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Philippe BEAUFILS

TREMBLAY LES VILLAGES

En résumé

Apres une formation technique, et des postes techniques réussis, je me suis orienté sur les achats (depuis 1996). A ce poste, j'ai bâti et géré un service pour répondre avec succès au besoin QCD de mon entreprise (du prototype à la série, en passant par les besoins de fonctionnement). La mise en place des procédures qualités ISO9000 et d'un ERP sont quelques unes de mes réussites.

Aujourd'hui, après avoir consolidé et enrichi mes connaissances en achats par un MASTER de responsable achats, je cherche de nouveaux challenges dans les achats industriels et généraux.

Mes dernières réussites :

- Sur des produits industriels (différent de mon domaine de formation initial) j’ai obtenu 8% de gain d’achats et j’ai divisé par 2 les délais d’approvisionnement.

- Sur des achats généraux, j’ai obtenu 24% de gains, et j’ai harmonisé et règlementé le fonctionnement de 22 sites.

Alors, si vous aussi vous cherchez des gains, des améliorations de fonctionnement ou si vous voulez renforcer votre pôle achats, contactez-moi, et échangeons sur vos attentes.

Philippe Beaufils
06-16-56-32-25
Philippe.beaufils2@wanadoo.fr

Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
Logistique
Politique
Politique achats
Qualité
Responsable achats
Sourcing

Entreprises

  • AFPI - Formateur

    2009 - maintenant Formateur sur les métiers de la Supply Chain, de la logistique et Pack Office.

  • EUROFEU - Assistant responsable Achats

    Senonches 2007 - 2008 Sourcing et sélection de nouveaux fournisseurs low cost sur des produits industriels stratégiques :
    Gain d’achat de 8% et division par 2 des délais d’approvisionnement.

    Mutualisation et rationalisation des besoins de 22 sites d’une famille d’achats généraux :
    Gain d’achat de 24% et mise en place de contrat cadre et procédure interne.

  • VESTALE PRODUCTION - Responsable achats et approvisionnement

    Nogent-le-Roi 2002 - 2006 3 personnes; 4400 références; 150 fournisseurs; moyenne de 84 commandes et 320 lignes par mois

    Gestion du panel fournisseurs (Matières premières, consommable, outillage, sous-traitance, services)
    Sélection, évaluation et rationalisation :
    Gain de 15% sur le ratio [nb réf / nb four] pour une croissance de 57% du nombre de réf.

    En mode projet : Chiffrage de dossier prototypes et séries (30 à 40 /mois). Analyse de la valeur. Etude make or buy. Optimisation des cahiers des charges.
    Réduction du délai moyen de réponse aux appels d’offres clients (6 jours -> 4 jours).

    Achat : Négociation des dossiers stratégiques et mise en place de contrat cadre. Optimisation des conditions d’achats. Mise en place des indicateurs.
    Saving 2.2% ; réduction de 30% du nombre de retard de délai (27% -> 19%).

    Pilote de la mise en place de l’ERP, et responsable de la codification article.

  • VESTALE PRODUCTION - Responsable achats et etudes

    Nogent-le-Roi 1998 - 2002 Informatisation du service dans une démarche d’amélioration continue (indicateur, base de donnée).

    Création et mise en place de la stratégie achats et des processus opérationnels achats et réception, en conformité avec l’ISO9001-V2000 : La certification a été obtenue en 6 mois.

    Pilotage des dossiers de conception et d’industrialisation en internes et externes.

  • VESTALE PRODUCTION - Acheteur

    Nogent-le-Roi 1996 - 1998 Création et gestion du service achat, de la recherche fournisseur à la gestion des stocks.
    Réalisation des cahiers des charges et nomenclatures d’approvisionnement

  • VESTALE PRODUCTION - Chef de projet

    Nogent-le-Roi 1988 - 1996 Encadrement de 4 techniciens du pôle technique, en étude, test et dépannage.
    Conception de produits électroniques et bancs de test. Industrialisation d’études clients

Formations

  • ESAP

    Orleans 2007 - 2008 Responsable Achats

  • CNAM (Versailles)

    Versailles 1993 - 1998 DEST Electronique

  • Lycée Edouard Branly

    Dreux 1983 - 1988 Electronique

    Bac F2 et BTS

Réseau

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