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Philippe DUBOIS

Meudon

En résumé

De formation Ingénieur électronicien (ENSEA), j'ai débuté ma carrière en tant que consultant dans une SSII (Altran Technologies) pour participer à des projets majeurs chez Dassault Electronique, Aérospatiales Missiles, EDF DER puis Bouygues Telecom.

Ces années m'ont permis d’acquérir des compétences fonctionnelles sur les systèmes au sens large : de l’analyse de besoins aux spécifications détaillées en passant par les différentes étapes d’étude.

Embauché par Bouygues Telecom en 1998, j'ai occupé plusieurs fonctions au sein de la DSI
- Etudes de l’implémentation dans le SI des Offres pré payées
- Responsable des études SI des Offres et Services
- Responsable d’une équipe MOE Décisionnel

Actuellement responsable d’un service informatique, j’anime plusieurs équipes de maitrise d’œuvre (systèmes techniques et offres).

Passionné par le management et la performance, j'ai au cours des dernières années diffusé une "culture performance" à mes équipes, ce qui nous a permis d’optimiser nos processus de développement autour du lancement des offres commerciales, en s’appuyant entre autres sur le Lean Six Sigma et ensuite sur l'amélioration continue. Les objectifs étant de répondre aux enjeux de nos clients internes : réduction des délais, augmentation de notre agilité, de notre caf et de notre productivité (réduction des coûts), le tout à iso qualité.



Management :
Gestion et pilotage de portefeuille de projets informatiques : 20-30M€
Gestion de centre de cout : < 14M€
Animation et coaching d’équipes : jusqu’à 70 pers – 5 pôles
Maitrise d’œuvre Systèmes Techniques (SI Marketing, SI Pré payée et Offres)

Fonctionnelle :
Analyse fonctionnelle, Architecture systèmes et spécifications Besoins, logicielles, d’interfaces
Etude de faisabilité, Architecture / conception SI (Telecom) et spécifications Besoins, logicielles

Organisation activité/processus :
Mise en œuvre et pilotage de nouvelles activités
Définition et déploiement de nouveaux processus ou méthode de travail
Refonte d’organisation, activités, processus

Projets :
Organisation, gestion des risques, planification, budget
Pilotage de projets et programmes informatiques ( < 12 M€)

Performance activité/processus :
Lean Six Sigma - Green Belt, certification Black Belt en cours
Amélioration continue : délai, productivité, qualité et agilité/réactivité


Mes compétences :
Management
Pilotage de la performance
Amélioration continue
Lean Six Sigma
Gestion de projet
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable Service Informatique

    Meudon 2007 - maintenant ¤ Animation de plusieurs équipes et gestion de centres de cout
    ¤ Mise en marché des Offres Grand Public mobile et fixe dans le SI : de l’étude au lancement commercial (Mise en place de ruptures d’organisation/process/outils afin d’augmenter la productivité et l’agilité, et de réduire les délais. Puis pilotage de l’amélioration continue)
    ¤ Maitrise d’œuvre du Système d’Informations des Offres prépayées et Marketing (à partir de sept. 10)
    ¤ Pilotage agile des projets de la ligne de marché B&You (sept. 11 à nov. 13)
    ¤ Gestion des portefeuilles de projets « MarKeTing Grand Public » et « Nouveaux Produits et Services » : Etudes, Budget, Roadmap, Mise En Production et Mise En Service (jusqu’en déc. 10)
    ¤ Etude et conception (architecture) fonctionnelle des projets « MarKeTing Grand Public » et « Nouveaux Produits et Services » (jusqu’en déc.09)

  • Bouygues Telecom -  Responsable du domaine informatique « Opérations Marketing et Système d’Information

    Meudon 2004 - 2006 ¤ Animation d’équipe et gestion du centre de cout
    ¤ Gestion des portefeuilles de projets « MarKeTing Grand Public » et « Nouveaux Produits et Services »: Définition et mise œuvre de cette nouvelle organisation (Etudes, Budget, Roadmap, Mise En Production et Mise En Service)
    ¤ Maitrise d’œuvre Système d’Informations Marketing (démarrage de l’activité puis développement de l’activité autour de deux systèmes techniques)

  • Bouygues Telecom - Responsable de la Roadmap des projets informatiques

    Meudon 2002 - 2004 ¤ Animation d’équipe et gestion du centre de cout
    ¤ Gestion des portefeuilles de projets « MarKeTing Grand Public » et « Nouveaux Produits et Services »: Définition et mise œuvre de cette nouvelle organisation (Etudes, Budget, Roadmap, Mise En Production et Mise En Service)
    ¤ Maitrise d’œuvre Système d’Informations Marketing (démarrage de l’activité puis développement de l’activité autour de deux systèmes techniques)

  • Bouygues Telecom -  Responsable du domaine fonctionnel de la MOE Décisionnelle

    Meudon 2000 - 2002 ¤ Animation d’une équipe dont les missions sont les suivantes :
    ¤ analyse des besoins décisionnels des Maîtrises d’ouvrages (avant-projets) et validation des spécifications de conception,
    ¤ administration des données du Système d’Informations,
    - support utilisateurs,
    - Elaboration du Plan Opérationnel Décisionnel,
    - Participation à plusieurs groupes de travail Multi-Directions autour de la Connaissance Clients.

