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Saïd MEZLOY

NOISY LE GRAND

En résumé

Mes compétences :
Formation
Coaching

Entreprises

  • Cap emploi -UNIRH 93 - Chargé de Projet EMPLOI FORMATION

    2016 - maintenant Relations Entreprises /Organismes de formation:
    Parcours de professionnalisation (Passerelle Région, POEC, POEI, PMSMP)
    Cahier des charges des besoins pour les Entreprises (Plus de 20 salariés)

    Outplacement:
    Diagnostic et Bilan professionnel des candidats
    Mesures d’accompagnement suivant les contre-indications
    Dossiers de financement de Formation, Relation avec les OPCA et centres de formation.
    CPF, CIF

    Ingénierie de Projet:
    Projets sur la Grande distribution, le secrétariat médical, le transport voyageur, le métier de la Sécurité (CQP APS SIAPP)
    Mise en place du processus de formation (PMSMP, POEI/C, Professionnalisation)
    Rencontre des acteurs décisionnaires et financeurs (Employeurs, OPCA, Région,..)
    Définition des contenus de formation avec les organismes de formation pour la POE et
    Validation financière pour la prise en charge.


  • INGEUS - Consultant Emploi/Transition professionnelles- Missions RH :Formation/Recrutement/Outplacement

    Paris 2013 - maintenant Accompagnement de cadres/non cadres en transition professionnelle : Public Licenciés Economiques en Contrat de Sécurisation Professionnelle (C.S.P)

    Responsable d'un portefeuille de 70 candidats sur mes missions RH à travers des accompagnements individuels et collectifs :

    Diagnostic Professionnel /Bilan professionnel et personnel
    Dynamisation et élaboration de projets professionnels réalistes et réalisables
    Réalisation du reporting de mes actions de reclassement et d'accompagnement des mobilités professionnelles.
    Renseignement du système d’information des Ressources Humaines.
    Dossier de financement de Formation, Contact OPCA, Centres de formation.

    Mise en place de Plan d'actions permettant un retour vers l’emploi durable à travers différents leviers :
    -FORMATION : Identification des compétences clés et mise en place d’un parcours pédagogique
    -COACHING : Analyse des actions et freins du candidat / Valorisation des réalisations probantes
    -RECONVERSION : Enquêtes métiers, Analyse des compétences exigées
    -RECRUTEMENT: Sourcing,Sélection,Simulation d’entretiens, Présentation minute, Morning Job, Jobdating
    -RELATIONS ENTREPRISES : Prospection, Fidélisation, Positionnement, Réseaux
    -ANIMATION : Ateliers collectifs sur les techniques de recherche d’emploi et thématique connexes
  • Groupe CIMES - Consultant Formateur

    2002 - 2012 Ingénierie et pilotage de projets de formation:

    Création et adaptation des outils pédagogiques (groupe et individuel)
    Création et adaptation des modules de formation
    Création et suivi de planning stagiaires et formateurs
    Formation de formateurs
    Mise en place du DIF
    Définition des modules de formation aux besoins stratégiques et budgétaires de l’entreprise
    Optimisation financière par le biais des formations CQP - Certificat de Qualification Professionnelle
    Montage et suivi administratif des promotions CQP
    GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
    Reporting

    Recrutement:

    Définition des besoins de l’entreprise en matière de contrats de professionnalisation
    Communication avec les partenaires externes (pôle emploi, mission locale, DDTE)
    Représentation dans un salon professionnel
    Informations collectives aux candidats
    Entretiens des candidats en binôme avec le responsable opérationnel
    Constitution des dossiers et établissement des contrats de travail avec la cellule Alternance

    Animation:

    Formation des tuteurs, des employés, des employés en alternance
    Animation en développement personnel (Gestion de conflit, Image de soi)
    Animation sur le commerce en Grande distribution et le service Client
    Validation des acquis

Formations

  • IGS PARIS

    Paris 2000 - 2001 MASTER 2

    Développer son projet professionnel (DCH),
    Stratégie d’entreprise et design organisationnel
    Management et leadership
    Management de la performance
    Responsabilité Sociale de l’entreprise et santé au travail
    Politique de l’emploi et management stratégique des compétences
    Politique de communication et marketing RH
    Dimension juridique et sociale du DRH : Management des IRP – Relations et négocia

Réseau

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