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Philippe MARTINEZ

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Finance
Contrôle de gestion
Comptabilité
Budgétisation
Audit

Entreprises

  • Deloitte - Auditeur junior

    Puteaux maintenant Mission CAC :
    - ALCATEL CIT + Consolidation
    - Givenchy
    - Kenzo
    - BNP Paribas (FCP)

    Mission SOX :
    - Groupe WPP
  • Groupe CAIR - Directeur Administratif et Financier

    2010 - maintenant - Garantir la fiabilité des comptes et de tout document financier destiné aux tiers
    - Définition et contrôle des procédures au sein du service financier
    - Établissement, animation et mise en place du suivi du budget
    - Mise en place et suivi du Reporting consolidé mensuel (clôture en J+5)
    - Mise en place du nouvel ERP ainsi qu’un outil de cash pooling
    - Management d’une équipe de 9 personnes
    - Préparation et négociation des opérations haut de bilan
    - Conseil auprès de la direction générale des orientations stratégiques
    - General Manager de l’entité espagnole (2 M€ de CA)
  • Groupe Cair - Controleur Financier Groupe

    2008 - 2009 Pilotage du controle financier
    - Définition et contrôle des procédures
    - Animation du processus budgétaire
    - Suivre et optimiser les indicateurs de gestion

    Etablissement du Reporting mensuel de gestion consolidé
    - Animation du processus
    - Consolidation des données (bilan + P&L)
    - Révision des données

    Contrôle de gestion
    - Définition des budgets
    - Analyse et suivi des indicateurs de gestion
    - Gestion de projet
  • Wolseley France - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2006 - 2008 N°1 mondial de la distribution de matériel de chauffage et sanitaire ainsi que de bois et de matériaux de construction.
    CA : 2,3 Milliards d’euros / Effectif : 10 000 personnes

    Contrôle de Gestion :
    - Mise en place, suivi et analyse de tableaux de bord (Reporting et forecast)
    - Rédaction et contrôle d'application de procédures internes
    - Etablissement et suivi du budget

    Business development :
    - Montage de Business Plans (création/déménagement de points de vente)
    - Analyse de marché (implantation, concurrence)
    - Suivi financier des projets
    - Rédaction de notes de synthèse
    - Implémentation d'Hypérion system 9
  • OTV France Sud - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 Conception, réalisation et mise en route de stations d’épuration des eaux
    CA : 250 Millions d’euros / Effectif : 500 personnes

    - Remontées mensuelles des résultats et des forecasts
    - Plan à 3 ans des affaires en cours
    - Projets suivis: 20 chantiers (CA total 40 M€)

    - Tenue des revues de projet
    - Suivi des affaires en cours (juridique et gestion)
    - Support aux opérationnels en matière de gestion
    - Identification et suivi des risques dans le cadre de marchés publics

Formations

Réseau

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