateurs et formation sur l’outil décisionnel du Groupe
  2005 Suivi d’un benchmark international sur les basiques du flux des marchandises

• Carrefour France - Responsable Régional en Organisation & Systèmes

  Massy 2001 - 2004 Auditeur et Consultant interne en Organisation du travail sur l’outil de gestion et l’optimisation des flux de 9 magasins du Sud de Paris.

• Carrefour France - Coordinateur National Logistique & Informatique

  Massy 2000 - 2001 Mission : Management de Coordinateurs Régionaux dans les domaines Logistique & Informatique
  Contexte : Fusion Groupes Carrefour & Promodes
  Encadrement de 12 collaborateurs répartis sur l’ensemble de la France

• Carrefour France - Responsable Organisation

  Massy 1997 - 2000 Chef de projet sur la mise en place d’un service d’intégration de fichiers et de passage de commandes dans 130 magasins.
  Réorganisation sur Service Export (flux documentaire, procédures, et dimensionnement humain)
  Conduite de projet sur le déploiement d’interfaces informatiques entre les Direction Import et Logistique Nationale.
  Vulgarisation de la législation en Réception à l’attention des Chefs de Réception de 130 magasins.
  
  Réalisations :
  1999 Pilotage d’une mission d’organisation sur le fonctionnement entre le National et les magasins
  1998 Conception et déploiement d’un dossier organisationnel relatif à la mise en place d’un Pôle de Commandes en magasin

• Centre de Management Carrefour - Responsable de Formation sur les outils de gestion

  1995 - 1997 Création de modules
  Animation de sessions de formation en France et Pologne
  Population formée de : 600 personnes.
  
  Réalisations :
  1997 Animation des sessions de formation sur le Référentiel et l’outil de gestion en France et Pologne

• Carrefour Etampes - Chef de Rayons

  Massy 1986 - 1995 Pendant 9 ans, tenue de différentes fonctions évolutives :
  
  05/1994 – 11/1995 : Responsable Informatique
  Mission : Gestion du parc et formation des utilisateurs sur l’outil de gestion du magasin (150 personnes).
  Coordination régionale sur 8 magasins.
  
  01/1993 – 04/1994 : Chef de Rayons Droguerie & Parfumerie
  CA de 4 M€ et Management d’équipe de 4 personnes.
  Participation à des commissions d’achat sur entrepôt régional pour 30 magasins d’Ile de France.
  
  01/1992 – 12/1992 : Chef de Rayon Epicerie Sucrée & Salée
  CA de 7 M€ et Management d’équipe de 8 personnes.
  Participation à des commissions d’achat sur entrepôt régional pour 30 magasins d’Ile de France.
  
  03/1991 – 12/1991 :Adjoint au Chef de Rayon Epicerie Sucrée & Salée
  
  11/1990 – 02/1991 :Employé Libre Service à temps partiel en Epicerie
  
  10/1986 – 10/1990 : Caissier à temps partiel

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et Gestion

  Paris 1987 - 1991

• Lycée Geoffroy StHilaire

  Etampes 1983 - 1987 Economie

Réseau

• Alain BORNE

• Bérengère ADAMCZAK

• Daniel HARD

• Eric MERY

• Francis DIRINGER

• Jean-Pierre BRIARD

• Jérôme BOUTILLIER

• Laurent GASTINAUD

• Stéphane RADOUX