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Rémi ESTIENNE

PARON

En résumé

Mes compétences :
Lean
Industrie
Production
Ingénieur

Entreprises

  • Prysmian Group - Responsable Opérations

    PARON 2017 - maintenant Définition et mise en place des objectifs de production
    Organise et coordonne la production (achats, planning, ordonnancement, lancement, contrôle qualité et maintenance).
    Affecte à chaque ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs.
    Garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais).
    Supervise les cadences de production et pilote les actions d'amélioration continue.
    Contribuer au pilotage de la performance industrielle.
    Anime et dirige les équipes (production, maintenance, planification.)
    Apporte un appui technique aux différents services.

  • Roger Delattre - Responsable Methodes

    2014 - 2017 - Responsable BE / Méthodes :
    Garant en termes de qualité cout et délais de toutes les affaires en étude.
    Management du personnel Bureau d’étude (10 personnes)
    Suivi, optimisation et développement des passerelles informatique entre le bureau d’étude et la fabrication.
    Formalisation et création de procédures de fabrication.

    - Missions transversales :
    Gestion de la qualité du site (gestion des non conformités / création de procédures ..)
    Responsable informatique Groupe (développement des outils / gestions des prestataires / suivi de projet / suivi du parc machine…)
    Pilote démarche MASE (démarche SSE) sur l’ensemble du site.

  • ITW de France - Responsable cellule de production Fuel system

    2012 - 2014
     Garant de la production des produits de la Division Fuel sur le site de Méru. (Atelier d’assemble + Injection plastique).
     Planification des ressources en fonction des impératifs clients.
     Responsable du personnel de production (30 personnes, opérateurs et techniciens).
     Assister le Responsable d’exploitation dans la résolution de problèmes internes et externes.

  • ITW de France - Responsable technique transfert de production Fuel

    2011 - 2014  Planification des transferts.
     Organisation de la gestion des transports des outils de production et de leur réception.
     Assurer la bonne composition des stocks de sécurités.
     Assurer la formation et l’acquisition des compétences du personnel avant et après transfert.
     Respect des délais.
     Communication interne.
     Assurer la mise en service des moyens de production après transfert.

  • ITW de France - Apprenti ingénieur

    2009 - 2012  Pilote de la productivité de la Division Fuel system Méru.
     Mise en place d’outils d’amélioration continue : SMED, KANBAN, KAIZEN...
     Mise en place et animation d’un chantier 5s sur l’ensemble du site suivant l’exigence STEP UP Renault.

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies Polytech'Lille

    Villeneuve D'Ascq 2009 - 2012 Ingénieur d'exploitation des systèmes de production

    Cursus réalisé en alternance au seins de la société ITW de France, équipementier automobile de Rang 2

  • Lycée Gustave Eiffel

    Armentieres 2007 - 2009 BTS Techniques Physique pour l'industrie et le laboratoire

    Stage d'une durée de 1é semaines au Centre National de la mer NAUSICAÄ. Suivi de la qualité physico-chimique et microbiologique des réseaux d'eau de NAUSICAÄ. Optimisation d'un système de simulation de courants marin.

  • Lycée BRANLY

    Boulogne Sur Mer 2004 - 2007 Scientifique

    BAC S

Réseau

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