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Sadi CARA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J’exerce depuis plus de 6 ans, en un véritable homme de terrain, mes missions de management des équipes et d’amélioration continue de la production industrielle au sein d’entreprises en France et à l’international.

Au sein d'Advertising production:
Responsable d'une plate-forme de conditionnement mécanisé d'imprimé publicitaire, j'avais la charge complète de la plateforme et j'avais sous ma responsabilité une cinquantaine de personne à diriger.
J'étais notamment responsable du management des équipes; l'organisation de la production suivant des cahiers de charge prédéfinis.
En tant que directeur de la plateforme j'étais le garant de l’atteinte des objectifs de productivité de qualité ainsi que d’hygiène et sécurité de la plateforme vis à vis de nos clients.

Chez Ferinox:
Responsable d’une équipe de 15 personnes, je suis en charge de tous les aspects relatifs à la réception, la transformation et l’expédition en temps et heure des marchandises que nous traitons sur notre site. Ceci en relation étroite avec nos acheteurs et nos clients.
Le tout en ayant à cœur l’objectif d'assurer une production de qualité avec une recherche constante de performance économique.

J’ai également la responsabilité du bon fonctionnement de nos engins et moyens de productions. A ce fin j’ai pour rôle de veillez aux diverses interventions nécessaires par nos propres employés ainsi que par des intervenants externes avec lesquels je négocie en premier ordre les couts.

De plus j’ai travaillé durant 1 an en qualité de consultant en management des performances des entreprises au sein de Sector Consulting. J'améliorais les procédures et la rentabilité de nos clients à travers la conduite du changement et les accompagnements sur le terrain. De plus ma mission consistait à mettre en place une culture d'amélioration continue.

Mes diverses expériences professionnelles ainsi que ma formation d'ingénieur généraliste en mécanique et productique, spécialisé en management de la qualité et de l'amélioration continue, m'ont permis d'acquérir de solides connaissances dans les secteurs de la production, de la mécanique, du management de la qualité et de l'amélioration continue des processus de travail et d'organisation.

J'ai complété ma formation d'ingénieur généraliste en mécanique et productique par un Master en Gestion des projets, process, et produits puis je me suis spécialisé dans les méthodes de l'amélioration continue et du management de projet. Cette spécialisation m'a permis d'enrichir mes connaissances mécaniques et techniques (notamment sur les process de soudure, d'emboutissage, d'injection, assemblage...) par des savoirs en management de la qualité et de projet. J'ai notamment obtenue une certification sixsigma (green belt).

Mes compétences :
Amélioration Continue
Droit
du Management
Economie
Green belt
ISO 9001
ISO TS 16949
Management
Management de la qualité
Mécanique
Methodes
Production
Productique
Qualité
Six sigmas
ISO 900X Standard
en Management
Visual Basic
Solidworks
Six Sigma
SAP
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Excel
ISO/TS16949
ISO 14001 Standard
CATIA
Autocad

Entreprises

  • Advertising Production - Responsable plate-forme/production

    2015 - 2016 conditionnement mécanisé d’imprimé publicitaire

    Responsable de plate-forme - Responsabilité d’une structure de 50 personnes
    Management des équipes
    Organisation de la production suivant des cahiers de charge prédéfinis
    Garant de l’atteinte des objectifs de productivité de qualité ainsi que d’hygiène et sécurité de la plateforme

  • FERINOX - Responsable production

    Saint-Romain-en-Gal 2011 - 2015 Responsable de production

     - Gestions des approvisionnements
     - Supervision du traitement et du conditionnement des produits à recycler
     - Préparation, suivant des cahiers de charge prédéfinis et de la rentabilité interne, des mix-blends expédiés chez nos clients
     - Interlocuteur direct avec le service production de nos clients
     - Gestion des moyens de transport pour nos marchandises (Péniches et Wagons SNCF). Commandes, négociation de prix, suivi de l’acheminement…
     - Supervision d’une équipe de 15 personnes
     - Supervision de la maintenance des engins et moyens de production
     - Négociation tarifaire avec les différents intervenants sur notre site de production
     - Pilote amélioration continue pour les normes ISO 9001 et 14001

