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Philippe COPELLO

Courbevoie

En résumé

Une expérience riche et diversifiée de chef de projet, consultant, DSI, manager de transition, et plus récemment coach.

Au service des dirigeants, des directeurs métiers et des DSI pour leur transformation digitale, l’optimisation de leurs systèmes d’information et le meilleur emploi des technologies.

Partenaire des entreprises de service du numériques (ESN) pour compléter leurs ressources propres sur une mission client, les épauler pour répondre à un appel d'offres ou former leurs équipes.

Mes objectifs dans chaque mission : créer de la valeur durable pour mon client, faire progresser les hommes et l'efficacité collective des équipes.

PC² - PHILIPPE COPELLO CONSULTING
06 24 54 01 98
pc@pc2.fr

Mes compétences :
ITIL Foundation V3
Gestion de projet
Modélisation ABC
Plan / Build / Run
COBIT V5
Gouvernance IT
Relations fournisseurs
SAP
Mise en place d'outil ITSM à la norme ITIL
Appels d'offres

Entreprises

  • Ernst & Young

    Courbevoie maintenant
  • Butagaz / Gaz de Paris - Consultant

    Levallois-Perret 2017 - 2017 Chef de projet de la réalisation des applications de front-office et de back-office pour la commercialisation de gaz naturel et d'électricité auprès des professionnels et des particuliers, rattaché au directeur du programme - Coordination des directions métiers (Marketing, Commerce et Finances), des intégrateurs WEB et SAP HANA, de l'équipe externe de recette, des équipes internes en charge du réseau et des infrastructures Azure et du prestataire d'hébergement SAP - Définition, outillage (JIRA), mise en place et management de l'organisation post Go Live pour l'exploitation et le support des systèmes - Participation à la définition de l'organisation de TMA.
  • Orpéa - Consultant

    Puteaux 2017 - 2017 Conseil du DSI & Direction du projet de mise en place de l'outil ITSM ServiceNow.
  • Neoma Business School - Chargé de cours

    MONT SAINT AIGNAN CEDEX 2016 - 2017 Animation des sessions portant sur les référentiels ITIL, COBIT, PMBOK, PRINCE2 et CMMI pour les étudiants de Master de la filière TEMA - Innovation & Digital management.
  • Orpéa - Consultant

    Puteaux 2016 - 2016 Construction du modèle budgétaire de la DSI du Groupe en Ressources / Activités (en participation).
  • Cheuvreux Notaires - Consultant

    2016 - 2016 Audit du système d'information existant et cahier des charges du système d'information cible (en participation).
    Animation d'une partie des ateliers avec les responsables métiers de l'Etude.
  • Covéa - Consultant

    2015 - 2015 Mise à jour de la politique de sous-traitance informatique.
    Gestion des demandes d'achats informatiques et suivi des facturations pour MMA et GMF.
  • Groupe VILOGIA Entreprises - Action Logement - Consultant

    2015 - 2015 Audit du système d'information du Groupe.
  • Conseil Supérieur des Messageries de Presse (CSMP) - Consultant

    2014 - 2015 Conseil du Président du CSMP et des directions générales des messageries (Presstalis et Messageries Lyonnaises de Presse) pour le projet de système d'information commun.
    Principes de gouvernance.
    Simulations financières.
  • CNP Assurances - Consultant

    Paris 2014 - 2014 Au sein de l'équipe de Contrôle de gestion de la DSI, pilotage du programme de réduction des coûts informatiques en relation avec l'équipe Achat (en participation).
  • Poste Immo - Foncière du groupe La Poste - DSI de transition

    Paris 2013 - 2013 Management opérationnel de la DSI dans la phase de finalisation et de mise en service d'un projet SAP pour la construction et la gestion des biens immobiliers du groupe La Poste.
    Animation des relations avec les directions métiers de l'entreprise et avec les clients du Groupe sur les questions informatiques.
    Coordination des équipes d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'œuvre de la DSI.
    Pilotage de l'intégrateur SAP et négociation des avenants.
    Relations avec la DSI du Groupe.
    Membre associé du Comité de direction de l'entreprise.
  • Total - Consultant

