Rodolphe TROUCHAUD

En résumé

Entreprises

• Toupargel - Responsable d'agence / Change management

  CIVRIEUX D’AZERGUES 2014 - maintenant -Gestion de la roadmap
  -Recueil des besoins utilisateurs
  -Définition des versions fonctionnelles de l'application
  -Établissement des spécifications fonctionnelles (application Dynamics CRM)
  -Gestion du support aux utilisateurs
  -Définition des réglés de gestion
  -Gestion du planning de mise en production
  -Communication interne
  -Projets transverses
  -Plan de formations utilisateurs

• DNA Consulting - Responsable développement

  Vaux Le Pénil 2013 - 2014 DNA Consulting, société de conseils dans le domaine des nouvelles
  PROFIL technologies.
  Enthousiaste, dynamique, Réalisation de projets digitaux qui reposent sur diverses problématiques :
  ouvert d'esprit et
  intellectuellement curieux, - Etablissement des spécifications fonctionnelles Web
  j'ai plaisir à travailler au sein - Etudes technologiques
  d'équipes innovantes et - Conseil et préconisation d'outils digitaux.
  pluridisciplinaires.

• SFR - Consultant Marketing digital

  2012 - 2013 Stratégie Multicanal / Multi-écran
  Etablissement de la Roadmap produit TV
  Etude d'opportunité relative à l'introduction de l'achat définitif de contenus digitaux sur la plate-forme : SFR. ROVI vs UltraViolet
  Gestion de projet web/ apps./OTT/TV Numérique
  Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les applications Web, TV, Smartphone/Tablette
  Gestion des prestataires techniques, du studio pour la création graphique et des équipes de développement
  Méthodologie de développement pour la planification des lots de livraison
  Gestion de projet Agile
  Sélection et suivi des KPI's (Google Analytics, Adobe).
  
  
  
  LANGUES

• Orange - Consultant nous veaux usages connectés

  Paris 2012 - 2012 Gestion du projet de la migration des services audiovisuels d'Orange TV sur la plateforme de Microsoft Xbox 360.
  Gestion de la roadmap développement
  Etude d'impacts du lancement du service sur les entités Orange France
  Cadrage marketing de l'offre
  Présentation du projet en comité de validation TTM

• DNA Consulting - CONSULTANT

  Vaux Le Pénil 2009 - 2011 Réalisation de plusieurs missions auprès d'opérateurs télécoms, médias ou encore opérateur d'infrastructure.
  
  Vente du contenu de la chaîne Imed-TV auprès des opérateurs IPTV et Satellite européens, constitution d'un réseau de partenaires distributeurs pour une offre VoIP ou encore chef de projet télécom sont des exemples de missions réalisées durant cette période.
  
  - Marketing opérationnel
  - Développement commercial
  - Création de supports marketing ;
  - Gestion des projets de déploiement d'infrastructure terrestre.

• Globecast France - BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT MANAGER

  2007 - 2009 GLOBECAST, entreprise leader qui ouvre des opportunités globales dans le secteur de l'audiovisuel en
  
  facilitant la distribution et la gestion des contenus de leurs partenaires.
  
  En charge de développer une activité de gestion des droits des contenus sur la zone EMEA.
  
  - Conduite d'analyses de marchés et benchmark dans l'objectif d'optimiser le service et accroître les recettes
  - Elaboration de la roadmap, de la stratégie marketing et commerciale
  - Mise en place de réunions hebdomadaires pour assurer le suivi du projet et un workflow régulier;
  - Insufflé un esprit d'équipe pour promouvoir l'implication et la contribution individuelle au projet;
  - Réalisation de supports internes et promotionnels (cahier des charges, présentations, guides utilisateur, parcours client, etc.)
  - Rédaction des contrats cadres de distribution en étroite collaboration avec le service juridique
  - Négociation, closing et gestion des contrats clients
  - Constitution et commercialisation d'un bouquet de chaînes TV « ethnique » auprès des opérateurs IPTV européens.
  - Suivi des comptes clients et gestion des rapports de suivi auprès des ayants droits.

• Scientipole Initiative - Chargé de projet marketing

  2006 - 2007 -Mise en place d'un outil de workflow afin d'optimiser les processus de la structure
  -audit interne
  -étude des besoins/service
  -confrontation à la problématique globale
  -arbitrage
  -spécifications fonctionnelles
  -recettage
  -déploiement
  -Mise en place d'un portail Web institutionnel/intranet

• Corus - Chargé d'affaires B to B

  LINAS 2005 - 2006 -Démarchage téléphonique
  -Rendez-vous clientèle
  -Gestion des comptes existants
  -Fidélisation du portefeuille
  -Négociation
  -Closing

Formations

• Idrac Lyon

  Lyon 2014 - 2015 Master Responsable du développement commercial

• IAE GUSTAVE EIFFEL

  Paris 2007 - 2008 MASTER 2 MARKETING ET MANAGEMENT COMMERCIAL

• IAE GUSTAVE EIFFEL

  Paris 2005 - 2007 L3 ET M1 SCIENCES DE GESTION OPTION MARKETING

Réseau

• Céline MINAUDIER

• Cindy JEAN-PHILIPPE

• Corentin FERRON

• Nicolas TOPÇU

• Sandrine VIVIAN

• Solenn ROUBY

• Stéphanie VERNAY

• Swalhat ABDOU

• Vuthéa LIM