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Sébastien DE SAINT-ROMAIN

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Mesure de la performance
Gestion de la relation client
Optimisation des processus et des flux logist
Optimisation des processus et des organisatio
Management d'équipes de ventes
Politique commerciale/conquête de nouveaux ma

Entreprises

  • Decathlon France - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant

  • Decathlon - Responsable Exploitation Magasin

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2015 Responsabilités :
    - efficacité de l'organisation en magasin
    - gestion des stocks
    - tenue du budget annuel
    - sécurité des salariés, des clients et des biens
    - maintenance du site

  • Decathlon - Manager - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 Responsabilités :
    - Humaine : équipe de 4 à 6 personnes
    - Economique : chiffre d'affaire de 2 millions d'euros

    Réalisations :
    Forte prise de parts sur un marché mature : +12% pour un marché global à -3%

    Périmètre :
    Tennis
    Running
    Raid - Trail
    Sports collectifs

  • TERA Consultants - Consultant

    PARIS 2010 - 2011 Etudes économiques pour le compte d'opérateurs de télécommunication

  • Grenoble Ecole de Management - Etudiant

    Grenoble 2009 - 2010 Finaliste du Prix de la Stratégie d’Entreprise 2010 (www.prix-strategie.com)

    Entreprise étudiée : MICROOLED (www.microoled.net)

    - Etude de la stratégie d’une start-up technologique et innovante
    - Rédaction d’un rapport d'analyse stratégique
    - Soutenances devant un jury de professionnels et d'investisseurs

  • Orange FT Group - Assistant chef de projet UI Excellence

    Paris 2009 - 2009 Nice, France - Stage de 6 mois

    Au sein de l'Unité d'Intervention Grand Public Provence Côte d'Azur :

    - Réalisation d’une analyse approfondie des sources d’amélioration de la performance
    - Construction d’un plan partagé mobilisant l’ensemble du management
    - Initialisation des actions et préparation du plan de généralisation complet au sein de l’unité
    - Suivi des résultats obtenus et mise en place des actions correctives

  • Bull - Etude du mode de réalisation et de commercialisation d'offres du pôle Réseaux & Sécurité

    Les Clayes-sous-Bois 2008 - 2008 Taipei, Taiwan – Stage de 6 mois

    - Analyse du fonctionnement du marché taïwanais
    - Sondage de clients (fonds d’investissement, banques, cabinets de conseils internationaux)
    - Conclusion de l’étude et recommandations de positionnement stratégique

  • Renault - Assistance au pilotage et à la coordination des dossiers transverses

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Guyancourt (Technocentre), France - Stage de 6 mois

    - Responsable pour la direction (300 personnes) de la mise en place d’un outil de management d’actions stratégiques (Analyse des besoins, création et déploiement de l’outil, présentation des bonnes pratiques)
    - Création du tableau de bord RH
    - Réorganisation d’un espace de travail collaboratif (eRoom EMC)

  • TELECOM Bretagne - Etudiant

    Brest Cedex 3 2005 - 2009 Projet associatif (Printemps 2007)
    - Responsable de l’organisation de la FunCup, compétition de windsurf et de kitesurf
    Démarchage de sponsors
    Entretien de la relation avec les différents partenaires
    Préparation : 6 mois
    Durée de l’événement : 2 jours
    Gestion d’une équipe de 20 personnes
    Budget de 10000€


    Projets en école d’ingénieur (un projet par semestre)
    - Automne 2008 : Etude marketing sur les offres TV de demain (client : LOGICA)
    - Printemps 2007 : Développement d’un blouson luminescent pour la sécurité des piétons et cyclistes (client : entrepreneur)
    - Automne 2006 : Rédaction d’un business plan pour un système d’économie d’eau innovant
    - Printemps 2006 : Conception d’un site Internet pour la réservation en ligne d’un avion (client : pépinière d'entreprise)
    - Automne 2005 : Etude de la mise en place d’un système de e-Learning

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Réseau

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