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Réda MAAZIOUI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Sens de responsabilité et d’esprit d’équipe
Autonome
Esprit du détail, d’analyse, de synthèse et d’anti
Excellente faculté d’écoute et de communication

Entreprises

  • SITEL - Operations Manager

    Paris 2015 - maintenant
  • SITEL - Assistant Operations Manager

    Paris 2014 - 2015
  • Sitel (Contact Center) - Senior Team Manager

    2013 - 2014 Senior Team Manager pour le compte de Samsung / LOB : Hand-held phone :
    - Gestion d'une équipe de 17 collaborateurs
    - Assurer la réalisation des objectifs opérationnels (Productivité, qualité de traitement et Satisfaction client) et par conséquent la réalisation des objectifs contractuels et financiers
    - Organisation, planification et contrôle de mon unité de production
    - Mission backup de l'Op's Manager
    - Assurer le suivi des performances individuelles et collectives et la mise en place des actions correctives ciblées ou globales afin d'atteindre les objectifs opérationnels
    - Animation, pilotage et évaluation de mon équipe au quotidien afin de garantir les résultats quantitatifs et qualitatifs de mon activité et la montée en compétence de celle-ci.
  • Teleperformance - Responsable d'équipe Senior

    Asnières sur Seine 2012 - 2012 Responsable d’équipe au sein de Teleperformance / Opération : LaRedoute.fr
    - Gestion d'une équipe de 18 collaborateurs ;
    - Suivi et accompagnement (one to one, team meeting, side by side ...) des collaborateurs pour l'atteinte des objectifs fixés ;
    - Assurer la réalisation des objectifs opérationnels par collaborateurs et par équipe ;
    - Elaboration et déploiement des actions correctives pour maintenir et garantir la performance individuelle et par conséquent la performance globale ;
    - Mise en place des tableaux de bord des résultats quantitatifs et qualitatifs assurant pour assurer un management efficace de l'équipe ;
    - Participation au processus de recrutement des conseillers client
    - Assurer la motivation et l'implication des agents au sein de l'équipe.
  • Amazon - Costumer Service Manager

    Clichy 2012 - 2013 CS Manager au sein d’AMAZON.COM (Technopolis – Sala Al Jadida) :
    - Pilotage de l'activité Chat & Email du Service client Amazon.fr ;
    - Organisation, anticipation et réajustement des aspects humains (qualitatifs et quantitatifs) et matériels nécessaires au bon déroulement des opérations de production ;
    - Gestion de trois Team Leader et jusqu’à 45 collaborateurs (en période de haute saison-Q4) ;
    - Assurer l'atteinte des objectifs opérationnels (productivité, qualité de traitement, satisfaction client ...) ;
    - Elaboration des tableaux de bord quotidiens, hebdomadaires et mensuels permettant d'assurer le suivi des équipes ;
    - Mise en place de système de Bonus mensuel des agents ;
    - Participation au processus de recrutement des conseillers client
    - Assurer la montée en compétences des équipes en mettant en place des plans d’action correctifs afin de garantir les résultats quantitatifs et qualitatifs de l'activité ;
    - Mission à l’étranger (Berlin) : formation en 'Management in Action –The Associate Centered Leader'
  • Sitel (Contact Center) - Senior Team Manager

    2005 - 2012 Gestion de 4 services pour le compte de l’agence de voyage lastminute.com avec 22 agents : Service de réservation (9 agents), Service Carnets de Voyage (8 agents), service Contre Proposition (3 agents) et service de création de fiches produits sur le site de lastminute.com (2 agents) ;
    - Elaboration et analyse des tableaux de bord quotidiens, hebdomadaires et mensuels afin d’assurer le suivi et l’atteinte des objectifs fixés par le client ;
    - Suivi des indicateurs quantitatifs et qualitatifs des services et la mise en place de plans d’action et process afin de maintenir ces indicateurs dans l’objectif fixé par le client ;
    - Mise en place et suivi des formations initiales ;
    - Préparation et organisation des conférences call hebdomadaires avec le client
    - Veille à la motivation des agents afin d’assurer le rendement tant au niveau qualitatif que quantitatif.
    - Back up chef de projet
  • ASSEMAR - Cadre Commercial

    2004 - 2005 - Gestion d’une équipe de 15 à 20 conseillers techniques ;
    - Suivi quantitatif et qualitatif des performances de l’équipe et mise en place des actions correctives en cas de non atteinte d’un ou plusieurs objectifs ;
    - Veille à l’atteinte des objectifs fixés par le donneur d’ordre (FTF, Net Promoter, AHT, Productivité, monitoring …) ;
    - Planification, organisation et déploiement des formations continues ;
    - Gestion de la migration des clients AOL vers SFR (ex Neuf Cegetel) ;
    - Participation au processus de recrutement des nouveaux conseillers techniques.
  • SIDEN - Responsable service des achats

    2000 - 2004 - Prospection et sélection des fournisseurs et des sous-traitants ;
    - Négociation des conditions d’achats (prix, modalité de paiement, facturation, …) et des délais de livraisons en fonction des priorités et en coordination avec le responsable de production ;
    - Veiller au respect des délais de livraison selon accords
    - Gestion des stocks et établissement des inventaires mensuels et annuels ;
    - Elaboration de tableau de bord pour la gestion des stocks de fournitures et des matières premières en fonction des commandes et des plannings de production.

Formations

  • UNIVERSITE MOHAMED V (Rabat)

    Rabat 1995 - 1999 Option : Gestion Bancaire

Réseau

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