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Primagaz
- Chef de Projets AMOA Supply Chain
Paris
2015 - maintenant
Participation à la mise en place de SAP côté Supply Chain
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TALEA
- Responsable de Projets Supply Chain
Asnières sur Seine
2012 - 2015
Mission auprès de MONOPRIX (DSI Logistique), Clichy-sur-Seine (92)
1. Gestion du projet « Régie des Alcools » (38 millions d’euros par an)
- Lancement du projet (conformément aux procédures projet de Monoprix),
- Coordination 37 acteurs provenant de 6 directions internes et de 3 éditeurs.
- Gestion du budget de 600 K€,
- Définition de l’organisation et du SI (SAP, EMCS) à mettre en place,
- Coordination des spécifications,
- Mise en place du recettage et des formations,
- Accompagnement de la bascule.
2. Gestion du projet de 2 déménagements de sites logistiques
- Assistance au lancement du projet,
- Mise en place des ateliers de planification du transfert de l’activité logistique (produits frais et épicerie) avec les Opérationnels,
- Suivi des développements applicatifs induits par le projet,
- Garantie de l’assistance SI lors du déménagement.
3. Gestion du projet de déploiement de la solution logistique pour le e-Commerce côté SI
- Pilotage du projet (suivi budgétaire, planning et ressources)
- Coordination des interlocuteurs SI, Opérationnels et éditeurs dans el cadre d'ateliers, comités de projet et de pilotage.
- Accompagnement au déploiement de la solution.
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BRAKE France
- Responsable de Projets Logistiques
CORBAS
2010 - 2012
1. Au niveau national, identifier, construire et mettre en œuvre des projets d'amélioration structurelle de la performance logistique de l'entreprise :
- Identifier les opportunités d'amélioration continue, (études des approvisionnements nationaux, ...)
- Elaborer les cahiers des charges fonctionnels,
- Assurer la responsabilité de la planification et du suivi fonctionnel du projet, (gestion des contrats sur volumes d’achat fournisseur, workflow de la création des articles, déploiement d’une solution de terminaux portables pour la gestion des stocks, la préparation et le chargement, diverses évolutions de SAP MM et WM)
- Identifier, formaliser et compléter le référentiel des bonnes pratiques,
- Participer à la faisabilité logistique de la réponse aux appels d'offre Clients.
2. Au niveau régional, aider les Directeurs Délégués Régionaux à améliorer la performance opérationnelle des exploitations régionales :
- Analyser pro-activement la performance des sites (productivité, rentabilité) et proposer des solutions d'amélioration (études des flux régionaux de navettes, du positionnement de sites logistiques, de l’activité intra-site, …)
- Aider les opérationnels à exprimer leurs besoins, apporter un support méthodique et technique pour les projets régionaux, (coordination de l'extension de 2 sites logistiques à températures dirigées avec évaluation des besoins en emplacements, en m², planning, évaluation des impacts sur l’activité, …) planifier les formations nécessaires aux utilisateurs finaux,
- Contribuer au contrôle du respect des règles légales (hygiène, sécurité des biens et des personnes) et des politiques de l'entreprise
- Participer à la montée en compétence des opérationnels par le partage des expériences
- Participer à l'animation des comités logistiques régionaux
- Déployer les procédures logistiques au sein des régions lors de Comités Logistiques
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ALTRAN (DATACEP)
- Chef de projets SI (MOA & MOE)
2008 - 2010
Client ALSTOM Transport
Lancement des projets, suivi du budget, coordination des spécifications fonctionnelles, suivi de l'installation des environnements de qualification et de production, mise en place du recettage, accompagnement de la bascule, support post démarrage des projets de :
- Déploiement de la solution de Gestion des Temps et de l'Activité E-Temptation V3 (Horoquartz) interfacée avec SAP (CO, MM, ...) sur les sites du Creusot (700 pers.), de Charleroi en Belgique (1000 pers.) et de Tarbes. (800 pers.)
- Déploiement de la solution Psion Teklogix (radio) d'aide à la réception, au stockage et à la préparation de composants pour la chaîne de production interfacée avec SAP MM (30 pers.) à Charleroi.
- Déploiement en parallèle des outils de gestion des accès Protecsys et de gestion de badges Card Manager (Horoquartz) sur les 2 sites précités.
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EGL
- Consultant AMOA / Chargé de projets
Neuilly-sur-Seine
2005 - 2008
Client MONOPRIX
Accompagnement au déploiement du progiciel LOGIDRIVE V5 :
- mise en place de nouveaux process (préparation Vocale et radio, problématiques logistiques),
- rédaction de spécificités fonctionnelles et CDC,
- formations
- recettage (gestion des anomalies, non régression),
- aide au déploiement sur 11 sites logistiques, (frais, PGC, ...)
- coordination de mise en production des livraisons (patch),
- suivi de micro projets. (organisation des circuits promotionnels de la réception, préparation, ...)
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BEGHIN-SAY
- Gestionnaire des Approvisionnements Clients
2002 - 2002
Gestion des commandes des clients industriels (nationaux et internationaux) via SAP : vérification des disponibilités en stock, suivi de la production, garant du transport et du portefeuille clients.
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EASYDIS (Groupe Casino)
- Chargé de Missions Logistiques
2002 - 2004
Déploiement du progiciel GOLD Stock 5.0 :
- étude des sites, paramétrage du logiciel, formation des futurs utilisateurs et suivi (SAV)
- Responsable de projet Radio (mise en place de GOLD sur les terminaux embarqués)
- Recettage opérationnel de GOLD Stock 5.01
Formalisation des procédures des entrepôts du Groupe
Optimisations opérationnelles : exploitation de l’audit interne, réaménagement de circuits de préparation frais.
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CONSTANCE HOTELS SERVICE LTD
- Consultant logistique
2001 - 2001
Optimisation de la production (blanchisserie), de l’approvisionnement et du stockage des denrées et boissons, élaboration de plans d’agencement des stocks de l'hôtel, mise en place de procédures de sécurité.
