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Pierre Arnaud LAURENT

CREON

En résumé

Depuis 2005, comme Directeur Commercial puis Directeur Adjoint dans la société de négoce d'instruments de mesures LABOMAT ESSOR, j'ai, en plus d'un secteur géographique propre, la responsabilité d'une équipe de commerciaux répartis sur la France et la Belgique. Je décide donc en accord avec la direction, de la politique commerciale de l'entreprise, des choix stratégiques, des négociations avec les fournisseurs, de la politique de prix, des besoins en terme de recrutement et de formation. J'assure aussi la direction du service après vente et du service administratif avec l'aide de responsables de services qui m'assistent dans le travail au quotidien. Enfin je coordonne l'action du responsable marketing communication et internet afin de mettre en place tous les outils nécessaires au bon déploiement de la politique commerciale.
Mon cursus jusque là:
2007 2008 Directeur Adjoint

2005 2006 Directeur commercial

2004 2005 Directeur des ventes Instruments (LABOMAT ESSOR 93)

2000 2004 Ingénieur technico commercial dans une société de distribution d'instruments de mesure(LABOMAT ESSOR 93)

1998 1999 Ingénieur Technico commercial dans une société de fabrication de matières première pour l'industrie de peintures, caoutchoucs et plastiques. Responsable France Marché Caoutchoucs et Plastiques (AGS BMP 17)

1997 1998 Ingénieur Technico commercial dans une société de traitement de surface et peinture (Ets Blanc 43)

Mes compétences :
Peinture
Encadrement
Gestion de projet
Chimie
Industrie
Management
Direction générale
Direction des ventes
Lean IT
Direction commerciale
Qualité
Amélioration continue

Entreprises

  • LABOMAT ESSOR - Directeur commercial

    2005 - maintenant LABOMAT ESSOR est une société de négoces d'instruments de mesure et spécialités. Cette PME de 20 personnes existe depuis 15 ans et dispose d'une bonne notoriété sur ses marchés de prédilection (traitement des surfaces, peinture, caoutchouc et plastiques, chimie).

    Mes fonctions sont :
    Mise en place d'une nouvelle équipe commerciale (France et Export)
    Créer un esprit d'équipe et assurer la cohésion du groupe et une dynamique d'entreprise
    Définir la politique commerciale, les priorités, coacher les commerciaux, assurer leur formation technique.
    Gérer en plus d'un secteur géographique, un portefeuille de clients et prospects clés dans le cadre de développements à moyen terme.

    Résultats : + 10% par rapport à l'année précédente avec une équipe commerciale renouvellé à 60%. Equipe commerciale soudée et efficace.

    De plus, j'ai sous ma responsabilité les services administratifs, après vente et markteting. Nous décidons en concertation avec les chefs de service en charge de leur fonctionnement quotidien, des priorités, des améliorations à apporter, réglons les différents problèmes client, fournisseur ou internes.

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