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Sarah LE QUERE

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Audit
Collectivités locales
Conformité
Contrôle interne
Management
Management de la qualité
Performance
Qualité
Secteur public
SMQ
Système de Management
système de Management de la Qualité

Entreprises

  • ENGIE - Chargée de mission Contrôle interne

    COURBEVOIE 2017 - maintenant - Piloter le dispositif de Contrôle interne pour la DMPA et la DMPR
    - Réaliser des audits internes
  • Teksial - Responsable Qualité et professionnalisation

    Colombes 2014 - 2016 - Mettre en place la démarche qualité & contrôle interne
    - Répondre aux exigences des certifications ISO 9001, NF 345, label LRS
    => Certification ISO 9001 et Label LRS obtenus
    - Mettre en place les outils de quality monitoring
    - Créer et piloter la cellule professionnalisation (formation initiale & continue)
    - Réaliser d'audits internes combinés ISO 9001 - NF 345
  • TEKSIAL - Chargée de mission Qualité

    Colombes 2011 - 2014 Mettre en place la démarche qualité & contrôle interne
  • GDF SUEZ - Chargée de mission audit et contrôle interne

    COURBEVOIE 2011 - 2011 - Démultiplier et piloter le dispositif de contrôle interne afin d'améliorer la maîtrise des risques

    - Piloter le dispositif de contrôle interne avec les responsables de chaque processus

    - Mise à jour des activités de contrôle dans les outils de reporting

    - Produire les tableaux de bord, les communiquer et établir les actions permettant les prises de décision nécessaires

    - Décrire et mettre en place les processus comptables et financiers

    - Contribuer au pilotage du processus « clôture comptable » avec les contrôleurs de gestion et les comptables

    - Piloter ces écarts en identifiant les actions correctrices

    - Préparer les missions d’audit au vu des résultats de l’exercice (exemples : audit de la Direction Générale, commissaires aux comptes)
  • Assemblée des Départements de France - Chargée de mission RSE

    2008 - 2008 J’ai réalisé un guide d’application de l’ISO 26000 aux départements. J’ai travaillé en concertation avec les collectivités sur leurs Agendas 21, afin de les aider à communiquer et capitaliser leurs bonnes pratiques dans le domaine du développement durable dans leurs principaux domaines d’activités: achats, transports, ressources humaines et action sociale.

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