LA DEFENSE
ACTUEL:
Définition de la politique salariale du Groupe (France et Europe):
* mission d'audit des pratiques salariales (rémunérations et avantages sociaux)
* développement d'une stratégie salariale coordonnée pour les établissements français, européens et le siège social du Groupe
* adaptation au développement commercial et organisationnel du Groupe ...
Evolution et mise en oeuvre des rémunérations fixes et variables :
* support aux NAO (préconisations, simulations)
* mise en oeuvre des plans salariaux et bonus annuels combinés du Groupe
* gestion et optimisation des systèmes de variables existants
* propositions d'évolutions ponctuelles ou créations de modèles locaux
* refonte globale des systèmes de rémunérations européens
Coordination des avantages sociaux et de l'épargne salariale (mutuelle, prévoyance, participation, intéressement, retraite, avantages collaborateurs ...)
Responsable de la mobilité internationale du Groupe:
* création de la politique Groupe
* mise en oeuvre des mobilités dans le cadre de détachements, d'expatriation ou de contrats locaux + au sein de l Europe et à l' International (Asie ...)
* préconisations salariales, sociales, fiscales et immigration
Création du Contrôle de Gestion Sociale du Groupe ...
AUTRES EXPÉRIENCES ANTÉRIEURES:
* Veille des rémunérations/compétitivité : données marchés (HAY, Mercer) et études externes
* Limitation des écarts entre les salaires internes et externes
* « Marketing » Comp&Ben : visibilité de la rétribution globale, Bilan Social Individualisé, …
CONSTRUCTION DE NOUVEAUX OUTILS D INFORMATION ET DE REPORTING SOCIAL:
* Création de matrices internes adaptées aux interlocuteurs et aux besoins (simulations de projets, impact salariaux et d’effectifs, KPI, reporting, …)
* Implémentation de SIRH (au niveau de la gestion des rémunérations et des effectifs)
* Evolution du Reporting Social sur une dimension internationale, …
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT :
* Fusions/acquisitions: harmonisation des politiques en vigueur et réintégration des avantages acquis (audit, validation des modèles conventionnels/salariaux/organisationnels, préconisations & simulations, mise en œuvre, communication et suivi)
* Plans de restructuration (plans sociaux, centralisation des équipes payes): chiffrages des impacts financiers, matrices de suivi des départs individuels, …
* Evolutions diverses des organisations (mineures ou majeures)
MANAGEMENT D EQUIPES (gestion du personnel)
Mes compétences :
Projet RH
Reporting social
Management d'équipe
SIRH
Excel
Compensation & Benefits
RH
