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Philippe ROUSSELOT

CHAMBERY

En résumé

Diplômé de l’Ecole Supérieures des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA), j'intègre en 1986 l’agence de communication CMC Présence où je crée et développe le département marketing direct. En 1988, je suis recruté par Renouveau Vacances comme responsable marketing et communication et participe de manière active au développement de l’opérateur en assurant l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de promotion, la définition et la mise en marché des lignes de produits. Parallèlement, je suis plusieurs spécialisations en stratégie marketing au Centre de Développement du Management et en relations presse au Centre de Formation des Journalistes. Je participe également à la création et à la mise en place du label « Loisirs de France » au sein de l’UNAT. Je rejoins PROTOURISME en 2010 où j'interviens plus spécifiquement sur les stratégies de développement et d’évolution des équipements touristiques (villages de vacances, résidences de tourisme, autres hébergements collectifs).

Mes compétences :
Développement commercial
Community management
Conseil
Gestion de projet
Communication
Marketing
Management

Entreprises

  • Protourisme - Consultant senior

    2010 - maintenant • Stratégies de développement
    • Stratégies marketing
    • Management de projets
    • Études d’impact économique
    • Démarches qualité
    • Études de clientèles
    • Études de faisabilité
    • Conseil en communication
    • Ingénierie et animation de formations
    • Évaluations d’entreprises et expertises
  • Renouveau Vacances - Resp marketing et communication

    1988 - 2010 Principales missions :
    · définition et mise en marché des lignes de produits
    · élaboration et mise en oeuvre de la stratégie de promotion
    · édition : animation d’un studio P.A.O
    · développement du multi media : site internet (6ème version - environ 900.000
    visiteurs/an), création et diffusion newsletters (27 000 abonnés)
    · relations presse : presse magazine, TV, radio
    · élaboration et suivi du plan media annuel
    · animation de la cellule de veille marketing (interne et externe)
    · représentation auprès de partenaires institutionnels
    · développement partenariat : Parents, Enfant Magazine, Yahoo, Office Dépôt…
    · communication institutionnelle : rédacteur en chef de la revue (20 000 abonnés).
    Gestion : budget de 900 000 euros
    Management : équipe de 6 personnes
  • Agence de communication CMC Présence - Consultant

    1986 - 1988 Principales missions :
    · lancement de l’activité de marketing direct
    · conception et suivi de stratégies de communication
    · élaboration de chartes graphiques
    Principaux clients : Communes - PME/PMI - Groupes industriels …

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