Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion operationnel
Décisionnel
International
International management
Management
Systèmes d'Information
Finance d'entreprise
Système d'information
Luxe
Entreprises
LVMH Fragrance Brands
- Responsable du contrôle interne
beauvais2013 - maintenant
LVMH Fragrance Brands (groupe LVMH)
- Chargée de missions auprès de la Direction Financière
2012 - 2013Missions transverses au sein de la Direction Financière
- En charge du contrôle de gestion de la marque Fendi : élaboration du plan stratégique, suivi de la marque et force de proposition auprès de la Direction Générale
- Refonte du process d'élaboration budgétaire de la masse salariale en lien avec les départements RH et Finance
LVMH Fragrance Brands (Groupe LMVH - Parfums Givenchy / Kenzo / Fendi / Pucci)
- Responsable Contrôle de gestion International
2010 - 2012Périmètre multi marques (Givenchy, Kenzo, Fendi et Pucci)
Encadrement de l'équipe de contrôle de gestion pour les zones Europe, Asie, Amériques et Moyen Orient (Export et Travel retail)
Parfums Givenchy (groupe LVMH)
- Contrôle de gestion International
2005 - 2010Contrôle de gestion filiales (USA, Canada, Asie)
Chef de projet sur la mise en place d'outils de reporting et consolidation pour le groupe (projet SyRUS)
Contrôle de gestion sur la zone Europe (Export et Travel retail)
2002 - 2005- Création du département de gestion de la politique tarifaire
- Mise en place de l'équipe, des process
- Liens avec les départements Finance, Marketing, Commerce
- Gestion des tarifs sur l'ensemble des clients (filiales, agents, Travel Retail) pour tous les produits
- Etudes concurrences, et études conjointes avec le Marketing
- Collaboration à la création d'outils branche (avec Dior et Guerlain)
Parfums Givenchy (groupe LVMH)
- Chef de projet Outils de Pilotage
1998 - 2002
Comshare
- Chef de projet Outils de pilotage / BI
1996 - 1998
Formations
Ecole Supérieure De Commerce (Clermont Ferrand)
Clermont Ferrand1992 - 1996ESC - Finance Contrôle de gestion