Mes compétences :
Contrôle de gestion
Controlling IT
Management
Analyse financière
Sciforma
Microsoft Access
Magnitude
SAP
SAP BW
Cognos
Restauration
Industrie Agroalimentaire
Retail
E-commerce
Cosmétiques
Luxe
GIE
Entreprises
LVMH PCIS
- Responsable du Contrôle de gestion
Paris2010 - maintenantResponsable du Contrôle de Gestion du GIE PCIS (Perfumes & Cosmetics Information Services) de la branche Parfums & Cosmétiques de LVMH
- Elaboration du budget, pilotage et reporting
- Suivi des investissements informatiques
- Gestion des clôtures et de la facturation aux membres du GIE
Contrôleur de Gestion Informatique Branche P&C :
- Support des directeurs informatiques régionaux,
- Suivi des coûts et investissements sur périmètre mondial
Projets :
- Refonte du mode de répartition des coûts entre membres du GIE
- Conception d’une grille d’analyse des coûts informatiques pour la Branche P&C
- Participation au projet LVMH Cockpit (création d’un reporting des coûts informatiques unifié pour toutes les divisions du Groupe)
- Participation au programme de Refonte de l’ERP SAP
Management de 2 collaborateurs
Sephora
- Contrôleur de gestion CRM/IT
BOULOGNE BILLANCOURT2006 - 2009Responsable du Contrôle de Gestion de la Business Unit E-commerce :
- Prévisions budgétaires, pilotage du compte de résultat et reporting,
- Support des opérationnels pour la mesure des opérations commerciales et marketing on-line,
- Mise en place d’un tableau de bord spécifique E-commerce.
Contrôle de Gestion Marketing Relation Client (CRM) :
- Suivi des coûts et de la rentabilité du programme de fidélité, des impacts sur le chiffre d’affaires et la marge des magasins,
- Suivi des coûts centraux et des refacturations aux filiales,
- Support des filiales européennes pour les phases de budget et révision.
Contrôle de Gestion Informatique :
- Suivi des investissements informatiques et des coûts de fonctionnement,
- Mise en place d’un Reporting SI européen unifié à destination du DSI.
Sodexo
- Contrôleur de Gestion Achats
Issy-les-Moulineaux 2001 - 2006Gestion des remises fournisseurs :
- Prévisions budgétaires, suivi et analyse de rentabilité
- Création d’une base de données de gestion des accords commerciaux
Contrôle de Gestion Logistique :
Suivi et analyse des coûts de livraison aux exploitations et des performances par prestataire
NESTLE WATERS
- Assistant Contrôleur de Gestion
Issy-les-Moulineaux2000 - 2001Contrôle budgétaire : suivi des ventes, reporting et participation à l’élaboration du plan et du budget,
Analyses financières : Evaluation de projets d’investissements industriels et d'acquisitions de marques