PARIS
Depuis 25 ans, j’exerce une activité de conseil autour de la gestion de projets informatiques. Sur les 8 dernières années, j’ai co-dirigé plusieurs projets d'envergure, représentant des investissements de plusieurs dizaines de millions d'euros.
Dans un environnement sujet à des multiples acquisitions internationales, j'ai assuré la transition de ce département IT vers une organisation centralisée et industrialisée.
Parallèlement, j'ai dirigé la mise en place des projets réglementaires IFRS/IAS39 et Solvency II au sein de la Scor.
DOMAINES DE COMPETENCES
Direction de projets SI
Pilotage de projets stratégiques et de projets internationaux
Alignement des solutions sur les métiers, l’organisation et les enjeux business Consulting / Organisation et convergence des infrastructures IT
Création et convergence des infrastructures informatiques internationales
Étude d’opportunité, expression des besoins, définition d’organisation cible
Gouvernance IT Management de Projets
Définition du Projet, comités de gouvernance, planification projets (Roadmap).
Analyse financière du projet, définitions des gains prévus (ROI), POC
Sourcing / Outsourcing
Appels d’offres, cahier des charges, participation au choix des prestataires
Organisation des relations entre les services métiers, la DSI et les prestataires
Audit, Modélisation des processus
Audit d’infrastructures, modélisation et Industrialisation des processus métiers
Projets de transformation, d’évolution et de re-engineering
Management d’équipes
Management de « Business Unit » avec gestion de la stratégie, du profit, de la collaboration des équipes, des investissements technologiques et humains
Management multiculturel, gestion de la sous-traitance
DOMAINES D'EXPERTISE
Réassurance IARD et Vie : Souscription, sinistres, comptabilité technique, provisionnement technique, closing technique et calcul des estimations (Primes, PNA, IBNR, Commissions, Burning Cost, Primes de Rec, Lost Corridor)
Les comptabilités générale, analytique et financière
Marchés à terme financiers (obligataire – notionnel)
Gestion de trésorerie : risques de liquidité et de taux d’intérêts
Leasing (parc technologique - Services - flottes de véhicules)
Gestion des risques industriels, suivi qualité, traçabilité & prévention des crises
Big data Quality : application à le traçabilité sur les marchés alimentaires
Stratégie
Mes compétences :
Solvency 2
International Financial Reporting
Audit
Quality Management
International Accounting Standards
HEC management
Gouvernance IT Management
COMMUNICATION
Direction de projet
Direction des systèmes d'information