  • Bouygues Telecom - Consultant SI

    Meudon 1998 - 2000 Intégration d’un groupe de travail Multi-Directions pour définir la Connaissance Clients et sa roadmap de mise en œuvre, chez Bouygues Telecom (de nov. 99 à mars 00).

    Participation aux Avants projets de l’ensemble des SI Bouygues Telecom (de mars 99 à oct. 99):
    - Analyse des besoins des Maîtrises d’ouvrage,
    - Coordination des études de faisabilité et chiffrage,
    - Rédaction des spécifications des besoins utilisateurs,
    - Architecture fonctionnelle.

    Responsable des avants projets du SI gérant les clients prépayés (de juin 98 à mars 99) :
    - Analyse des besoins des Maîtrises d’ouvrage
    - Etude de faisabilité et chiffrage (architecture fonctionnelle)
    - Rédaction des spécifications des besoins utilisateurs et spécifications logicielles

  • Altran Technologies - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1989 - 1998 ¤ Bouygues Telecom (Avril 1997 à Juin 1998)

    Assistance à Maîtrise d’ouvrage à la Direction des Systèmes d'Informations :
    - rédaction des spécifications des besoins utilisateurs de nouvelles offres commerciales, en relation avec la Direction commerciale et la Direction de l'exploitation,
    - rédaction des spécifications logicielles des sous-systèmes concernés,
    - participation à la rédaction des spécifications de tests de recette de ces offres.

    ¤ EDF / Direction des Etudes et Recherches (Février 1995 à Avril 97)

    Département Application De l’Electricité dans les Bâtiments :
    - définition de plusieurs architectures de systèmes domotiques (fonctionnalités, communications, performances, mise en œuvre …),
    - après analyse de l’état du marché, définition des services domotiques pouvant être proposés aux Clients EDF (rédaction du cahier des charges),
    - rédaction de la spécification fonctionnelle de l'architecture système pouvant supporter les services retenus (de l’agence EDF au logement Client),
    - rédaction des spécifications (matérielle et logicielle) d'une maquette de démonstration de quelques services pouvant être proposés aux Clients,
    - pilotage du développement de cette maquette (organisation, planning, dossiers d’étude, sous-traitance ...),

    ¤ AEROSPATIALE MISSILES (Mai 1991 à Décembre 1994)

    Dans un contexte Européen, j’ai participé aux études de systèmes d’armes au sein d’un département de maîtrise d’œuvre :
    - participation à l’analyse fonctionnelle d’un système optronique,
    - définition de l’architecture fonctionnelle de ce dernier (fonctions, performances, répartitions des fonctions entre les sous-systèmes ...),
    - réalisation des spécifications techniques des équipements et d’un logiciel (SART),
    - participation à la réalisation du plan de tests du système,
    - spécification des interfaces entre les différents équipements du système :
    - vidéos numériques,
    - bus numériques (architecture, protocole, informations échangées ...),
    - participation au suivi du développement des équipements et des logiciels,
    - réalisation des dossiers justificatifs des performances du système,

    ¤ DASSAULT ELECTRONIQUE (Décembre 1989 à Avril 1991)

    Au sein d’une équipe, développement de plusieurs équipements intégrés dans un système d’armes :

    - participation à la conception (matérielle et logicielle) des équipements,
    - étude de fiabilité (AMDEC) de l’ensemble du système en collaboration avec le service qualité,
    - responsable de la réalisation complète (mécanique et électronique) d’un prototype ainsi que de son intégration et des essais.

  • Entreprise Industrielle - Chargé d'affaires

    1988 - 1989 Responsable technique et financier de la partie Electricité-courant fort d’un chantier :

    ¤ représentation de l’entreprise auprès du client (Maîtrise d’ouvrage et d’œuvre, architectes, planificateur ...),
    ¤ organisation, suivi de l’avancement et bilan de chantier,
    ¤ négociation des commandes fournisseurs et des contrats de sous-traitances,
    ¤ participation aux réponses à des appels d’offres

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Réseau

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