On m'appelle plus souvent Philippe que Mr Fontalirand !
Mes compétences :
Amélioration Continue
Qualité
Entreprises
TEMIC
maintenant
AMIPI BV
- Responsable Qualité
2005 - maintenantConstitution dossiers d'assurance qualité (AMDEC/PS, gammes de contrôles, ...), présentation échantillons initiaux, validation des moyens de production série, suivi des résultats qualité de l'atelier, formation, encadrement contrôle final, amélioration continue, gestion de la qualité fournisseurs, gestions des non-conformités clients, audits système, process et environnement, suivi certification ISO TS16949, analyse environnementale et suivi plan d'action associé.
Trelleborg2001 - 2003Suivi de la qualité sortante (équipe de 6 personnes) et de la satisfaction clients (Renault-PSA. Gestion des non conformités internes et externes, actions correctives (PAC 8D). Animation qualité, gestion documentaire, audits processus, formation qualité. Suivi certification Iso 9001: attentes clients, efficacité des processus, plan de progrès
FRAM FILTER France
- Assistant Qualité
2000 - 2000Préparation à la certification VDA6 - Rédaction de dossiers qualité clients en français et en anglais. Qualité process: suivi de production, actions correctives
Studio LA 44.1
- Dirigeant
1999 - 2000Création d'un studio d'enregistrement. Aménagement du local, choix et installation du matériel. Enregistrement divers musiciens (classique, rock, jazz, world, ...)
ATMEL
- Technicien qualité opérationnelle assemblage et test
Rousset1997 - 1998Animation qualité, formation, contrôles en ligne, suivis statistiques, actions correctives. Maitrise de l'électricité statique. Audits internes, recette clients (produits militaires et spatiaux)
ATMEL
- Support technique “traitements thermiques"
Rousset1994 - 1997Qualification et suivi des équipements : (dépôts couches minces, oxydation, gravure chimique)
1993 - 1993Mesure de la qualité de sous-traitants Far East (surmoulage plastique, test électrique). Audits fournisseurs. Contrôle réception (équipe de 2 personnes). Gestion des non-conformités et actions d’amélioration