  • RLD - Assistant directeur de production - Ingénieur Méthode

    MONTROUGE 2009 - 2009 RLD Epinay, location de linge et blanchisserie industrielle(91), Production-Méthode

    Amélioration de la production et de la performance en blanchisserie industrielle

    Dans le cadre de ce projet, j'ai entrepris une démarche d'amélioration continue des processus de travail et d'organisation (5S, Kaizen, AMDEC, Lean manufacturing,...) pour mettre en place des outils et des moyens permettant d'améliorer la productivité dans le respect des exigences de qualité, de sécurité et de respect de l'environnement. J'ai ainsi atteint un gain de productivité de 15%.
    En parallèle de cette mission j'ai eu la responsabilité de l'organisation de la production au sein d'un atelier de l'entreprise. Cela m'a permis de diriger, de coordonner et d'animer les équipes de production tout en ayant pour souci d'assurer une production au moindre coût.

  • Sector consulting - Ingénieur consultant

    2009 - 2010 SECTOR CONSULTING, conseil en amélioration des performances en entreprises(75)
    -Amélioration des performances des entreprises industrielles et commerciales à travers la conduite du changement et l’installation des solutions.
    - Mise en œuvre des changements forts et durables
    - Installation sur le terrain des nouveaux outils, système et processus
    - Pérennisation des résultats à travers la mise en place d'une culture de Changement Continu.

    Clients : Groupama France – Groupama Turquie – CSF – CH Calais

  • ENERTEST - MEUSONIC : Stage de 5 mois - Stagiaire - Transfert Thermique

    2007 - 2008 J'ai effectué ce stage au sein du bureau d’étude de l’entreprise Enertest, un service regroupant le personnel chargé de concevoir, d'optimiser et de vendre les produits.

    Durant ce stage, j’ai eu l’occasion de mener des recherches sur les phénomènes de transferts thermiques pour des composants électroniques, notamment des transistors de puissance. Ainsi, j’ai pu optimiser mécaniquement et thermiquement des sources de puissances.

  • STPM : Stage de 5 mois - Stagiaire - Qualité.

    2006 - 2006 J’ai effectué mon stage dans le service qualité de l’entreprise STPM. Service qui regroupe la métrologie, la qualité produits, la qualité prosses et le système de management de la qualité.

    Durant ce stage j’ai eu l’occasion d’effectuer plusieurs missions afin de mettre en conformité l'entreprise avec la norme ISO/TS 16949(norme propre à l'industrie automobile), à savoir :

    - Mise en place dans les ateliers d'instructions de travail

    - Suivis techniques de plusieurs machines, dans le but de les optimiser

    - Divers autres missions relatives au service qualité

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIM

    Metz 2004 - 2009 Management de la Qualité / l'Amélioration continue

    mention bien

    Certification Industrielle :
    - Six Sigmas : Green Belt
    - Analyse de la valeur, décernée par l'AFAV

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz ENIM

    Metz 2004 - 2009 Diplôme d'Ingénieur

    mécanique et productique
    Spécialisation en Management de la Qualité
    Master Droit, Economie et Science du Management, mention bien

    Certification Industrielle : - Six Sigmas : Green Belt - Analyse de la valeur, décernée par l'AFAV
    Connaissance des normes :- ISO 9001 - ISO 14001 - ISO/TS 16949

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    Metz 2004 - 2009 Génie mécanique et productique

    Spécialisation en Management de la Qualité

    Diplôme d'ingénieur de l'ENIM
    Master Logistique et Qualité de l'université de Metz

  • Lycée Jean Rostand

    Mantes La Jolie 2001 - 2004 Bac Scientifique option Science de l'ingénieur avec mention assez bien

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