Saïd MEZLOY

En résumé

Entreprises

• Cap emploi -UNIRH 93 - Chargé de Projet EMPLOI FORMATION

  2016 - maintenant Relations Entreprises /Organismes de formation:
  Parcours de professionnalisation (Passerelle Région, POEC, POEI, PMSMP)
  Cahier des charges des besoins pour les Entreprises (Plus de 20 salariés)
  
  Outplacement:
  Diagnostic et Bilan professionnel des candidats
  Mesures d’accompagnement suivant les contre-indications
  Dossiers de financement de Formation, Relation avec les OPCA et centres de formation.
  CPF, CIF
  
  Ingénierie de Projet:
  Projets sur la Grande distribution, le secrétariat médical, le transport voyageur, le métier de la Sécurité (CQP APS SIAPP)
  Mise en place du processus de formation (PMSMP, POEI/C, Professionnalisation)
  Rencontre des acteurs décisionnaires et financeurs (Employeurs, OPCA, Région,..)
  Définition des contenus de formation avec les organismes de formation pour la POE et
  Validation financière pour la prise en charge.
  
  
  

• INGEUS - Consultant Emploi/Transition professionnelles- Missions RH :Formation/Recrutement/Outplacement

  Paris 2013 - maintenant Accompagnement de cadres/non cadres en transition professionnelle : Public Licenciés Economiques en Contrat de Sécurisation Professionnelle (C.S.P)
  
  Responsable d'un portefeuille de 70 candidats sur mes missions RH à travers des accompagnements individuels et collectifs :
  
  Diagnostic Professionnel /Bilan professionnel et personnel
  Dynamisation et élaboration de projets professionnels réalistes et réalisables
  Réalisation du reporting de mes actions de reclassement et d'accompagnement des mobilités professionnelles.
  Renseignement du système d’information des Ressources Humaines.
  Dossier de financement de Formation, Contact OPCA, Centres de formation.
  
  Mise en place de Plan d'actions permettant un retour vers l’emploi durable à travers différents leviers :
  -FORMATION : Identification des compétences clés et mise en place d’un parcours pédagogique
  -COACHING : Analyse des actions et freins du candidat / Valorisation des réalisations probantes
  -RECONVERSION : Enquêtes métiers, Analyse des compétences exigées
  -RECRUTEMENT: Sourcing,Sélection,Simulation d’entretiens, Présentation minute, Morning Job, Jobdating
  -RELATIONS ENTREPRISES : Prospection, Fidélisation, Positionnement, Réseaux
  -ANIMATION : Ateliers collectifs sur les techniques de recherche d’emploi et thématique connexes

• Groupe CIMES - Consultant Formateur

  2002 - 2012 Ingénierie et pilotage de projets de formation:
  
  Création et adaptation des outils pédagogiques (groupe et individuel)
  Création et adaptation des modules de formation
  Création et suivi de planning stagiaires et formateurs
  Formation de formateurs
  Mise en place du DIF
  Définition des modules de formation aux besoins stratégiques et budgétaires de l’entreprise
  Optimisation financière par le biais des formations CQP - Certificat de Qualification Professionnelle
  Montage et suivi administratif des promotions CQP
  GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
  Reporting
  
  Recrutement:
  
  Définition des besoins de l’entreprise en matière de contrats de professionnalisation
  Communication avec les partenaires externes (pôle emploi, mission locale, DDTE)
  Représentation dans un salon professionnel
  Informations collectives aux candidats
  Entretiens des candidats en binôme avec le responsable opérationnel
  Constitution des dossiers et établissement des contrats de travail avec la cellule Alternance
  
  Animation:
  
  Formation des tuteurs, des employés, des employés en alternance
  Animation en développement personnel (Gestion de conflit, Image de soi)
  Animation sur le commerce en Grande distribution et le service Client
  Validation des acquis

Formations

• IGS PARIS

  Paris 2000 - 2001 MASTER 2
  
  Développer son projet professionnel (DCH),
  Stratégie d’entreprise et design organisationnel
  Management et leadership
  Management de la performance
  Responsabilité Sociale de l’entreprise et santé au travail
  Politique de l’emploi et management stratégique des compétences
  Politique de communication et marketing RH
  Dimension juridique et sociale du DRH : Management des IRP – Relations et négocia

Réseau

• Céline BLAUDY

• Céline CHENAL

• Nathalie MILLOT

• Nathalie SPIRAL

• Pierre GALLIOU

• Rachid GUELAI

• Ségolène PAVIE

• Sophie LALOUM

• Tracco LUCA

• Valérie RIDEL