Renard THIBAULT

En résumé

Entreprises

• Zodiac Pool Care - Finance Director Europe

  2014 - maintenant

• Zodiac Pool Care - FP&A Director EMEA

  2012 - 2014

• Black & Decker France - Responsable Administratif et Financier France

  2009 - 2011 Mission : Apporter l’expertise finance pour soutenir le développement et la profitabilité de la BU Française.
  Supervision d’une équipe de 9 personnes avec la comptabilité client, le site, le credit management et le contrôle de gestion.
  Responsable du reporting auprès du Groupe, des auditeurs (comptes statutaires et bonne application de SOX).
  Responsable et support financier à la BU locale: contrôle, processus budgétaire, clôtures, prévisions, BFR, business plan.
  Assister les équipes commerciales et marketing dans le reporting et l’analyse afin d’améliorer les mix produits et clients.
  
  Réalisation : Création et adaptation des outils pour analyser la BU locale – partage des « best practice » et mise en place dans les pays EMEA. Mise en place d’un outil de profitabilité clients pour se concentrer sur un développement rentable.
  Partage des connaissances financières auprès des responsables locaux pour protéger la rentabilité dans un marché en souffrance.
  Gestion des audits de TVA, assistance auprès du groupe pour le développement des process dans l’EMEA.

• Black & Decker - Contrôleur de gestion

  LIMONEST 2007 - 2009 Mission : Suite au départ de l'équipe financière existante, besoin urgent de supporter le nouveau Directeur financier et de remonter les processus et la visibilité sur la BU.
  
  Réalisation : création d'outils pour la clôture (remontée dans Hypérion) – développement d'analyses pour le directeur financier pour les prévisions mensuelles et le suivi des opérations (suivi des gratuits, des retours, du mix clients…)
  Spécialisation sur les remises de fin d’année (contrôle et le suivi) +/-25 % du chiffre d'affaires local avec 43 000 conditions différentes
  Contact principal auprès des équipes d’audit externes.

• France Quick SA - Contrôleur de gestion opérationnel

  2005 - 2007 Mission : Suivi analytique, contrôle des comptes de la compagnie (CA de 250 M€ ; 100 restaurants) et études pour le compte de la direction financière et de la direction des ventes et de l’exploitation.
  Force de proposition et d’opposition pour la direction financière vis-à-vis des opérations.
  
  Réalisation : Animation des clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles et présentations pédagogiques des comptes aux opérations.
  Suivi du contrôle budgétaire (analyse d’écart, plan d’actions).
  Participation à la mise en place de SAP R3 sur les maquettes analytiques.
  Formation des directeurs de restaurants à la lecture des comptes et à la gestion.

• Faurecia - Contrôleur de Gestion commercial

  2004 - 2005 Mission : Créer et animer le processus budgétaire semestriel et les forecast mensuels pour le compte de la direction commerciale.
  Mettre en place et animer le contrôle budgétaire: établissement des prévisions, mesure du réel, analyse des écarts, plan d’action correctives, mesure du résultat…
  
  Réalisation : Mise en place d’indicateurs de suivi des ventes.
  Mise en place d’une base de données permettant le suivi détaillé des ventes multicritères (segment de marché, gamme & modèle) liée aux logiciels de GPAO.

• ExxonMobil - Assistant Trésorier en langue anglaise

  Notre-Dame de Gravenchon 2002 - 2003 Mission : Participation au management centralisé de la trésorerie intercompanie.

Formations

• Institut De Préparation À L'Administration Et À La Gestion IPAG

  Paris 2001 - 2004 Contrôle de Gestion

• Institut De Préparation À L'Administration Et À La Gestion

  Paris 2000 - 2004 Contrôle de Gestion

• Lycée Saint Vincent Providence

  Rennes 1999 - 2000

• Lycée Assomption

  Rennes 1998 - 1999 Baccalauréat série Littéraire, option mathématiques

Réseau

• Antoine JASNAULT

• Caroline BURGAT

• Jean-Damien NOT

• Jérôme PHILIBERT

• Laurent CORLAY

• Ludivine ENGEL

• Nathalie Poignet NPC GESTION

• Pareau LAURENT

• Vianney DE LA COTARDIERE