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Richard GOURAUD *

EVREUX

En résumé

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DOMAINES DE COMPETENCES :

- senior MBA: Rouen Business School (ESC / Neoma)

- Master II: Management des Achats (ESCCIE)

- Expérience 20 ans:

MANAGEMENT :
Management des achats Familles et Sites industriels.
Encadrement d'une équipe d'acheteurs groupe.
Stratégies d'entreprise.
Fusions-Acquisitions internationales.
Implantations internationales / Foreign business systems.


ACHATS :
Sourcing international low cost.
Droit des contrats.
Achats de Matières Premières: Aciers, Cuivre, Aluminium, Plastiques;
Sous-taitance,
Achats de prestations industrielles,
Responsable Achats site / division / groupe,


LOGISTIQUE INTERNATIONALE:
Import/export,
financements,
transports,
Incoterms.

COMMERCIAL :
Négociation.
Conseil financier et patrimonial.
Développement de portefeuilles.
Stratégies de déploiement/Business systems.
Marketing.



MBTI: ISFJ
BELBIN: TW (Team Worker)
TOEIC (2004): 855.

Mes compétences :
Sourcing
Négociation

Entreprises

  • Time-items - Entrepreneur, Founder

    2015 - maintenant Time-items, Accessoires pour l'horlogerie de luxe et de prestige.
    www.time-items.com
  • Umicore Performance Materials - Procurement Manager

    2012 - 2014 Management d'un service achats, 4 acheteurs.
    Division transformation.
    Périmètre Sites industriels européens.
    Achats d'investissements, production, prestations.
  • Groupe AD Industrie - Global Sourcing Manager

    2011 - 2012 En charge des achats internationaux pour l'ensemble des segments d'achat de production du groupe AD.
    Recherche et référencement d'un panel alternatif de fournisseurs étrangers/Low cost.
    Périmètre: 8 familles d'achats, 10 sites de production.
    Animation de 8 acheteurs.


    http://www.adgroupe.com/
  • AIRWELL Group, climatisation - Acheteur leader international, Matières Premières Métaux

    2008 - 2011 Groupe AIRWELL, spécialiste en équipements de climatisation et traitement d'air.

    Acheteur industriel de matières, sous-traitance et composants pour les deux sites Français

    Familles d'achat gérées pour 2 sites industriels:

    Aciers plats,
    Cuivre tube frigorifique,
    Aluminium: feuillards et profilés,
    Plastiques: injection, moulage, thermoformage,
    Sous-traitance relative à ces matières.
    Composants industriels.
    Compresseurs.

    Chiffre d' Affaires Achats 2009: 10 M€
    Savings 2009: 600 K€


    Coordination des achats low cost avec d'autres sites du groupe.
    Sources: Chine, Europe.
  • RENAULT-TECH - Responsable Achats division

    2008 - 2008 RENAULT-TECH,
    Entité de Renault d'adaptation des véhicules.

    Responsable des achats pour la division "Tranport de personnes à mobilité réduite".
    Gestion de projet achat sur les développements.

    Achats de production de pièces et sous-ensembles pour la transformation des véhicules.
    Sous-traitance en métallerie, plancher bois, plasturgie, équippements.
    Composants: ancrages, habillages, sièges.

    Chiffre daffaires achat: 5 M€
    Plan Eco 2008: 200 K€ de savings.
  • ALTRAN Technologies - Consultant achats

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2007 ALTRAN Technologies, conseil en ingénierie.

    Missions en Achats programmes pour un équipementier de l'industrie automobile: Faurecia.
    Programmes Renault et PSA
    Négociations,
    Coordination qualité achats.
    Suivi de fournisseurs en Europe de l'Est.
  • SNECMA MOTEURS - Acheteur sourcing international

    Courcouronnes 2005 - 2005 Sourcing de sous-traitance industrielle en métalurgie:
    fonderie acier et aluminium, chaudronnerie, éléctricité, intégration.
    Recherche de partenaires industriels en pays low cost (PECO, Chine, Corée).
  • RENAULT - Acheteur prestation

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Site RENAULT de fabrication mécanique.

    Achats de prestation en maintenance industrielle et travaux.

    Création de contrats-cadres de sous-traitance, dans le cadre d'une globalisation des achats du site, en prestation de maintenance industrielle, et installation d'équippements de chantiers.

    Management du processus achats dans sa totalité:
    Définition du besoin en interne,
    Cahiers des charges fonctionnels en relation avec les pilotes d'affaires,
    Séléction des prestataires, matrices décisionelles,
    Négociations,
    Rédaction des contrats de prestation.
  • APV France - Invensys - Acheteur Transport

    2004 - 2004 Sélection de transporteurs routiers, création de contrats.
    Procédures sur financements export, crédits documentaires, incoterms.
    Résolution de problèmes juridiques du transport routier(Loi Gayssot sur la sous-traitance).
  • Crédit Agricole - Conseiller de clientèle

    Montrouge 1992 - 2003 Crédit Agricole, banque à réseau.

    Conseil sur produits financiers:
    Epargne financière en fonds mutuels
    crédits consommation et immobilier,
    assurances vie et prévoyance,
    gestion de patrimoine, diversification.
    Montage, analyse et décision sur dossiers de financements.
    Création et négociation de contrats.
  • RENAULT - Commercial

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1991 Ecole de vente Renault.
    Vente de voitures en prospection directe.
  • Armée de l'Air - Officier de renseignement et de permanence opérationnelle d'escadre

    Paris 1988 - 1989 Officier du contingent.
    Permanence opérationnelle d'une escadre de Transport Aérien Militaire.
    Coordination des mouvements d'avions.
    Gestion des renseignements aéronautiques.
    Mission Transall au Canada.

Formations

Réseau

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