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Cegos
Issy Les Moulineaux
maintenant
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Groupe Cegos
Issy Les Moulineaux
maintenant
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CEGOS
- Manager d'Offre
Issy Les Moulineaux
2006 - maintenant
: CEGOS à Issy-les-Moulineaux 92798 (CA : 160M EUR ; Effectif : 1000 personnes)
et d'Expertise des formations aux approvisionnements et à la logistique étendue « supply chain ». Responsable du contenu de l'offre globale, des stages, du pilotage et du recrutement de l'ensemble des intervenants et consultants. Responsable d'un CA de 2 M EUR
Missions en particulier chez Rio Tinto (Madagascar), Ashanti gold mines (Conakry)
(Voir CV spécifique Cegos)
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MORGAN
- Directeur Logistique & charge de l'ensemble des flux
Saint-Malo
2005 - 2006
: MORGAN à La Courneuve 93120 (CA :170M EUR ; Effectif : 1000 personnes)
Monde en charge de l'ensemble des flux physiques de la Société. Rattaché à la Direction Générale, en charge des missions suivantes :
Concevoir et organiser les stratégies les plus rationnelles pour optimisez le rapport délais-qualité-services/coûts des lieux de production jusqu'aux points de distribution (250 succursales et 600 autres points de ventes)
Organiser et superviser les livraisons en Asie (création de plateformes à Hong-Kong et Shanghai)
Gérer au quotidien le prestataire logistique sur le plan opérationnel et budgétaire (3M EUR )
Veiller continuellement à l'amélioration des performances au niveau international
Négocier les achats de transports amont et aval (6M EUR ) et gérer les relations avec les exploitants
Conseiller sur les éléments douaniers (PDD, ATPP, entrepôt sous douane, DEB,...)
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TIBBETT&BRITTEN
- Directeur du site de CAMBRAI
2003 - 2005
: EXEL (TIBBETT&BRITTEN) (CA : 10 milliards EUR , Effectif : 110 .000 personnes)
(CA : 3M EUR ; Effectif : 42 personnes)
Gestion de la plateforme de distribution de RODIER (entreposage, transports-douanes) associée à une fonction commerciale pour rechercher de nouveaux clients ; Mission réussie avec l'arrivée de MORGAN
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Groupe VEV
- Directeur Logistique & charge de la Supply
1993 - 2003
: Groupe VEV-Société RODIER à CAMBRAI (59400)
CA : 80M EUR ; Effectif : 700 personnes (dont
Mandataire social des filiales du Groupe (en France, UK, Autriche et Pays-Bas)
Responsable de 120 personnes dont 8 cadres pour :
Prévisions commerciales
Plan directeur des collections
Ordonnancement des fabrications (8 personnes)
Entrepôt pour réception, préparation de commandes, expéditions
(Budget 1,5M EUR , 40 personnes, 1 500 000 pièces/an), transports et douanes
Administration des ventes (France et Export) pour assurer le meilleur service client (15personnes)
Optimisation des stocks Matières premières et Produits Finis
Responsable du réseau de magasins d'usines en France (8) et à l'étranger (1 en Autriche, 1 au UK et 1 aux Pays-Bas) ; CA : 10M EUR , 34 personnes et ventes des fins de série aux soldeurs
Prestataire logistique pour des sociétés extérieures au Groupe
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Groupe DMC
- Directeur Logistique et des systèmes d'information
1991 - 1993
: Groupe DMC- Société SAIC-VELCOREX à ILLZACH (68100)
CA : 150M EUR ; 900 personnes
Directeur Logistique et des systèmes d'information
Management de 80 collaborateurs dont 10 cadres pour :
Achats d'écrus, sous-traitance d'ennoblissement, ordonnancement central et usines (3) ; 20 personnes
Magasins écrus/ produits finis (20 personnes)
Transports, Douanes, Facturation (8 personnes)
Atelier d'échantillonnage pour préparation des collections (25 personnes)
Responsable des projets d'amélioration des systèmes d'information
Mise en place de projet de partenariat clients/fournisseurs avec Marks&Spencers (UK) et Levi's (USA)
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MICHELIN
- Responsable Méthodes et Logistique
FERRAND
1989 - 1991
: MICHELIN (CLERMONT-FD-63040 et GREENVILLE- Caroline du Sud-USA)
Responsable Méthodes et Logistique (équipe de 15 personnes) pour la mise en place de centres de montage de pneumatiques dans le cadre de partenariat Juste à Temps avec les constructeurs automobiles (PSA à Rennes, Renault à Valladolid, Volvo à Göteborg,...). Rationalisation des centres de distribution Europe (de 120 à 80) pour le marché de remplacement.
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MICHELIN
- Responsable de l'ordonnancement
FERRAND
1987 - 1989
: MICHELIN (CLERMONT-FD-63040 et GREENVILLE- Caroline du Sud-USA)
Réorganisation des ateliers de mécanique du Groupe Michelin sur 2 sites (Clermont-Fd et Roubaix) 800 personnes
central (15 personnes)
Interface entre les Bureaux d'études, les Directions Industrielles et les fournisseurs extérieurs pour l'analyse des programmes d'investissement (100M EUR /an)
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MICHELIN
- Responsable des actions de formation aux méthodes et à l'organisation
FERRAND
1983 - 1987
: MICHELIN (CLERMONT-FD-63040 et GREENVILLE- Caroline du Sud-USA)
Responsable des actions-formations aux méthodes de gestion industrielle et d'organisation des flux : Analyse de la valeur, AMDEC, PERT, MERISE, Kepner-Tregoe,... (Équipe de 3 animateurs)
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MICHELIN
- Instrumentation
FERRAND
1978 - 1982
: MICHELIN (CLERMONT-FD-63040 et GREENVILLE- Caroline du Sud-USA)
Création et développement d'un Bureau d'Etudes d'instrumentation et machines de mesures (17 personnes) à Greenville, Caroline du Sud, USA pour les besoins des process de fabrication des 8 usines nord-américaines et du centre de recherches.
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MICHELIN
- Diverses
FERRAND
1978 - 1991
