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Régis PAQUIS

Paris

En résumé

Chef de Projets Grands Comptes multi-domaines

* Plus de 10 ans d'expérience en Pilotage de Projet
* Expert méthodologie
* Forte polyvalence technique et domaines métiers

Doté d'une expérience enrichie au fil des années, je m'appuie sur les bonnes pratiques de Gestion de Projets et mon savoir faire.

Cordialement, Régis Paquis
Joignable au 06 28 35 05 91

Mes compétences :
Coordination de projets
Management transversal
Management
Pilotage d'activité

Entreprises

  • Veolia Water - Consultant Projects Manager Officer

    Paris 2017 - maintenant
  • PMU - Consultant Directeur de Projet Adjoint

    Paris 2015 - 2016 (Consultant SSII OnePoint Paris)

    Programme EASY, projet de portage du SI PMU d’un IBM Zos sur Unix AIX basculé avec succès la nuit du 21 nov 2016
     Aider au Pilotage du projet : 16 chantiers sur 19, 18000 JH
     Définir et suivre les plannings du portefeuille complet (PMO)
     Mettre en oeuvre et animer les Comités Projets et les Kanbans
     Challenger les Comités Releases des Masters
     Piloter en direct les premières Répétitions Générales, les chantiers « Stabilisation », « Automatisation des Tests » et « Arrêt du Zos »
  • PMU - Consultant Chef de Projet Pilotage

    Paris 2011 - 2014 (Consultant SSII Vision-IT Group Paris)

    Programme PALIERS, projet de Transformation du SI Applicatif du PMU
     Piloter les activités de la Transformation du SI de la Conception à la Validation du Service Régulier en Production : 3 paliers / an, 11000 JH
     Définir et conduire la Stratégie Globale de Tests du SI
     Déterminer et suivre la gestion des risques et des problèmes
     Mettre en oeuvre et animer les Comités Paliers
    Le projet a été livré en Production à maintes reprises avec succès entre 2011 et 2014.

    Programme ONLINE, projet de Mise en Conformité ARJEL pour les joueurs connectés en ligne
     Garantir la coordination et la livraison des besoins entre la Direction Informatique, la Direction Marketing et la Commission de Conformité du PMU.
     Livrer la nouvelle Home Page sécurisée d’accès des Clients en ligne, pour la Prise de Pari et la Consultation de Compte.
    Le projet a été activé en Production avec succès en novembre 2012
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projets AMOA - Pilotage et Account Manager

    Paris 2008 - 2010 (Chargé de mission interne)

    Projet ACTIPIDOS, Transformation Applicative du domaine Patient
     Déployer les évolutions du progiciel sur 17 établissements
     Piloter l’ensemble des travaux Métiers et Informatiques
    Le projet a été livré en Production pour chaque établissement avec succès.

    Projet ROR, mise en oeuvre d’une Convention de Services
     Constituer un Contrat de Prestations Subsidiaires entre l’APHP et le GCS d’Ile de France
    La Convention de Services a été signée par l’hébergeur et le GCS à l’échéance planifiée.

    Projet SM7, Déploiement de la solution HP Service Manager sur les SI centralisés des Groupes Hospitaliers
     Gérer le portefeuille Planning des Groupes hospitaliers, PMO
     Concevoir et Piloter le chantier « Formation » entre l’intégrateur et l’APHP
    Les objectifs ont été réalisés avec succès.

    Correspondant Pilotage avec deux Directions Métier
     Faciliter les relations et faire respecter les engagements respectifs
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projets, Etudes et Production

    Paris 2006 - 2007 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)

    Projet GILDA, Déploiement application Dossier Patient sur 35 Etablissements / DSI
     Constituer et valider le mode opératoire et le chronogramme détaillé
     Animer les Kick-Off et basculer chaque établissement
     Accompagner en particulier (Rehearsall et Benchmark) les établissements la Pitié-Salpêtrière, l’Hôpital Européen Georges Pompidou, l’Hôtel Dieu, Saint-Antoine, et Henri Mondor.
     Coordonner les intervenants de la DSI Siège et des Etablissements.
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projet, Etudes et Production

    Paris 2004 - 2005 Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)

    Projets Corra, Infocentre, Simpa Ntic : déploiement d’applications du SI
     Qualifier, packager et déployer les montées de version sur les 44 établissements.
     Coordonner les plannings d’intervention et réaliser les MEP de chaque Production
     Mettre à niveau les 30 plateformes de Tests, de Qualification, et de Formation.
  • Calyon Financial - Chef de Projets, Etudes et Production

    Paris 2003 - 2004 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)

    Projet de fusion des SI, LCL et CA: Wings to Isba, la naissance de CALYON
     Aider au pilotage technique de cette bascule en Production pour la région Europe depuis Londres
     Accompagner les équipes et se former aux processus depuis Singapour
  • LCL - Chef de Projets, Etudes et Production

    Villejuif 2000 - 2003 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)

    Projet de « Code Merging » multi-sites internationaux
     Réaliser une Etude d’Impacts des Développements Locaux Européens
     Fusionner les configurations multi-branches
     Qualifier et déployer la solution mutualisée du Siège.

    Projet de « Déploiement » des versions majeures
     Piloter une quintuple migration des bases de Londres
     Participer à la qualification et au déploiement du progiciel ISBA au niveau International

Formations

Réseau