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Samuel TISON

TOULOUSE

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience en gestion et coordination dans la conduite des affaires en entreprise.
Capable de réfléchir stratégiquement, mais aussi de développer des recommandations pratiques de mise en œuvre et de les mener à bien jusqu’à leurs conclusions.

Expérimenté dans le diagnostic et la résolution de problèmes nécessitant une décision rapide et la délégation des tâches et des responsabilités, j’ai développé une excellente capacité à travailler de façon indépendante et en tant que membre d'une équipe coopérative. Mon parcours m’a permis de me construire de solides compétences organisationnelles, en communication et en gestion de projets. Je suis également habitué à combler les écarts de performance pour répondre aux intérêts commerciaux, à développer des initiatives d'amélioration des processus et à transmettre des concepts complexes d'une manière simple et convaincante.

Auto-motivé, enthousiaste, écoute attentive, souci du détail, responsable et fiable.

Excellentes aptitudes en communication verbale et écrite en français et en anglais, niveau de base en espagnol.
Haut niveau de compétence dans MS Word, Excel, PowerPoint.

COMPÉTENCES DE BASE
• Mener des analyses compliquées et les présenter de manière claire et concise.
• Transformer les plans stratégiques en solutions viables et évaluer les critères de performance par rapport aux objectifs opérationnels clés.
• Gérer des projets multiples et sensibles au temps tout en se concentrant sur la qualité du travail fourni aux clients.
• Améliorer des processus opérationnels grâce à la réduction effective des coûts, la planification tactique, l’optimisation des gains de productivité et les stratégies de croissance des revenus.
• Orienté résultats avec un jugement pratique exceptionnel et la mémoire des détails ; compétences dans l'amélioration des processus, la gestion des risques et les directives de gestion de l'équipe.

Mes compétences :
Business Analysis
Business Strategy
Management Consulting
Process Optimization
Management
Profit & Loss Accountability
Strategy
Cost Reduction & Budgeting

Entreprises

  • ICTS Marseille-Provence - Responsable Méthodes et Contrôle Organisationnel

    2012 - 2016 Responsabilités :
    • Gérer une équipe qui, à partir du logiciel standard de planification de l'entreprise, assure la planification mensuelle et journalière de près de 500 employés,
    • Analyser la performance organisationnelle, rechercher les opportunités de réduction de coûts,
    • Construire le calendrier des projets et établir un point de référence reconnu par toutes les parties prenantes,
    • Organiser et effectuer les examens réguliers des progrès, ajuster le calendrier basé sur les
    décisions prises avec le gestionnaire de l'aéroport,
    • Fournir les indicateurs de progrès du projet d'équipe dans la planification et la gestion opérationnelle.

    Réalisations sélectionnées :
    • Contrôle et gestion de la masse salariale (-20%) tout en augmentant le chiffre d’affaire (+15%),
    • Mise en place de procédures ayant permis la coordination des équipes (+33% de la productivité),
    • Conception et utilisation de tableaux de bord (Indicateurs Clés de Performance) pour le suivi de l’activité,
    • Aide des membres de l'équipe projet pour tous les sujets liés à la gestion du temps (planification, prévision, anticipation).
  • ICTS France, site de Toulouse - Gestionnaire de Planning

    2008 - 2012 Responsabilités :
    • Utiliser le logiciel standard de planification de l'entreprise et développer des outils permettant l’optimisation de la gestion des activités,
    • Alerter en cas de dérive importante du prévisionnel et mettre en place les mesures correctives proposées pour compenser les retards,
    • Organiser des réunions avec le gestionnaire de l'aéroport,
    • Analyser et étudier les différents appels d'offres pour les mesures de sécurité et proposer les aspects techniques et commerciaux de la réponse.

    Réalisations sélectionnées :
    • Création de 200 plannings mensuels,
    • Augmentation de la productivité (+25%) et surveillance avec les tableaux Excel créés,
    • Augmentation de la satisfaction client (+50%) en ayant fait face à des demandes urgentes ou sensibles d'une manière calme et professionnelle.
  • Astelios Conseil - Analyste en Investissements

    2006 - 2008 Responsabilités :
    • Création et développement d'un portefeuille de clients,
    • Élaboration de montages immobiliers structurés et de programmes de financement jusqu'à 750.000 euros,
    • Suivi et ajustement/reconsidération de la stratégie patrimoniale des clients suite à tout événement touchant à la vie familiale.

Formations

  • Toulouse Business School

    Toulouse 2014 - 2016 Executive MBA, Classé #82 EMBA Programme dans le monde par le FT

    Un programme international conçu pour former des leaders mondiaux :
    • 24 mois de programme organisés dans 4 sites internationaux différents,
    • Un programme de gestion générale axé sur la géopolitique, l'innovation et l'entrepreneuriat,
    • Des cadres supérieurs avec une moyenne d'âge de 42 ans.

    Les cours de base nous ont permis de développer de solides compétences fondamentales dans tous les domain
  • Toulouse Business School

    Toulouse 2014 - 2016 Master Grande Ecole

    Classée # 47 Business School Européenne par le FT

    Quatre objectifs principaux :
    • Analyser les performances des entreprises d'un double point de vue (interne et externe), en développant les outils de mesure adaptés aux stratégies mises en place,
    • Adapter les outils de pilotage de la performance à la stratégie de l'entreprise et aux besoins des décideurs,
    • Identifier les moyens de financement di

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