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SOGETI
- Practice Manager BU Aerospace Distribution Industrie & Services
Issy-les-Moulineaux
2013 - maintenant
SOGETI IDF (Groupe CAPGEMINI)
Le conseil, la réalisation, l’intégration de systèmes applicatifs.
Business Unit de 550 consultants opérant sur les secteurs Aerospace, Distribution, Industrie et Services.
Practice Manager sur la partie Application Development & Managed Services (100 collaborateurs, 13M€ annuels) :
- Suivi budgétaire et financier de la practice
- Suivi du delivery, de la relation et satisfaction client
- Recrutement, gestion des intercontrats, formations
- Gestion des ressources, entretiens de carrière
- Animation des communautés techniques, consolidation des offres CDS, Agile, TMA, Sourcing etc …
Pilotage des avant-vente de l'ensemble du delivery sur le domaine applicatif :
- Organisation, mobilisation des équipes de réponse
- Conseil, expertise et respect des processus avant-vente
- Consolidation, capitalisation, suivi et reporting des avant-vente
- Organisation et démarrage des transitions
- Suivi opérationnel et techniques des projets BU et CDS
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SOGETI
- Practice Manager BU Télécom & Média
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2013
SOGETI IDF (Groupe CAPGEMINI)
Le conseil, la réalisation, l’intégration de systèmes applicatifs.
Business Unit de 500 consultants opérant sur les secteurs des Télécoms et des Média.
Practice Manager sur la partie Application Development & Managed Services (110 collaborateurs, 7M€ annuels) :
- Suivi budgétaire et financier de la practice
- Suivi du delivery, de la relation et satisfaction client
- Recrutement, gestion des intercontrats, formations
- Gestion des ressources, entretiens de carrière
- Animation des communautés techniques, consolidation des offres CDS, Agile, TMA, Sourcing etc …
Pilotage du Bid Management de la Business Unit (applicatifs et infrastructure) :
- Organisation, mobilisation des équipes de réponse
- Conseil, expertise et respect des processus avant-vente
- Consolidation, capitalisation, suivi et reporting des avant-vente
Directeur de programme Greenwich France Télécom (budget annuel 30M€) ==> "refresh technologique du SI France Télécom" :
- Coordination des équipes Sogeti, Capgemini
- Synergie avec les équipes Cap UK sur les modèles de delivery
- Démarche d'avant-vente : soutenances, workshop client, relations centres de services
- Lancement des lots d'études amont
- Démarrage pilote et modèle industriel
- Analyses financières/risques
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SOGETI
- Responsable technique d'agence Télécom
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2008
SOGETI AS IDF (Groupe CAPGEMINI)
Le conseil, la réalisation, l’intégration de systèmes applicatifs.
Agence de 150 consultants opérant en grande partie pour le compte de France Télécom.
Activités pluri-disciplinaire :
- Bras droit du Directeur d'Agence
- Processus avant-vente
- Delivery des projets
- Recrutement
- Suivi et évolution des collaborateurs
- Coordination avec la direction technique
Avant-vente, suivi technique et financier de projets externalisés de grande envergure délivrés au Maroc, et en Inde.
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SOGETI / Orange
- Directeur de projet MVNO
2005 - 2007
Directeur de projet transverse : Orange DPSI-E (Direction des Processus et SI pour les clients Entreprises)
* Mise en place du billing entreprise des MVNO
* Démarrage Virgin, TEN, Carrefour
* Migrations Breizh Télécom, Télé 2, Coriolis, Monaco Télécom
* Coordination des évolutions transverses du SI
* Suivi, coordination technique financière des équipes MOA/MOE/intégrateurs
* Pilotage des phases de validation, des phases pilote, et mise en production
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SOGETI - TRANSICIEL / Wanadoo e-merchant
- Directeur de projet
2003 - 2005
Directeur de projet : lancement et mise en place TMA Back-office Alapage
* Avant-vente, audit technique et organisationnel Alapage
* Pilotage de la réponse, proposition commerciale
* Lancement de projet, mise en place machines, environnement, liaisons sécurisées RIFT
* Gestion de la sous-traitance pour la gestion de configuration (Arcad Skipper)
* Prise en charge des avenants commerciaux
* Encadrement de 15 personnes : coordination équipe socle et équipes projets
* Suivi technique et financier et suivi du projet, plannings, délais
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TRANSICIEL / Universal Vivendi
- Chef de projet
2001 - 2003
Chef de projet : études générales, suivi et mise en place des nouveaux projets chez Club-Dial (Universal / Vivendi)
* Définition des besoins, spécifications générales, détaillées, gestion, suivi et encadrement des équipes de développements
* Encadrement de 5 personnes
* Mise en place des Colissimo par EDI
* Refonte système de commande par internet
* Gestion des avec les équipes de développement Web BLUE MARTINI
* Suivi des charges et projets service développements
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GFI Informatique / Air-France
- Chef de projet
1999 - 2001
Chef de projet : Tierce Maintenance Applicative chez Air-France : projet APN
* Mise en place du plan qualité et des indicateurs de projet
* Mise en place des outils de suivi de projets et de gestion de plannings
* Encadrement de 9 personnes (aide fonctionnelle et suivi technique)
* Analyse, études détaillées, recueil des besoins client
* Gestion et suivi des projets, plannings, délais
* Suivi de production, gestion des incidents et maintenance « à chaud »
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GFI Informatique / Air-France
- Analyste / Chef de projet
1998 - 1999
Chef de projet junior : Projet OCAPI (Outil de Comptabilité Analytique Pour l’Industrie)
* Analyse, études détaillées des évolutions demandées par les utilisateurs et des nouvelles interfaces
* Encadrement de 6 personnes (aide fonctionnelle et suivi technique)
* Développements, phases de test, recette et mise en production
* Gestion et suivi du projet, suivi de production
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Groupe HN
- Analyste
Charenton-le-Pont
1997 - 1998
Analyste-développeur : Projet Miconos II - mise en place ERP Euclide
* Recueil besoins client
* Passage à l’an 2000
