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Sebastien BARRIA

Paris

En résumé

Avec 16 années en tant que Directeur de projets, j’ai assuré la livraison de solutions complexes en environnement bancaire.
J’ai été impliqué dans une grande variété d’activés grâces auxquelles j’ai construit une forte expérience en management de ressources, expertise technique et pilotage de projets avec responsabilité complète du P&L. Mes activités m’amènent à opérer régulièrement en environnement international et multiculturel (Amérique du Nord, Asie, UK, Inde, Europe).

Mes compétences :
Direction de projet
Agile
Management
Gestion de projet
ITIL
Conduite du changement
Lean Management

Entreprises

  • Neo-Soft Services - Directeur de Projet

    Paris 2012 - maintenant

  • Societe Generale Corporate Investment Banking - Chef de projet (Spécialiste Lean & Agile)

    PARIS 2011 - 2012 En charge de la transformation des équipes ITEC. Déploiement d’une méthodologie McKinsey basée sur les principes fondamentaux du Lean management et de l’Agile avec pour objectif de changer la façon de travailler des ressources pour adhérer aux exigences d’excellence opérationnelle d’ITEC (diminution des couts, du gaspillage et des risques, augmentation de l’efficacité opérationnelle, de la valeur et de la qualité pour le client final). Inculquer aux ressources les principes de l’amélioration continue.

  • Societe Generale - Global IT Infrastructures Shared Services Centre - Directeur de Projet / Manager

    2009 - 2011 Manager
    Conception et management d’une nouvelle équipe transversale en charge des architectures fonctionnelles et du pilotage des projets de transformation des outils du système d’information de RESG/GTS.

    Directeur de projet
    Direction d’un projet d’optimisation du suivi global de l’allocation des ressources de RESG/GTS. Etude, conception et mise en œuvre de la solution basée sur le progiciel HP PPM. avec intégration au système d’information finance de RESG/GTS [Management de 24 consultants seniors (Business Analyst, Developpement, Support, Conduite du changement) / gestion d’un budget de 2,5 M € avec responsabilité totale du P&L / + de 1500 utilisateurs finaux]

    Directeur de projet
    Etude, conception et mise en œuvre d'un solution transversale de restitution de données pour RESG/GTS, organisée sur 3 niveaux (Equipes opérationnelles, Direction / Management opérationnel, Clients) [Datawarehouse MS SQL / Restitution MicroStrategy BI]

    Innovateur
    Développement de l’esprit d’innovation et d’amélioration continue au sein du département transversal de RESG/GTS. Animation d’ateliers de brainstorming et support des actions d’innovation participative groupe SG.

  • Societe Generale Corporate Investment Banking - Directeur de projet / Directeur technique

    PARIS 2001 - 2009 Directeur de projet
    Direction d’un projet de Datacenter Automation ayant pour objectif d’assurer la compliance aux réglementations de l’Audit interne du parc serveur de SGCIB (+6000 serveurs) Etude et mise en œuvre de la solution basée sur HP Server Automation et HP Operation Orchestration. Structuration et management d’une équipe mondiale de 10 ingénieurs [(New York, Londres, Hong Kong, Tokyo, Bangalore), responsable du P&L du projet]

    Directeur de projet & responsable d’application
    Direction du projet de conception et d’implémentation de la solution globale de gestion des assets informatiques de la SGCIB. Manager de l’équipe de maintenance [5 ingénieurs / Budget de 1M€]

    Global Services Laboratories
    Gestion d’un centre de compétences dédié à la veille technologique en charge de définir la stratégie et les normes informatiques cross silo. Définition des catalogues de produits en accord avec les services délivrés aux clients. Pilotage de la relation avec les principaux fournisseurs infrastructure de SGCIB

    Directeur de projet
    Direction du projet d’étude, de conception et de mise en œuvre d’une solution d’accélérateur WAN. Etude des technologies Cisco, Brocade, Riverbed [Management de 6 ingénieurs experts réseaux regroupés au sein d’une équipe mondiale / Gestion d’un budget de 100K€ avec responsabilité totale du P&L]

    Directeur technique
    Direction technique du projet Active Directory de SGCIB (gestion des authentifications). En charge de l’étude technique, de la mise en place de l‘infrastructure et de l’exécution du plan de migration des utilisateurs et assets techniques. Management d’une équipe mondiale de 15 ingénieurs. Définition et mise en place des politiques de sécurité de l’Active Directory, étude et mise en place des outils de monitoring de la solution.

    Technical Account Manager
    Responsable de l’équipe d’administrateurs Windows serveur [6 ingénieurs]

  • GFI Informatique - IT Infrastructure Manager

    Saint-Ouen 1995 - 2000 Expert technique
    Expert Windows / Chef de projet AN2000 [SGCIB (Société Générale) - 1998-2000]

    Chef de projet IT
    Développement d’une application de gestion des risques de marchés [UECIC - 1998]

    Chef de projet IT
    Responsable du helpdesk européen [Eli Lilly France laboratories - 1995-1997]

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