Branche Energie France - BU Clients H@bitat & Professionnels
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business Objects
Reporting
Hyperion Financial Management
Gestion
Essbase
SAP
Entreprises
SMG Group
Parismaintenant
GDF Suez
- Contrôleur de gestion senior
COURBEVOIE2011 - maintenantResponsable de l'analyse de la marge énergie des activités gaz et électricité
- assurer les clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelle
- construction du budget, des reprévisions et du PAMT à 5 ans (avec les problématiques de tarif réglementé sur le gaz)
- analyses les résultats pour présentation à la branche
Construction de l'analyse du BFR
En charge du projet risk to budget / EBITDA @ risk
SMG
- Consultante sénior contrôle de gestion
2007 - 2011Consultante Contrôle de Gestion, SMG.
Mes principales fonctions :
* GDF SUEZ BU Gestion de l'Energie :
- Département du contrôle de gestion : en charge de la mise en place du contrôle de gestion de la partie Gaz et acheminement electricté
Création des tableaux de bords et analyse
Définition des besoins avec les BUs de commercialisations
Définition du process de comptabilisation et flux d'information
Préparation des données à comptabiliser en période de clôture
Préparation des budgets et prévision en collaboration avec les ingéneurs opérationnels et les autres BUs de la Branche Energie France
* Sanofi-Aventis :
- Département consolidation et analyses : préparation des reporting consolidés et analyses du CA Groupe et des Frais Directs.
Refonte du reporting de CA sous HFM et essbase.
- Contrôle de gestion opérationnel : préparation des budgets et des prévisions en collaboration avec les chefs de projets (périmètre cardiovasculaire). Suivi du CA et des Frais Directs.
Soutien aux opérationnel.
* Yoplait :
- Contrôle de gestion commercial : clôtures mensuelles et annuelles, construction des budgets de la partie GMS, soutien aux opérationnels.
Construction du budget fonction support de la partie commercial.
Metro Cash & Carry France
- Adjoint reponsable reporting
Nanterre2006 - 2007Participation au processus international des résultats consolidés,
Gestion de l'outil de simulation des stocks comptables aux normes Groupe
Lafarge
- Contrôle de gestion
Paris2004 - 2006Entreprise mondiale des matériaux de construction. (Service du Contrôle Groupe)
Frais Corporate, Besoin en Fond de Roulement, Economic Value Adeed
- Production du reporting des Frais du Siège (Analyses mensuelles, effectifs)
- Participation à la préparation du budget des Frais du Siège
- Mise en place de différentes analyses : prévision, écart d’activité
- Contribution à la mise en place du nouveau système d’analyse du BFR
- Participation à l’analyse de l’EVA (valeur ajoutée économique)
Compétences acquises : Rigueur, esprit de synthèse, autonomie et prise de décision. Maîtrise du processus budgétaire et prévisionnel. Coordination avec les branches