Ruaud SÉBASTIEN

En résumé

Entreprises

• Camaïeu - Directeur France

  Roubaix 2014 - maintenant Renouer avec la croissance de l’EBITDA dans un contexte de LBO
  - Définir la stratégie permettant de relancer la dynamique commerciale d'un réseau de 650 magasins (CA 800 M€) : évolution du Business Model, modernisation du réseau, revue complète de l’expérience shopping dans un contexte de multicanalité
  - Rationaliser les coûts (démarque inconnue, frais de personnel & généraux, loyers) et optimiser les process magasins afin de recentrer les équipes sur le client
  - 4 Directeurs commerciaux, 36 Directeurs Régionaux

• Etam Lingerie - Directeur Opérationnel

  Clichy 2013 - 2014 - Superviser le réseau retail (France, Bellux, Pologne, Espagne)
  - Gérer et optimiser la supply chain, la gestion commerciale et le contrôle de gestion achat
  - Management d’équipes : Directrice commerciale, Directeur supply chain, Directrice contrôle gestion achat et commercial
  
  

• CAROLL INTERNATIONAL - Directeur Commercial

  PARIS 2011 - 2013 Superviser et développer la France et l’international 470 magasins - 330 M€ de CA (Belgique, Suisse, Espagne, Portugal, Italie, Japon)
  - Manager 6 Directeurs des Ventes (2 en France et 4 à l’international)
  - Développer le parc magasins en propre et en franchise (Wholesale)
  
  Conduire des projets visant à développer ou optimiser le fonctionnement du réseau sur des dimensions commerciales, travaux, RH, marketing ou logistique
  
  Encadrer le département travaux : concept, rénovation, maintenance
  

• CAROLL INTERNATIONAL - Directeur des Ventes France & Belgique

  PARIS 2008 - 2011 Piloter la montée en compétence du réseau (330 magasins – CA 250 M€) au travers d’un management structuré, cohérent et de projets innovants pour générer de la performance économique
  
  Développer et optimiser les résultats économiques et financiers
  - Définir les objectifs de chiffre d’affaires, de frais de personnel et généraux
  - Analyser la performance commerciale des marchés par réseaux (succursales, affiliés, stands)
  - S’assurer du juste niveau de stock magasin et de la qualité des assortiments
  - Négocier les conditions commerciales avec les centrales des Grands Magasins
  - Contribuer au développement et à la qualité du parc magasins au travers des projets d’ouvertures et de rénovations
  
  Animer une équipe de 2 Directeurs de zone et de 16 Directeurs Régionaux
  - Définir et faire appliquer sur le réseau la politique commerciale et garantir le respect des orientations marketing, merchandising et ressources humaines
  - Décliner la stratégie commerciale par l’animation de réunions collectives ritualisées
  - Piloter les compétences individuelles et développer les potentiels
  
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Audrey DEMOLIS

• Bennet FLORENCE

• Borderie NATHALIE

• Brigitte BOUSSERT

• Emilie BRINON-DECAUX

• Julien CAZIER

• Nathanaël TROUILLER

• Sylvain MOREL

• Valérie GARNIER

• Yann WANES