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Rémi HARLÉ

VANNES

En résumé

Issu d'une formation initiale de mécanique/productique/ingénierie, j'ai fait mes premières armes en tant que consultant externe, puis j'ai décidé de poursuivre un parcours professionnel dans le domaine du nautisme.
J'ai pu assimiler des compétences en: gestion de centre de profit, SAV, commerce B to C et commerce B to B.
Le Master 2 en organisation/Gestion d'entreprise me donne de bonnes bases pour gérer/manager en toute autonomie.
Je me caractérise comme quelqu'un de rigoureux, organisé et communiquant.

Mes compétences :
Nautisme
Production
Gestion
Informatique
Technique
Organisation
Relations clients
Mécanique
Vente
CAO
Management
Marketing
SIG
Prospection commerciale
Bureautique
Optimisation des process
Sens du contact
Comptabilité
Coordination
Gestion de projet
Formation
Communication
Autonomie
Productique

Entreprises

  • Peterson.fr - Chargé de Commercialisation

    VANNES 2016 - maintenant Chargé de commercialisation de Biens Immobilier neufs (VEFA) auprès de clients particuliers recherchant à investir dans un logement neuf: Résidence Principale, locatif, défiscalisation.
  • Procopi - Attaché Technico-Commercial Secteur

    2016 - 2016 Secteur Grand Sud-Ouest
  • MTC - Expert auprès des compagnies d'assurances

    2015 - 2015 Expertises après sinistres de bateaux de plaisance moins de 24 m. Pré-assurances, PJ, RC
  • PROXAM - TECHNICO COMMERCIAL

    2011 - 2014 Secteur comprenant 20 départements, portefeuille final de 320 comptes : chantiers, concessions, ateliers, magasins spécialisés, usines. 130 ouvertures de comptes, augmentation du CA de 45% / marge de 59%. Prospection, ouverture de comptes, mise à jour portefeuille client, vérification solvabilité client, conseil, suivi, fidélisation, veille concurrentielle, conseil technique, vente et prise de commandes, études des besoins, chiffrages, distribution des catalogues et PLV, démonstration E-commerce, devis, commandes de présaison, suivi des conditions commerciales/remises de fin d’année, suivi des’objectifs, mailings, gestion des tournées, organisation et préparation du stand pour salons, accueil sur salons, gérer les litiges, récupération des impayés,communication interne, rapports hebdomadaires au DG, autonomie Home Office, suivi tableau de bord et stratégies, administratif.
  • Plaibat (concession Bénéteau et Honda Marine) - SAV/Resp atelier/Resp Magasin/Vente

    2008 - 2011 Gestion du service après vente, du magasin de pièces , de l'atelier, et vente de bateaux et moteurs HB.
    Accueil clientèle, planification atelier, management de l'équipe de 4 mécaniciens, gestion des litiges, passage des garanties avec les constructeurs, devis, facturation, gestion du stock, commandes, relations fournisseurs, optimisation de la rentabilité atelier, suivi des travaux, vente sur salons de bateaux aux particuliers, vente au comptoir de pièces aux professionnels locaux, démarchage pro pour vente de moteurs, proposition de financements, tenue du SIG pour mise à jour des données clients et matériels, commandes atelier.
  • E-Objectif - Consultant Externe

    2007 - 2007 Audit des usines du Groupe Lactalis (projet
    bureautique productive),
    Audit : SE DEPLACER CHEZ LES CLIENTS, PRESENTER LE PROJET, PILOTER/GERER UN PROJET, DECOUVRIR LES BESOINS ET LES CONTRAINTES PAR UN AUDIT, ORGANISER /ANIMER DES REUNIONS, TRAITEMENT DE DONNEES POUR STATISTIQUES, MANAGER UNE EQUIPE DE 3 INFORMATICIENS ET PLANIFIER LES INTERVENTIONS, RAPPORTS D’INTERVENTIONS AU RESPONSABLE DE SITE, RAPPORTS HEBDOMADAIRES A MES SUPERIEURS, PLANIFIER (REUNIONS, RDV), PRESENTATION DES RESULTATS AU DIRECTEUR DE SITE.
    Formations bureautiques : SE DEPLACER CHEZ LES CLIENTS, PLANIFIER LES SESSIONS EN FONCTION DES PLANNINGS DES EMPLOYES, DEPLOYER LA SALLE DE FORMATION AVEC VIDEOPROJECTEUR ET 10 PC, ANIMER DES SESSIONS DE FORMATION PAR 10 PERSONNES PORTABLES EN RESEAU, CREER LES PROFILS UTILISATEURS POUR QU’ILS PUISSENT TRAVAILLER DE CHEZ EUX APRES FORMATION, UTILISER UN OUTIL E-LEARNING, ETABLISSEMENT DE STATISTIQUES DE RESULTATS POUR COMPTE RENDU.

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