Une dizaine d'années dans l'industrie aéronautique m'ont conduit de la programmation au pilotage d'une équipe d'ingénieurs sur un important projet de développement informatique d'équipements pour les missions aériennes de l'Armée de l'Air, avec une forte implication sur les techniques de cartographie, géodésie et suivi de terrain.
Puis l'ouverture au monde du Service en SSII, m'a donné l'opportunité de surfer sur de nombreuses missions (Opérateurs télécom, BNPParibas, GIE Cartes Bancaire, Ministère de l'intérieur, Axa France, Société Générale, i-Banques-Populaires, ONG).
J'ai souvent évolué sur des projets d'envergure nationale ou internationale, en temps que coordinateur, manager interface ou pilote d'équipes transverses, dans toutes les phases du cycle de vie des logiciels : en amont du développement, en ingénierie, en test ou en déploiement. Ces missions ont toujours été guidées par une démarche d'amélioration des processus et de l'aptitude à gérer des projets complexes, sur la base de référentiels de bonnes pratiques reconnus ou propres au client, orientés processus ou agilité.
Mes compétences :
Gestion de projet
PMBOK
Ingénierie
Project Management Office
Scrum
ITIL V3 Foundations