    COURBEVOIE 2012 - 2012 Optimisation des prestations informatiques d'exploitation et de TMA des applications SAP du Groupe (en participation).
  • Fédération Française de Tennis - DSI Adjoint

    Paris 2011 - 2012 J'assiste le DSI dans la mise en place de la nouvelle organisation du département, la définition et le déploiement de la gestion du portefeuille de projets, du pilotage des projets et des opérations, de la sélection des fournisseurs et des tableaux de bord.
  • INSEAD - DSI Adjoint

    Fontainebleau 2010 - 2011 Accueil du nouveau DSI et contribution à son installation.
    Sous sa direction :
    - Responsabilité des Opérations
    - Poursuite du pilotage du contrat d'externalisation chez le prestataire de Singapour - Compte tenu de l'incapacité du prestataire à respecter ses engagements de qualité et de calendrier, réinternalisation des prestations au sein du département IT.
    - Responsabilité de l'appel d'offres de remise en concurrence du prestataire de support rapproché à Fontainebleau
    - Responsabilité de l'appel d'offres d'externalisation du support rapproché à Singapour.
    - Pilotage du projet de migration à Office 2009.
  • INSEAD - DSI de transition

    Fontainebleau 2010 - 2010 Gestion du département IT dans l'attente du recrutement du nouveau DSI.
    Reconstitution d'une équipe minimale d'exploitation du datacenter localisé à Fontainebleau et de gestion système et réseau.
    Animation de l'équipe Etudes bi localisée (Fontainebleau et Singapour).
    Pilotage du prestataire de support rapproché à Fontainebleau et de l'équipe interne à Singapour.
    Pilotage du démarrage du nouveau campus d'Abu Dhabi.
    Pilotage du projet en cours d'externalisation du datacenter et de la gestion du système et du réseau chez un prestataire à Singapour.
  • Mutuelle Nationale Territoriale - DSI Adjoint

    Paris 2009 - 2010 DSI adjoint en charge des méthodologies et du support.
  • MORGAN - DSI de transition

    Saint-Malo 2007 - 2008 Animation des équipes Etudes et Infrastructures.
    Pilotage du déménagement du siège.
    Accueil et installation du nouveau DSI
  • INSEAD - DSI de transition

    Fontainebleau 2007 - 2008
  • Ports de Paris - DSI de transition

    2005 - 2005
  • Christian Lacroix - Directeur de projet

    2005 - 2005
  • LVMH - DSI de la Holding - DSI Adjoint du Groupe

    Paris 2003 - 2005
  • Parfums Christian Dior - DSI

    Paris 1999 - 2002 Mise en place de SAP R3 MM, SD, FI, CO.
  • Générale des Eaux - Vivendi - DSI du Groupe

    1995 - 1999
  • Cabinet Ernst & Young - Manager Senior

    Москва 1993 - 1995
  • Andersen Consulting - Manager Senior

    Minsk 1989 - 1993
  • Office d'Annonces (groupe Havas) - DSI

    1983 - 1989
  • Cap Gemini Sogeti - Directeur d'agence

    1980 - 1983
  • Différentes SSII - Ingénieur

    1970 - 1980

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1970 - 1972 DESS

    DESS (équivalent de l'actuel Master) de gestion des entreprises et des organisations.
    - Economie
    - Comptabilité
    - Contrôle de gestion
    - Finance d'entreprise
    - Ressources humaines
    - Sociologie
    - Droit
    - Analyse systémique
    - Management
  • Ecole Polytechnique

    Paris 1967 - 1970 Voie d'approfondissement Mathématiques.
    Option Informatique.
    Service militaire avec le grade de sous-lieutenant - Prise en charge d'une classe de conscrits sur la base aérienne de Villacoublay.

Réseau

Annuaire des membres :