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Richard GRUGEAUX

LIMOGES

En résumé

DRH bilingue (et plus) expérimenté, membre des CODIR, imprégné d'environnements multiculturels (Groupes ou sociétés français, US, Grecs, Danois), opérationnels, créatif, méthodique, organisateur, orienté objectifs/résultats, apporteur de solutions productives aux opérationnels. PME ou Groupe.
Mais aussi Consultant RH, Droit Social, coaching, organisation et productivité. Pour les plus curieux, visitez mon site :Array.
Et n'hésitez pas à faire appel à moi, France entière ...

Mes compétences :
Créativité
Opérationnel
Ecoute et conseil
Compétences juridiques
Organisation
Team building
Amélioration de la productivité
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • RC 30 Exploitation - Président

    2015 - maintenant Reprise d'un centre de service Automobile en franchise du Groupe MIDAS, à Limoges, boulevard Gambetta.
    Gestion, management du centre, commercialisation de tous produits et services liés à l'entretien automobile

  • Diverses - Consultant

    2014 - 2015 - Consultant senior RH et relations sociales pour la cession d'une entreprise
    - Consultant senior RH pour management équipes de travail

  • Aucunes et plusieurs - Conseil, coaching

    2012 - 2013 Année sabbatique, voyages, réalisation de projets personnels, préparation diplôme mécanique auto/moto, suivi redressement judiciaire d’une société dont je suis administrateur, conseil et missions courte durée auprès de chefs d'entreprises (pharmacie, électronique,) …

  • Famar Groupe Marinopoulos (Grec) - DRH

    2011 - 2012 Reconstruction de la fonction RH from scratch...
    • Relations sociales à bâtir : DS, CE, DP, CHS/CT (CGT, FO, CGC + LO). Fortes tensions internes.
    • Mise sous process toutes missions RH : paye et masse salariale, GTT, formation, GPEC, rémunérations, valorisation performance, recrutements, licenciements. Reprise gestion des intérimaires (60 ETP).
    • Team building CODIR et management intermédiaire. Réduction absentéisme et turn-over.
    • Management du changement, introduction de nouvelles technologies, Lean management, qualité, BPF.
    • Référent droit social, organisation, management et communication. Politique réduction stress au travail.
    • Gestion de projets Corporate

  • RH Control - Créateur et directeur

    2006 - 2011 Missions de management de transition et conduite de projets. Conseil en stratégie de développement Ressources Humaines, mise aux normes ISO et droit social.
    • Construction et animation d’un plan HSE pour un laboratoire pharmaceutique ; optimisation temps de travail
    • Etude et management de plans de licenciement collectif (sociétés secteur électronique et matériel médical)
    • Reconstruction d’une DRH auprès d’une entreprise de froid industriel (filiale groupe allemand, 450 salariés, multiples agences France entière), animation des IRP, développement HSE, relance université interne par le recours à l’international, expatriations.
    • Création et mise sous process d’une DRH dans une société du secteur cosmétique industrielle (350 salariés).
    • Transfert de productions – relations avec partenaires US et Singapour.
    • Accompagnement des politiques Qualité et certifications référentiels ISO 9000 et 14000.
    • Coaching. Conseil en droit du travail. Conduite du changement.
    • Licenciements individuels – transactions – ruptures conventionnelles.

  • Porgès Coloplast (Groupe français, puis US, puis danois ...) - DRH

    1996 - 2006 Dispositifs médicaux (Urologie, Gynécologie, Esthétique) ; > 650 salariés.
    Membre du Comité de Direction, je propose, budgète et applique la politique RH, (France et filiales Europe + Japon).
    • Animation des IRP Groupe, définition et conduite politique HSE et des négociations (rémunérations, organisation du travail, ajustement d’effectifs, délocalisations, représentation syndicale),
    • Participation active à diverses fusions/acquisitions ; liaison avec les IRP Groupe France et Europe
    • Définition et application de la politique de rémunération France/Filiales (bonus, incentives, stock-options, productivité)
    • Programme GPEC et « talent management », gestion des expatriations
    • Relations avec le Groupe US et le Groupe Danois
    • Project leader : plan européen de formation changement ERP, mise en place paye et administration du personnel (Angleterre, Allemagne), harmonisation des couvertures retraites et maladie en Europe (Belgique, UK, Allemagne, Espagne, Portugal, Italie)
    • Formation : définition de la stratégie, amélioration productivité, sécurité et qualité, préparation des audits EN 46001 et FDA, partenariat FSE, subventions
    • Recrutements, licenciements, ajustements d’effectif, plans sociaux, fermeture de sites (France et Europe)
    • Administration du personnel, paye, conseil droit social (encadrement 7 techniciens, 2 RRH et correspondants 6 filiales)

Formations

  • Conseils De Prud'Hommes

    Brive 1996 - 2011 Diplôme d'Honneur Ministère de la Justice

    Membre actif des Conseils de Prud'hommes de Brive et Bergerac

Réseau

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