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Philippe CHAZELET

Nancy

En résumé

Fort d’une expérience de plusieurs années au sein de la Direction des Ressources Humaines de l’Université Henri Poincaré (UHP) et après un parcours professionnel en rapport étroit avec mon cursus de formation, qui m’a conduit à œuvrer initialement dans le domaine du contrôle de gestion au sein du rectorat de l’académie Nancy-Metz, j'ai rejoint, en mai 2012, la Délégation de l’Aide au Pilotage et de la Qualité (DAPEQ) de l'Université de Lorraine en qualité de contrôleur de gestion. J'apporte ainsi à l’Université de Lorraine toute mon expertise. Les fonctions que j'ai exercées jusqu’à présent dans des secteurs toujours essentiels et sensibles m'offrent une vue à la fois globale et précise en matière de pilotage d’un établissement. Ma solide expérience du contrôle de gestion me permet de participer activement à l’élaboration complexe des divers processus de gestion de l’université.

En tant que responsable du pilotage des emplois (3000 emplois) et de la masse salariale (plus de 175 M€) à l’UHP, j'ai été l’interlocuteur du Ministère, de la gouvernance de l’Université ainsi que de l’agence comptable et des composantes de l’établissement. En contribuant directement au contrôle de légalité, depuis le passage aux RCE en janvier 2009, ainsi qu’au contrôle interne de l’Université Henri Poincaré, en participant avec détermination et méthode au développement du tableau de bord de la DRH, j'ai été un conseiller reconnu de l'équipe de direction. Cette maîtrise de mon activité ainsi que mon positionnement m’ont préparé à évoluer vers de nouvelles responsabilités au sein de la DAPEQ de l’Université de Lorraine.

En raison des fonctions exercées, j'apporte à la DAPEQ et plus largement à l’Université de Lorraine les moyens de connaître et maîtriser les paramètres indispensables de la gestion des effectifs, des emplois et d’une masse salariale de plus de 420 millions d’euros. Fiabilité des travaux, avis réalistes et solidement argumentés, connaissance des dossiers, maîtrise des outils d’analyse et de prévision, connaissance approfondie des systèmes d’information autant d'atouts qui me permettent de jouer un rôle majeur au sein des processus de pilotage. Avec un nouveau positionnement au sein de la DAPEQ, mon expertise du pilotage de la masse salariale et des emplois et plus globalement du contrôle de gestion m’amène naturellement à élargir mon champ de compétences à d’autres domaines et à aborder avec une vision stratégique des sujets sensibles, complexes et complètement transversaux.

Mes compétences :
Business objects
MyReport
Access
Applications métier paie
Pilotage
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Comptabilité analytique
Comptabilité publique
Analyse de la valeur
Gestion par processus
Gestion par Activités
Diagnostic d'entreprise
Contrôle interne
Analyse de la performance
Tableaux de bord

Entreprises

  • UNIVERSITÉ DE LORRAINE - CONTRÔLEUR DE GESTION

    Nancy 2012 - maintenant • Contexte d'activité : université multidisciplinaire, 588M€ de budget (dont 422M€ de masse salariale), 6700 personnels, 52000 étudiants, 8 collégiums, 10 pôles scientifiques, 80 laboratoires
    • Activités principales :
    o Suivi de la performance (pertinence, efficacité et efficience des activités de l’établissement) : études économiques rétrospectives et prévisionnelles, suivi d'exécution, suivi des coûts, production des chiffres clés
    o Évaluation de la performance : accompagnement du processus de contractualisation dans le cadre du contrat quinquennal, des COM, … (élaboration des modalités de suivi des objectifs, aide à la décision dans le cadre de l'affectation des ressources, recherche des leviers d'action), participation active au dialogue de gestion et aux évaluations nationales (production des données de caractérisation)
    o Analyse de la performance (indicateurs et inducteurs de performance) : conception, élaboration et production périodique des tableaux de bord stratégiques, décisionnels et opérationnels (instances décisionnaires, conseils et commissions) et de tableaux de bord de pilotage métier
    o Contrôle et audit interne (contrôle interne comptable et financier, …) : aide méthodologique (définition des référentiels de contrôle interne et de qualité), suivi du déploiement du dispositif
    o Optimisation des systèmes d'information décisionnels : automatisation du recueil de données, mise à disposition structurée des informations pertinentes en temps utile pour l'aide à la décision, amélioration continue de la qualité des informations du système d’information
  • UNIVERSITÉ HENRI POINCARÉ - NANCY 1 - RESPONSABLE DU PILOTAGE DES EMPLOIS ET DE LA MASSE SALARIALE

