Menu

Patrick NEGRO

Saint-Rambert-d'Albon

En résumé

En synthèse : engagement, adaptabilité, créativité, résultats.

> 20 années d'expérience en conduite de projets marketing et communication au service d’entreprises agiles et ambitieuses.

> Environnement dominant : milieu industriel, secteur concurrentiel, dynamique de croissance.

> Manager d’équipes directes et transverses. Accompagnateur du changement. Capacité à fédérer.
Homme de projets, stratégique, créatif et opérationnel. « Multi-spécialiste » de la communication, orienté résultats.

> Maîtrise des leviers d’animation des canaux de distribution directs (forces de vente, points de vente, e-commerce) et indirects (réseaux, distributeurs, partenaires, installateurs). Marchés BtoB et BtoC.

> Expertise e-commerce et marketing digital.

> Curieux, attaché au produit, sa conception, sa technique, son usage, sa valeur.

> Un parcours passionné et passionnant au sein de groupes atypiques par leurs capacités réelles d’adaptation aux conjonctures et aux marchés.

Mes compétences :
Projets transversaux
Corporate
Conduite du changement
Infographie
Communication interne
Management
Marketing opérationnel
Gestion budgétaire
Business development
Marketing stratégique
Lancement de produits
Communication événementielle
Community management
Communication institutionnelle
E-commerce
Développement produit
Stratégie digitale
Négociation achats
Relations Presse
Gestion de la relation client
Droit de la propriété intellectuelle

Entreprises

  • Groupe NEXTPOOL - Marketing & Communication Manager

    Saint-Rambert-d'Albon 2010 - maintenant Groupe industriel spécialisé dans l'équipement de sécurité pour piscine et la protection solaire. France et export. CA : 60M€. 271 personnes. 6 sites de production en France.

    Membre du CODIR.
    Pilotage du service Marketing et Communication du groupe.
    5 marques B to B : ABRIBLUE, HYDRA SYSTEME, STERILOR, ALBON, ALBIGES.
    3 marques B to C : NO STRESS, SOKOOL, EASY SAIL.
    Management direct d’une équipe de 3 personnes.

  • Groupe CORALU - Responsable communication et marketing

    2000 - 2010 Holding CORALU (69) - Menuiserie industrielle France et international - CA 150 M€
    1 250 personnes - 8 filiales sur 3 marchés : chantier, professionnels et particuliers.

    RINALDI STRUCTAL / STRUCTAL UK - Façades - B to B
    PARALU - Façades - B to B
    BLUNTZER - Façades et menuiseries - industrie
    MDM - Menuiseries PVC - industrie
    SILAC - Thermolaquage - industrie
    PARALU MENUISERIES - distribution - B to B
    CLAIR DE BAIE - Amélioration de l'habitat - B to C - Réseau franchisé
    CONFORM HABITAT - Amélioration de l'habitat - B to C - Réseau intégré

    Création et gestion du service communication et marketing. Définition de la stratégie de communication des filiales du groupe. Budget 2009/2010 : 2,3 M€.

    Management transversal avec 9 directeurs (généraux et commerciaux). Plus de 50 fournisseurs réguliers pilotés. Equipe directe de 0 à 3 personnes.

    - coordination de la communication et du marketing des 9 structures du groupe
    Pilotage complet de l'intégration marketing des acquisitions du groupe.
    - Communication financière, corporate, interne, externe, internet, presse, recrutement.
    - Développement et lancements de produits.
    - Gestion des compétitions d'agences
    - Evénementiel. BATIMAT 2001 à 2009, Franchise Expo, Salon des Entrepreneurs, foires nationales et locales.
    - Création et développement de marques de réseaux de distribution.
    - Modélisation de savoir-faire, conception/réalisation de chartes graphiques.
    - Conception et réalisation d'outils d'aide à la vente, PLV, nuanciers, documentations, notices techniques, marketing opérationnel, en français et en anglais.
    - Mise en place de systèmes de fidélisation et de gestion de la relation client.
    - Création et développement des outils internet dédiés à chaque marché.
    - Motivation des forces de vente, optimisation des coûts/contact, boost du CA et des paniers moyens.
    - Organisation des conventions annuelles en France et à l'étranger (patrons de réseaux, commerciales, salariés).
    - Création et animation des commissions communication réseaux
    - Veille marketing, études et analyses de marchés.
    - Lobbying : SNFA (Syndicat National des Fabricants d'Aluminium), FFF (Fédération Française de la Franchise).

    Résultat général : accompagnement et soutient de la croissance de CORALU,
    260 à 1 200 personnes et 24 à 150M€ de CA entre 2000 et 2009.

  • FIMA - Charge de communication / infographiste

    Taluyers 1997 - 2000 FIMA (69) - Menuiserie industrielle - CA 56 M€ - 320 personnes.

    Proposer, concevoir, rédiger, réaliser l’ensemble des documents et actions publicitaires dans le cadre de la stratégie de communication proposée pour chacune des cibles : Négoces, GSB, concessions, grand public, interne.

    - Conception et réalisation du catalogue produits (132 pages).
    - Création et réalisation de documentations commerciales, notices techniques,PLV, mailings, bibles de formation, sites internet.
    - Création et lancement de l’enseigne PROFESSION MENUISIERS. Modélisation complète de savoir-faire.
    - Evénementiel : salon BATIMAT 1999 (stand 250 m2).
    - Challenges commerciaux. 31% d’augmentation du CA en moyenne par opération B to B, et 34% sur force de vente B to C.
    - Lancements de produits.
    - Conseil et accompagnement commercial d’un réseau de négoces partenaires.

  • FEU VERT - Assistant promotion des ventes

    ECULLY 1995 - 1997 FEU VERT (69) - 185 centres auto en 1997 - CA 302 M€ - 1 500 personnes - Réseau franchisé et intégré. Centre de formation national.

    Création et mise en œuvre de l’ensemble des outils visant à optimiser la fonction libre-service du centre auto. Réseau France et Espagne. Budget 0,73 M€.

    - Réalisation du catalogue annuel collection produits (5 000 références).
    - Proposition, réalisation de la signalisation intérieure & extérieure du centre-auto.
    - Mise en place, suivi du catalogue ILV / PLV à destination des adhérents.
    - Conception, coordination des 13 opérations commerciales annuelles de PLV.
    - Organisation et suivi des actions de vidéo sur le lieu de vente.
    - Suivi et mise en œuvre du changement d’identité visuelle de l’enseigne en 1996.
    - Accompagnement, conseil des franchisés au quotidien.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lyon 1993 - 1994 Création publicitaire / PAO

    Création publicitaire, Publication Assistée par Ordinateur, Conception-rédaction.
    6 mois de stage en entreprise (FEU VERT S.A.)

  • ISCOM

    Lyon 1992 - 1993 BTS Communication et Actions Publicitaires

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Bron 1989 - 1991 Sciences Economiques et Gestion des Entreprises

Réseau

Annuaire des membres :