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Sandrine ALRIC PEYTHIEU

UCCLE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Rossel & Cie - Contrôleur de gestion Groupe

    2011 - maintenant
  • MONOPRIX - Contrôleur de gestion investissements/ loyers & charges, CPU SAP PS

    Clichy 2008 - 2010 - Suivi des investissements du groupe par nature (115M€)
    - Mise en place de tableaux de bord spécifiques pour le suivi des chantiers magasins en collaboration avec les chefs de projets (création, rénovations, extensions) et des travaux de maintenance
    - Chef de projet Utilisateur pour la mise place de "SAP PS" permettant de suivre le plan projet des investissements à 3 ans pour le groupe
  • VIRGIN STORES - Contrôleur de gestion CENTRAL & Administrateur ESSBASE

    Clichy 2006 - 2008 - Suivi des charges du siège et de l’activité internationale.
    - Administration ESSBASE (mise à jour, animation de la procédure budgétaire et des arrêtés mensuels).
    - Reporting mensuel des résultats au groupe Lagardère (Logiciel de consolidation MAGNITUDE).
    - Responsable pendant 4 ans du budget « Loyers & charges » France : création d’une matrice de suivi des contrats de loyers permettant une simulation à 5 ans (EUR 30 Millions – 40 baux).
  • VIRGIN STORES - Contrôleur de gestion en charge de la région Nord Est et de l’activité gares & aéroports

    Clichy 2003 - 2006 - Elaboration des budgets avec les opérationnels et suivi mensuel. Etudes spécifiques (marges, stocks, simulation d'une nouvelle grille de bonus magasin).
    - Cost killing (étude de comparabilité des magasins de gares & aéroports avec les magasins Relay H).
  • MANPOWER France - Contrôleur de gestion en charge de la Direction Informatique France

    2001 - 2001 - Mise en place du contrôle de gestion par projet & suivi des prestataires.
  • Membres de diverses associations, New York US. - Membres d'associations

    2001 - 2003 // Suite à la mutation professionnelle de mon mari //

    - « Accueil New York » : organisation de conférences, recherche de sponsors.
    - « French American Aid for Children » : coordination du suivi des donateurs.
    - « French Institute – Alliance Française » : animation des « rendez-vous bimensuels ».
    - Correspondante de la société française "XTC" de veille technologique : recherche de produits "tendance".

    - Etudiante à la « Art Students League of New York ».
  • GIRAUDY – CBS OUTDOOR - Contrôleur de gestion & auditeur interne

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2001 Contrôleur de gestion & audit interne pour la région Méditerranée
    (7 agences – EUR 35 Millions de chiffre d’affaires)
    - Elaboration des budgets avec les opérationnels. Reporting mensuel et analyse des écarts versus budgets.
    - Mise en place du progiciel JD Edwards One World.
    - Audit des agences, amélioration des procédures, étude de rentabilité des investissements.

    Responsable du budget Bailleurs France
    (49 agences – 35 000 baux - EUR 52 Millions)
    - Création d’un outil de saisie budgétaire et formation des agences (excel).
    - Analyse de rentabilité des baux et de valeur des emplacements, études spécifiques.
  • INTERMARCHE - Contrôle de gestion

    Vert-le-Grand 1997 - 1999 Business Analyst des groupes « Chimie » & « Céréales »
    (9 sociétés – EUR 2.6 Milliards de chiffre d’affaires)
    - Elaboration & suivi des budgets avec chaque acheteur (par catégorie, marché, fournisseur).
    - Reporting mensuel des résultats auprès du Conseil d’Administration.
    - Conception de tableaux de bord spécifiques pour les acheteurs et les commerciaux point de vente.

    Responsable du contrôle de gestion régional (7 régions)
    - Mise en place du contrôle de gestion régional (activité des bases logistiques).
    - Animation de la première procédure budgétaire régions. Création des tableaux de bord régionaux.
    - Définition des plans d’action par région & analyse détaillée des marges.

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