    2008 - 2011 • Contexte d'activité : université multidisciplinaire en sciences, technologies et santé, 265M€ de budget (dont 177M€ de masse salariale), 3009 personnels, 17928 étudiants, 5 facultés, 3 écoles d’ingénieurs, 3 IUT, 1 IUFM
    • Nombre d’agents encadrés : 2
    • Activités principales :
    o Pilotage des emplois et de la masse salariale,
    o Chef de projet du groupe de travail RCE/masse salariale,
    o Mise en œuvre du contrôle interne comptable,
    o Élaboration de tableaux de bord de pilotage à l'attention des instances de direction et de pilotage,
    o Restitution des données d'aide à la décision aux responsables de l'établissement.
    o Budgétisation, suivi et prévision des plafonds d'emplois et de la masse salariale de l'Université,
    o Études et enquêtes : études de coûts, enquêtes ministérielles, …
    o Conception, élaboration, réalisation, d'outils pour la budgétisation, le suivi et la prévision des ETPT et de la masse salariale,
    o Adaptation des systèmes d'information et d'aide à la décision aux nouveaux enjeux de l'université,
    o Fiabilisation des données et mise en sécurité des systèmes d'information.
    o Préparation de l'établissement au passage aux responsabilités et compétences élargies (RCE) de la loi LRU (Libertés et Responsabilités des Universités)
  • RECTORAT DE L'ACADÉMIE DE NANCY-METZ - CONTRÔLEUR DE GESTION

    2003 - 2008 • Contexte d'activité : académie de 4 départements, 2164M€ de budget, 42111 personnels, 3119 établissements, 488785 élèves et étudiants
    • Nombre d’agents encadrés : 4
    • Activités principales :
    o Mise en œuvre de la Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF) dans l'académie,
    o Pilotage des emplois : budgétisation, suivi et prévision des budgets académiques en emplois,
    o Pilotage des BOP : budgétisation, suivi, prévision budgets opérationnels de programme académiques,
    o Élaboration du bilan social de l'académie,
    o Participation au dialogue de gestion dans le cadre des BOP et dans le cadre de la préparation de rentrée,
    o Audit interne, études,
    o Analyse de la performance : élaboration, constitution et alimentation des projets annuels de performance et des rapports annuels de performance, …
    o Conception, élaboration, réalisation, mise à disposition des outils de gestion, de pilotage. restitution des données d'aide à la décision,
    o Management d'équipe.
  • ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE NANCY - INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE LORRAINE (INPL) - ATTACHÉ TEMPORAIRE À L'ENSEIGNEMENT ET À LA RECHERCHE

    2000 - 2002 Chargé de cours, "Économie", "Comptabilité", 1ère année FIC
  • LABORATOIRE D'AUTOMATIQUE DE BAESANÇON - LAB - UMR-CNRS 6996 - CHERCHEUR DOCTORANT - DOCTEUR INGÉNIEUR CNRS

    1996 - 2000 Projet de recherche "activités et compétences" LAB/PSA Peugeot-Citroën
    Projet pluri-équipes : "Développement et intégration des outils pour l'analyse des activités et des processus dans les entreprises" (ACNOS)
    Projet de recherche concerté : "Stratégie, Conduite et Organisation de la Production" (SCOP)
    Membre de l’équipe "Interactions Socio-Techniques en Conception et Production Intégrées" (IST-CPI) du LAB
  • RECTORAT DE L'ACADÉMIE DE BESANÇON - CONSULTANT INTERNE

    1994 - 1996 Mise en œuvre du bilan socio-économique de l'organisation
    Rédaction des fiches de postes
    Élaboration des grilles de compétences
  • API - AGENCE PAYOT IMMOBILIER - GÉRANT DE SOCIÉTÉ

    1992 - 1994

Formations

  • Université De Franche Comté SJEPG (Besancon)

    Besancon 1996 - 2003 Thèse de Doctorat

    « Contribution à une évaluation positive des produits, des potentiels et des activités au sein de l'entreprise de production manufacturière : vers un modèle de la valeur »
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1993 - 1995 Diplôme d'Études Approfondies "Gestion socio-économique des entreprises et des organisations",

    « Étude du turn-over des dirigeants dans l'administration de l’Éducation Nationale : diagnostic et projet socio-économiques dans un rectorat »
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1992 - 1993 Maîtrise "Administration Économique et Sociale" option "gestion des entreprises"
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1991 - 1992 Licence "Administration Économique et Sociale" option "gestion des entreprises"
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1988 - 1991 Diplôme d'Études Universitaires Générales (DEUG) "Administration Économique et Sociale" option "gestion des entreprises"
  • Lycée Pré Saint Sauveur

    St Claude 1986 - 1988 Baccalauréat "Sciences économiques et sociales"

Réseau

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